【摘要】/電儀工段運(yùn)行班績(jī)效考核表被考核者電工運(yùn)行班長(zhǎng)所屬單位動(dòng)力廠考核者電儀工段長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間安全生產(chǎn)生產(chǎn)事故對(duì)生產(chǎn)的影響,主要來(lái)自安全員檢查以及上級(jí)直接觀察45%沒(méi)有生產(chǎn)事故,安全工作開(kāi)展十分順利91-100基本沒(méi)有生產(chǎn)事故,
2024-08-10 23:29
【摘要】/機(jī)動(dòng)科機(jī)修段長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門(mén)維修工段職位名稱(chēng)機(jī)動(dòng)科機(jī)修段長(zhǎng)考核者機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)、機(jī)修副科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率=實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91-1009
2024-08-10 21:20
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)處職位名稱(chēng)機(jī)修主任考核者考核者職位副處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率4090≤P≤100,P=實(shí)際完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)/計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)91-10080≤P<90P=實(shí)際完成經(jīng)濟(jì)
2024-08-10 21:01
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632機(jī)動(dòng)科機(jī)修段長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門(mén)維修工段職位名稱(chēng)機(jī)動(dòng)科機(jī)修段長(zhǎng)考核者機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)、機(jī)修副科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率=實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)
2024-10-03 04:37
【摘要】/電儀工段維修班績(jī)效考核表被考核者電儀工段維修班所屬單位動(dòng)力廠考核者電儀工段長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率=實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91-10095%≤A<100%81-9090%≤
2024-08-10 23:36
【摘要】/電儀工段變電站績(jī)效考核表被考核者變電站所屬單位動(dòng)力廠考核者電儀工段長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間安全生產(chǎn)生產(chǎn)事故對(duì)生產(chǎn)的影響,主要來(lái)自安全員檢查以及上級(jí)直接觀察45%沒(méi)有生產(chǎn)事故,安全工作開(kāi)展十分順利91-100基本沒(méi)有生產(chǎn)事故,安全工
2024-08-10 23:40
【摘要】2/2噴煤工段長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門(mén)噴煤工段職位名稱(chēng)噴煤工段長(zhǎng)考核者生產(chǎn)副廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間噴煤設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況考核噴吹的均勻性和穩(wěn)定性40%斷煤累計(jì)不超過(guò)3分鐘;煤量小時(shí)不超過(guò)±50Kg91-100
2024-08-10 19:18
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)處職位名稱(chēng)汽修統(tǒng)計(jì)員考核者考核者職位車(chē)間主任考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)工作60能出色完成統(tǒng)計(jì)工作,并指導(dǎo)生產(chǎn).91-100能完成統(tǒng)計(jì)工作,基本能指
2024-08-10 17:28
【摘要】/動(dòng)力廠氣水工段績(jī)效考核表被考核者氣水工段所屬單位動(dòng)力廠考核者生產(chǎn)副廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間生產(chǎn)成本控制率生產(chǎn)成本控制率=實(shí)際生產(chǎn)成本/預(yù)算生產(chǎn)成本30%A≤90%91-10090%A≤100%81-90100%&l
2024-08-10 23:41
【摘要】 xxx品控績(jī)效考核表|績(jī)效考核表 XXX成品檢驗(yàn)員績(jī)效考核表(19年)部門(mén):姓名:考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【摘要】考核表(三)主管級(jí)、技術(shù)等級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時(shí)間:
2024-08-10 17:31
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)處職位名稱(chēng)汽修統(tǒng)計(jì)員考核者考核者職位車(chē)間主任考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)工作60能出色完成統(tǒng)計(jì)工作,并指導(dǎo)生產(chǎn).91-100能完成統(tǒng)計(jì)工作,基本能指導(dǎo)生產(chǎn).81-90
2024-08-10 20:46
【摘要】績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2024-08-10 23:37
【摘要】/電儀工段變電站站長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬單位動(dòng)力廠所屬部門(mén)電儀工段職位名稱(chēng)變電站站長(zhǎng)考核者電儀工段長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間安全生產(chǎn)生產(chǎn)事故對(duì)生產(chǎn)的影響,主要來(lái)自安全員檢查以及上級(jí)直接觀察45%沒(méi)有生產(chǎn)事故,安全工作開(kāi)展
2024-08-10 23:17
【摘要】/機(jī)動(dòng)科運(yùn)行工段長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)科運(yùn)行工段職位名稱(chēng)運(yùn)行工段長(zhǎng)考核者機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率=實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率20%A≥100%91-10095%≤A
2024-08-10 21:14