【摘要】□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃8□企業(yè)的日常經(jīng)營管理10□組織企業(yè)的人力資源規(guī)劃6□企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃,對職員的加薪、升職建議6□協(xié)助或獨立洽談工程項目,簽訂工程承包合同8□對工程項目的施工管理進行監(jiān)督、檢查10□協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃,資金使用規(guī)劃7
2024-08-14 21:30
【摘要】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項目內(nèi)容分數(shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2024-08-10 17:08
2024-08-10 22:28
【摘要】□□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃精品文檔,超值下載8□企業(yè)的日常經(jīng)營管理10□組織企業(yè)的人力資源規(guī)劃6□企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃,對職員的加薪、升職建議6□協(xié)助或獨立洽談工程項目,簽訂工程承包合同8□對工程項目的施工管理進行監(jiān)督、檢查10□協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財務(wù)
2024-09-15 08:26
【摘要】分公司業(yè)務(wù)員工作日報年月日星期:姓名:負責(zé)區(qū)域:天氣:上午下午次目訪問客戶訪問時間訪問目的商談結(jié)果客戶類別預(yù)定再訪時間其它記錄訂貨收款開發(fā)服務(wù)說明其它決定未定
2024-08-10 19:04
【摘要】高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標(biāo)15??靈活運用部署順利達成工作計劃和目標(biāo)13-14
2024-08-10 19:03
【摘要】某制藥有限公司員工績效考核表目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務(wù)部長月度考核表 23會計月度考核表 25出納月度
2024-08-25 06:42
【摘要】見本書186頁績效考核表大全見本書186頁第一部分第二部分第三部分見本書186頁技術(shù)單位的人事考績表格(A)職稱部課組姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整
2025-01-10 09:35
【摘要】績效考核表目錄1銷售部銷售總監(jiān)績效考核表銷售顧問績效考核表銷售計劃員績效考核表銷售信息員績效考核表業(yè)務(wù)咨詢績效考核表銷售儲運員績效考核表銷售牌證員績效考核表市場主管績效考核表市場專員績效考核表2售后服務(wù)部服務(wù)總監(jiān)績效考核表服務(wù)經(jīng)理績效考核表服務(wù)顧問績效考核
2024-09-08 21:21
【摘要】30/30考績總表?????年中----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2024-08-10 18:57
【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-06-19 00:10
【摘要】1/19公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門評價區(qū)間200年月日月日考核緯度及項目類型優(yōu)秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)較差(4-5分)極差(1-2分)自評
2024-08-10 19:16
【摘要】 職務(wù)說明書 基本情況職位名稱績效考核員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門企管計劃部直接上級企管計劃部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.擬制和組織實施費用考核指標(biāo)方案2.收集整理費用考核指標(biāo)收集信息資料3.定期實施考核和整理統(tǒng)計費用考核報表4.組織實施擬制各子公司、分廠的績效指標(biāo)5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。6.7.8.9
2025-05-27 01:23
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2024-08-11 00:29
2024-08-25 05:15