某公司的糾正與預(yù)防措施管理程序-賴豐言企業(yè)教練-在線瀏覽
2025-05-30 13:27本頁面
【正文】 【生產(chǎn)質(zhì)量異常提報單匯總表】(表單編號:4QC00201)(電子文件格式)后將【生產(chǎn)質(zhì)量異常提報單】送達倉庫，通知其對該批產(chǎn)品進行管制出貨。然后由資材(倉庫)單位將該單轉(zhuǎn)交生產(chǎn)單位進行原因分析與擬定糾正(預(yù)防)措施及處置對策,并由品管單位追蹤處理情況直到結(jié)案為止。、糾正(預(yù)防)措施及具體要求按《不合格品控制程序》(文件編號:02QC00101)執(zhí)行。如客戶要求需給予(書面)答復(fù)時，另應(yīng)開立【客戶抱怨處理單】(表單編號:4QC00601)進行追蹤。然后由業(yè)務(wù)專責(zé)人將洽談結(jié)果，以【客戶抱怨處理單】(表單編號:4QC00601)提報。，品管單位應(yīng)根據(jù)【退貨通知及糾正(預(yù)防)措施單匯總表】與【客戶抱怨處理單匯總表】報告新發(fā)生與尚未結(jié)案的退貨及客戶抱怨的發(fā)生原因與糾正(預(yù)防)措施執(zhí)行情況。若批示為特采時，原料倉庫專責(zé)人應(yīng)對該批原料作標識，于外包裝丄寫上”特采”二字；若批示為退貨、折價、索賠..等，品管單位應(yīng)將【進料檢驗紀錄表】復(fù)印送采購單位辦理與供貨商協(xié)調(diào)折讓、賠償事宜。，品管單位應(yīng)根據(jù)【供貨商糾正及預(yù)防措施單匯總表】報告新發(fā)生與尚未結(jié)案的供應(yīng)商原料異常的發(fā)生原因與糾正(預(yù)防)措施執(zhí)行情況。不合格事項糾正完成經(jīng)單位主管確認后，通知審核員進行糾正情況驗證，直到結(jié)案為止?！緝?nèi)部審核糾正通知單】應(yīng)登錄于【內(nèi)部審核糾正通知單匯總表】(表單編號:4QC00901)，并定期向?qū)徍私M長報告各【內(nèi)部審核糾正通知單】的糾正(預(yù)防)措施執(zhí)行情況。、糾正與預(yù)防措施及具體要求按《內(nèi)部審核管理程序》(文件編號:02QC00201)和《管理審查程序》(文件編號:02QC00401)執(zhí)行。若不合格事項程度屬于嚴重不合格須立即呈報至
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