【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機動科職位名稱副科長考核者廠長考核期考核指標指標定義權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準起始分設備事故10%1、出現(xiàn)重大以上設備事故,本項分為零2、出現(xiàn)較大設備事故,每起扣50分3、出現(xiàn)一般設備事故,每起扣20分4、出現(xiàn)小設備事
2024-08-10 23:19
【摘要】機動科保管員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機動科電儀工段職位名稱機動科保管員考核者機動科科長考核期考核指標指標定義權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間庫容庫貌通過上級直接觀察考核庫容庫貌維護狀況50%倉庫干凈整潔,擺放有序便捷91-100倉庫基本干凈整潔,擺放基
2024-08-10 22:30
【摘要】/機動科事務員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機動科職位名稱機動科事務員考核者機動科科長考核期考核指標指標定義權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間機動科日常行政事務完成主要通過上級觀察考核行政事務協(xié)調處理效能30%工作處理得當?shù)轿?,高效有?1-100工作
2024-08-10 23:48
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機動科職位名稱科長考核者廠長考核期考核指標指標定義權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準起始分設備事故10%1、出現(xiàn)重大以上設備事故,本項分為零2、出現(xiàn)較大設備事故,每起扣5
2024-10-03 04:38
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機動科職位名稱科長考核者廠長考核期考核指標指標定義權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準起始分設備事故10%1、出現(xiàn)重大以上設備事故,本項分為零2、出現(xiàn)較大設備事故,每起扣50分3、出現(xiàn)一般設備事故,每起扣20分4、出現(xiàn)小設備事故
2024-08-10 22:46
【摘要】機動科技術員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機動科職位名稱機動科設備技術員考核者機動科科長考核期考核指標指標定義權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間設備作業(yè)達標率設備作業(yè)達標率=實際設備作業(yè)率/目標設備作業(yè)率25%A≥100%91-10095%≤A<100%81-
2024-08-10 21:14
【摘要】/電儀工段運行班績效考核表被考核者電工運行班長所屬單位動力廠考核者電儀工段長考核期考核指標指標說明權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準得分區(qū)間安全生產(chǎn)生產(chǎn)事故對生產(chǎn)的影響,主要來自安全員檢查以及上級直接觀察45%沒有生產(chǎn)事故,安全工作開展十分順利91-100基本沒有生產(chǎn)事故,
2024-08-10 23:29
【摘要】/機動科科長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機動科職位名稱機動科科長考核者廠長考核期考核指標指標定義權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間設備作業(yè)達標率設備作業(yè)達標率=實際設備作業(yè)率/目標設備作業(yè)率20%A≥100%91-10095%≤A<100%81-
2024-08-10 22:16
【摘要】/電儀工段績效考核表被考核者電儀工段所屬單位動力廠考核者設備副廠長考核期考核指標指標說明權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準得分區(qū)間安全生產(chǎn)主要來自安全員檢查以及上級直接觀察25%沒有事故,安全工作開展順利91-100基本無事故,安全工作較好81-90偶有事故,事故
2024-08-10 23:39
【摘要】/機動科保管員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機動科電儀工段職位名稱機動科保管員考核者機動科科長考核期考核指標指標定義權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間庫容庫貌通過上級直接觀察考核庫容庫貌維護狀況50%倉庫干凈整潔,擺放有序便捷91-100倉庫基本干
2024-08-03 07:34
【摘要】/機動科電儀副科長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機動科職位名稱機動科電儀副科長考核者機動科科長考核期考核指標指標定義權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間電儀設備作業(yè)達標率電儀設備作業(yè)達標率=實際設備作業(yè)率/目標設備作業(yè)率25%A≥100%91-10095
2024-08-03 07:16
2025-07-01 01:11
【摘要】43/442004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調查報告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調查結果表明,被調查企業(yè)列在前三位的目的分別是:把薪酬與績效結合起來(%);檢查工作完成情況(%);培養(yǎng)員工的能力(%)。列在后三位的目的分別是:改變企業(yè)的組織文化(%);輔助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃(%);確定培訓需求(%)??冃Ч芾淼闹饕康膽撌怯?/span>
2024-08-10 21:20
【摘要】/電儀工段儀表班績效考核表被考核者儀表班所屬單位動力廠考核者電儀工段長考核期考核指標指標說明權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準得分區(qū)間設備作業(yè)達標率設備作業(yè)達標率=實際設備作業(yè)率/目標設備作業(yè)率25%A≥100%91-10095%≤A<100%81-9090%≤A<95
2024-08-11 00:11
【摘要】/高爐副工段長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門高爐工段職位名稱高爐副工長考核者考核期考核指標指標定義權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間安全生產(chǎn)生產(chǎn)事故對生產(chǎn)的影響主要來自安全員檢查以及上級直接觀察20%沒有生產(chǎn)事故,安全工作開展十分順利91-100基
2024-08-11 00:59