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【摘要】XZ-RL/BD---12XX公司招聘申請表申請部門負責人申請日期聘用人員基本條件崗位年齡性別學歷專業(yè)職稱從事專業(yè)工作年限希望到崗日期需用人數(shù)有無編制
2024-08-14 21:53
2024-10-21 16:23
【摘要】招聘計劃管理工作流程流程名稱招聘計劃管理工作流程文件管理部門人力資源部企業(yè)高層人力資源各職能部門相關制度/表單企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略審批開始招聘需求分析確定招聘需求結束組織執(zhí)行確定招聘方式和渠道編寫《招聘計劃書》成立招聘小組確定招聘時間參與配合提出人員需求招聘管理制度
2024-08-10 21:59
【摘要】□新設職位□編制內(nèi)人員□編制外人員申請理由:主要工作職責:任職資格要求:1、學歷2、性別3、專業(yè)4、工作經(jīng)驗
2025-07-17 22:03
2024-08-10 22:02
2024-08-10 21:27
【摘要】1招聘制度與表格目錄一、各類招聘、入職表格使用說明二、工作簡歷登記表（一）三、工作簡歷登記表（二）四、關于各類求職登記表、人事背景調(diào)查表的使用說明五、面試評定表六、面試通知單七、面談構成表八、求職意向登記表(非普工類)九、人事背景調(diào)查表(管理職)十、
2024-12-29 18:30
【摘要】招聘、面試與甄選管理（一）招聘方式特點方式優(yōu)點缺點廣告招聘信息量大，影響廣；能吸引較多的應聘者；可以減少應聘的盲目性；優(yōu)秀的招聘廣告對企業(yè)形象宣傳有好處廣告費昂貴；保留時間短；應聘者數(shù)量多造成招聘費用增加人員招聘雙方在招聘前就有所了解；簡化招聘程序，減少招聘費用；適合關鍵位的招聘人情廣泛存在，會影響招聘的公正性；易在企業(yè)內(nèi)部形成裙
2024-08-10 21:11
【摘要】XXXX科技發(fā)展有限公司招聘工作流程2011年6月17日目錄第一章招聘計劃 2第二章招聘原則和招聘方式 2第三章招聘準備 2第四章人員甄選 3面試及錄用流程指導圖 5第五章員工錄用 6第六章不適用性 6第七章附則 6招聘流程圖 7電話通知流程指導圖 8接待面試
【摘要】人力資源部月招聘分析報告擬制日期審核日期簽發(fā)日期 目錄1、簡介目的范圍2、衡量指標定義3、數(shù)據(jù)源4、衡量指標分析簡歷初選通過率有效簡歷率初試通過率復試通過率報到率招聘計劃完成率人均直接招聘成本招聘渠道分布錄用人員信息
2024-08-30 01:33
2024-08-10 21:57
【摘要】招聘與錄用管理表格8/8一、招聘申請書招聘申請書職位編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)擬招聘人數(shù)工作內(nèi)容需要日期擬聘人員所需條件招聘理由
2024-08-10 20:51
【摘要】個人簡歷表姓名性別出身年月照片身份證號碼民族政治面貌婚姻狀況健康狀況身高現(xiàn)戶口所在地所學專業(yè)學歷最后畢業(yè)學校畢業(yè)時間技術職稱現(xiàn)工作單位參加工作時間
2024-08-10 19:17
【摘要】15/16第10章人事招聘與任用表格表格1 員工一般情況登記表格編號姓名：相片身體狀況性別出生年月身份證號住址報到日期受教育經(jīng)歷工作經(jīng)歷(包括：時間、企業(yè)、職務、責任)勞動保險親屬投保日期
2024-08-10 18:18
【摘要】招聘工作流程備注：Y代表通過，N代表未通過招聘工作流程說明：1、用人部門填寫《崗位人員增補申請表》，普通崗位提前一周填寫申請表交人力資源部審核，重點崗位、主管級以上崗位提前二十日填寫申請表；2、人力資源部負責審核，編制外崗位需報總經(jīng)理進行審批，詳細列明所增加崗位的工作內(nèi)容及任職資格；3、人力資源部根據(jù)崗位職責及任職資格要求選擇招聘渠道，發(fā)布招聘
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