【摘要】糾正和預(yù)防措施報告日期:NO:責(zé)任單位報告發(fā)出人接收人限定完成日期不合格現(xiàn)象描述:品保部:原因分析:
2024-09-04 09:03
【摘要】上海李爾汽車內(nèi)飾件有限公司標(biāo)題:糾正與預(yù)防措施控制程序文件編號:頁數(shù):1/8發(fā)行日期:版本:1全文編寫
2025-06-26 03:07
【摘要】5、CAPA管理吳軍1當(dāng)我們出現(xiàn)問題是,應(yīng)該做什么??忽視它??加裝什么都沒有發(fā)生過??詛咒??報告上級??走開??責(zé)備其他人??這是運(yùn)氣不好的緣故??迅速擺平??調(diào)查??調(diào)查+處理??調(diào)查+處理+文件
2025-02-21 09:42
【摘要】更多免費資料下載請進(jìn):XX電容器有限公司程序文件文件編號﹕QCP0029修訂序號﹕002制訂部門品管部頁碼第5之1頁發(fā)行日期﹕2021/06/20不符合﹑糾正與預(yù)防措施程序發(fā)行部門發(fā)行章1總經(jīng)理7市場部2質(zhì)量管理部8工程部3產(chǎn)品事業(yè)部9
2025-06-26 10:00
【摘要】第1頁共5**科技有限公司文件編號制訂日期版次頁數(shù)UPT-EM-0112021-08-01A0共4頁文件名稱制訂單位制訂審核核準(zhǔn)不符合、糾正與預(yù)防控制程序品管部**日期變更描述修訂號2021-08-01最初版本ISO140010制
2025-06-26 10:27
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共6頁
2024-10-20 20:33
2025-02-22 00:21
【摘要】第一篇:不符合糾正與預(yù)防措施控制程序 中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 不符合糾正與預(yù)防措施控制程序目的 為對實際存在的或潛在的不符合采取糾正與預(yù)防措施,以防止不符合的重復(fù)發(fā)生或產(chǎn)生新的不符合。...
2024-10-17 20:44
【摘要】文件名稱糾正與預(yù)防措施(CAPA)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程文件編號版本號編訂部門頒發(fā)部門起草人日期審核人日期執(zhí)行日期年月日分發(fā)號目的建立糾正與預(yù)防措施(CAPA)管理制度,為消除已發(fā)生的不合格或潛在的不合格的原因,采取相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施,以
2024-08-25 04:47
【摘要】上海震飛汽車零部件有限公司8-D報告R-08-10-03-B/0提出者/日期:小組成員:產(chǎn)品名稱:產(chǎn)品圖號:數(shù)量:顧客:顧客產(chǎn)品號:缺陷等級:D2問題描述:標(biāo)準(zhǔn)值:實際值:生產(chǎn)日期:發(fā)現(xiàn)方式:發(fā)現(xiàn)日期:發(fā)出地點:偶然誤差:長期問題:D3是
2024-09-08 18:46
【摘要】混凝土質(zhì)量通病預(yù)防、治理措施一、砼質(zhì)量通病預(yù)防措施1、建立質(zhì)量保證體系項目部成立以項目經(jīng)理王安為首,總工程師劉建國、生產(chǎn)副經(jīng)理為具體負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量管理工作,從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢部,配備專職質(zhì)量檢測工程師,工區(qū)設(shè)專職質(zhì)檢員,作業(yè)隊設(shè)兼職質(zhì)檢員。組建精干高效的試驗和測量隊伍,項目經(jīng)理部設(shè)中心試驗室、施工隊設(shè)試驗組、測量班,配備必要的
2024-08-05 20:18
【摘要】混凝土質(zhì)量通病預(yù)防、治理措施一、砼質(zhì)量通病預(yù)防措施1、建立質(zhì)量保證體系項目部成立以項目經(jīng)理王安為首,總工程師劉建國、生產(chǎn)副經(jīng)理為具體負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量管理工作,從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢部,配備專職質(zhì)量檢測工程師,工區(qū)設(shè)專職質(zhì)檢員,作業(yè)隊設(shè)兼職質(zhì)檢員。組建精干高效的試驗和測量隊伍,項目經(jīng)理部設(shè)中心試驗室、施工隊設(shè)試驗組、測量班,配備必
2024-09-03 11:58
【摘要】mm有限公司糾正與預(yù)防措施報告編號﹕070501 2007年05月17日責(zé)任單位﹕稽核日期:2007/5/17要求改善日期:2007/5/21問題描述﹕稽核組長﹕稽核員:原因分析﹕單位主管:
2025-05-10 12:02
【摘要】糾正與預(yù)防措施管理程序文件編號版次草稿頁次5/5:防止不合格(異常)事項再發(fā)生,消除潛在的不合格因素,增強(qiáng)客戶滿意度,以達(dá)到質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善。:所有會對產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系會造成影響的不合格(異常)事項之原因分析、糾正(預(yù)防)措施的提出與執(zhí)行追蹤均適用本程序。::負(fù)責(zé)不合格(異常)事項的糾正(預(yù)防)
2025-05-30 13:27
【摘要】:S-QP-23版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2021年月日頁碼:第1頁,共3頁擬制:朱文君審核:批準(zhǔn):對質(zhì)量管理體系及其運(yùn)行過程中出現(xiàn)的明顯或潛在的不合格,實施有效糾正或預(yù)防措施,以消除不合格產(chǎn)生的原因,防
2025-06-26 03:05