【摘要】/機(jī)修工段班組績(jī)效考核表被考核者機(jī)修班所屬單位動(dòng)力廠考核者機(jī)修工段長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說明權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率=實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91-10095%≤A<100%81-9090%≤A<95%
2024-08-10 22:49
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱機(jī)修工段 鉗工職位編號(hào)所屬部門動(dòng)力廠 機(jī)修工段直接上級(jí)機(jī)修工段班長(zhǎng)職位設(shè)置目的確保本廠設(shè)備的正常運(yùn)行。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.熟悉所管設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和工藝流程。2.掌握所屬設(shè)備的系統(tǒng)及各部件的作用,維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備,以確保其正常運(yùn)行。3.熟知本崗位的安全技術(shù)規(guī)程,檢修和維護(hù)規(guī)程。
2024-08-10 21:14
【摘要】/機(jī)動(dòng)科電儀副段長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動(dòng)科電儀工段職位名稱機(jī)動(dòng)科電儀副段長(zhǎng)考核者機(jī)動(dòng)科電儀科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間電儀設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率=實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率20%A≥100%91-100
2024-08-10 23:22
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱機(jī)修副工段長(zhǎng)職位編號(hào)所屬單位煉鐵廠所屬部門機(jī)動(dòng)科直接上級(jí)職位機(jī)動(dòng)科工段長(zhǎng)直接下屬職位機(jī)修班長(zhǎng)職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)與檢修工作,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的日常檢修,維修及保養(yǎng)工作2.保證設(shè)備作業(yè)率,完好率和備品備件的制做修理3.負(fù)責(zé)檢修
2024-08-10 22:53
【摘要】2/2噴煤工段長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門噴煤工段職位名稱噴煤工段長(zhǎng)考核者生產(chǎn)副廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間噴煤設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況考核噴吹的均勻性和穩(wěn)定性40%斷煤累計(jì)不超過3分鐘;煤量小時(shí)不超過±50Kg91-100
2024-08-10 19:18
【摘要】/動(dòng)力廠氣水工段績(jī)效考核表被考核者氣水工段所屬單位動(dòng)力廠考核者生產(chǎn)副廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說明權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間生產(chǎn)成本控制率生產(chǎn)成本控制率=實(shí)際生產(chǎn)成本/預(yù)算生產(chǎn)成本30%A≤90%91-10090%A≤100%81-90100%&l
2024-08-10 23:41
【摘要】 xxx品控績(jī)效考核表|績(jī)效考核表 XXX成品檢驗(yàn)員績(jī)效考核表(19年)部門:姓名:考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【摘要】考核表(三)主管級(jí)、技術(shù)等級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時(shí)間:
2024-08-10 17:31
【摘要】績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2024-08-10 23:37
【摘要】/動(dòng)力廠氣水工段班組績(jī)效考核表被考核者氣水工段班組所屬單位動(dòng)力廠考核者氣水工段長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說明權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間生產(chǎn)成本控制率生產(chǎn)成本控制率=實(shí)際生產(chǎn)成本/預(yù)算生產(chǎn)成本40%A≤90%91-10090%A≤100%81-9010
2024-08-10 19:05
【摘要】/機(jī)動(dòng)科運(yùn)行工段長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動(dòng)科運(yùn)行工段職位名稱運(yùn)行工段長(zhǎng)考核者機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率=實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率20%A≥100%91-10095%≤A
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評(píng)表(直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表)姓名部門考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2024-10-03 13:31
【摘要】/考核專員績(jī)效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91-100考核工作組織、協(xié)作、配合、
2024-09-09 00:09
【摘要】考核表(四)職員級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時(shí)間:考
2024-08-10 17:37
【摘要】考核表說明一、考核結(jié)果:1.1考核結(jié)果:A、B、C、D四個(gè)等級(jí);等級(jí)占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1.2
2024-08-10 17:36