項目管理表格-變更管理流程-在線瀏覽
2024-08-11 00:43本頁面
【正文】 理流程是成功交付項目的基礎。 對項目的變更管理是通過對以下五個關鍵步驟的實施引入的。例如：Provide a diagrammatic representation of the processes and procedures to be undertaken in order to initiate, implement and review the effects of changes within the project. An example follows: 概要下圖對將要執(zhí)行的變更流程和程序做了一個概述，以有效地管理與項目相關的變更。 ChangeRequest ChangeRequest Formrviwed2. FeasibiltyStudy rquired? ChangeFeasibilty Study ChangeFeasibilty Studyprove3. Changedocumettionrviwd Changeaprovd? Changeimplettion Changeimplettiontsted Changeimplettionrviwed5. Changeclosed SubmitChange RquestYesNoYes1. ChangerequiremtidntifdNo ReviwChang quest AproveChange RqustChangeRequstorChangeMamntRoleChangeMamntProces IdentifyChang Fasibilty ImplentChang RquestChangeMrChangeFeasibilty GroupChangeAprovl GroupChangeImpletaionGroup 提交變更申請本步驟中項目團隊中的任何成員都可以提交項目變更申請，需要完成以下工作：? 變更申請人識別項目中任何方面的變更需求（如范圍、可交付成果、時限、組織） .? 變更申請人完成變更申請表（ CRF） ，并將其呈交變更經理。做出上述決定的基本依據是：? 呈交的可選擇變更數目 Number of change options presented? 申請變更可選反性的復雜程度 Complexity of the change options requested? 提出的變更解決方案的衡量 Scale of the change solutions proposed變更經理將不會在變更日志中打開一份變更申請并記錄是否需要
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