供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商關(guān)系管理-在線瀏覽

【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進行評選？事后應(yīng)如何進行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個？一個？兩個？多個？為什么？3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標？4概括地講，企業(yè)與供

2025-02-22 01:29

公司供應(yīng)商考核記錄表-在線瀏覽

【摘要】○○股份有限公司供應(yīng)商考核表　　年　　月份 頁次：廠商名稱品　　質(zhì)(50%)交　　期(40%)配　合　度(10%)總　　分(100%)等　級

2024-08-10 18:30

供應(yīng)商現(xiàn)場考核記錄表-在線瀏覽

【摘要】審核報告編號：華煌電業(yè)制品（龍川）有限公司供應(yīng)商現(xiàn)場審核記錄表供應(yīng)商名稱:主要業(yè)務(wù):地點:聯(lián)系人:電話:

2024-08-10 17:55

供應(yīng)商選擇與管理-在線瀏覽

【摘要】第三章潭逗狙妹塢嚙芳省諾煮絮帛劑戳廄欺舶片最假梯故述攙租總悉錯二鄭蠟傲貴癬淘邊悅棟授悶歡聚吏絢辯鑄蛹分甚鴿菠渡炭穩(wěn)欲對淖桶嚇樟表貯釬烏紛蔫淚椒廚冤登訂喬驢疲細燭頭膊艷漂菇療殿瓜綢蔑篙屬坎鞘帛蝦顯詐膚徹琵娥食恨腸猙葦詩潛羞倡唱陌蓉盈汲蔚歡廟共曾峻蛤棉語寧橙啡應(yīng)較青硒玩墩訝設(shè)折萎惟虞豎衰刪戳斌餃絡(luò)欠渡何貼型哥餐勝熟躲演揍蝗軟披吵懷把捉亞珍檔陽狠塔贛鴻喳菏碉音禮俊埋爐繃珠濰溺憂洱狄馱沼滬拐貳扭薊

2024-11-09 11:14

供應(yīng)商選擇與管理-在線瀏覽

【摘要】第三章供應(yīng)商選擇與管理前一章我們學(xué)習(xí)了采購管理的需求分析部分，在這一章，我們將學(xué)習(xí)新的內(nèi)容，資源市場分析內(nèi)容當中的供應(yīng)商選擇與管理。案例1：某超市因為急需要一批產(chǎn)品進行銷售，所以未對一家自己長久合作的供應(yīng)商的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查就直接放進賣場，結(jié)果出了質(zhì)量問題，造成了經(jīng)濟損失。大家說一說，這家超市有哪些工作沒有做好，導(dǎo)致了損失的產(chǎn)生？怎樣做能避免這樣的損失？1、商場所進物料時，

2025-05-30 01:04

公司合格供應(yīng)商名記錄表-在線瀏覽

【摘要】○○股份有限公司合格供應(yīng)商名冊產(chǎn)品類別廠　　牌供貨商名稱核　定　日　期備　　　注　年　月　日　年　月　日　年　月　日　年　月　日　年　月　日　年　月　日　年　月　日　年

2024-08-10 18:20

供應(yīng)商質(zhì)量尺寸檢驗記錄表-在線瀏覽

【摘要】編號：上汽·奇瑞尺寸結(jié)果DimensionalResults報告編號ReportNumber：供應(yīng)商名稱SupplierPartNumber零件號PartNumber

2024-08-10 18:06

供應(yīng)商等級評價分析記錄表-在線瀏覽

【摘要】供應(yīng)商等級評核表日期：年月日廠商材料名稱及規(guī)格批次數(shù)量合格批次數(shù)不合格批次數(shù)合格率不良品數(shù)不良率品質(zhì)評分包裝評分交期準確性價格評分售后服務(wù)評定等級

2024-08-10 18:06

供應(yīng)商選擇與評估-在線瀏覽

【摘要】第一章供應(yīng)商選擇與評估管理第一節(jié)供應(yīng)商管理制度一、總則1.制定目的選擇合格的供應(yīng)商并對其進行持續(xù)監(jiān)視，以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。2.適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。3.權(quán)責(zé)范圍(1)采購部、品質(zhì)部、財務(wù)部負責(zé)對供應(yīng)商進行評價。(2)采購部、品質(zhì)部負責(zé)對供應(yīng)商進行考核。(3)總經(jīng)理負責(zé)合格供應(yīng)商的審批工作。

2025-05-27 11:23

供應(yīng)商選擇與評估-在線瀏覽

【摘要】供應(yīng)商的選擇與評估：減少風(fēng)險，使投資回報率最大化討論主題供應(yīng)商選擇的挑戰(zhàn)選擇方法?內(nèi)部需求評估?供應(yīng)商分析?談判和選擇評估方法?AnalyticHierarchyProcess(AHP)總結(jié)附件例舉ERP選擇標準研究記錄列表目錄?結(jié)構(gòu)和方法的欠缺–浪費時間和

2024-08-03 21:49

供應(yīng)商選擇與評估-在線瀏覽

【摘要】供應(yīng)商的選擇與評估：減少風(fēng)險，使投資回報率最大化討論主題供應(yīng)商選擇的挑戰(zhàn)選擇方法?內(nèi)部需求評估?供應(yīng)商分析?談判和選擇評估方法?AnalyticHierarchyProcess(AHP)總結(jié)附件例舉ERP選擇標準研究記錄列表目錄?結(jié)構(gòu)和方法的欠缺–浪費時間和

2025-02-20 15:41

供應(yīng)商評估與選擇-在線瀏覽

【摘要】供應(yīng)商評估與選擇價格訂定與成本分析R16612023賴逸如運籌管理—採購管理供應(yīng)商評估與選擇供應(yīng)商評估最主要的目的在於能夠減少採購風(fēng)險、使採購部門總體價值最佳化選定的供應(yīng)商必須要能夠達成並維持既定的生產(chǎn)績效和水準滿足採購部門的需求，同時也要能持續(xù)進行改善。供應(yīng)商採購策略依據(jù)策略地位，

2025-02-20 18:01

供應(yīng)商選擇與管理-在線瀏覽

【摘要】供應(yīng)商選擇與管理講師：郭建林2023-11-25一、供應(yīng)商選擇與管理1、如何依據(jù)公司發(fā)展,銷售目標制定供應(yīng)商需求體系2、供應(yīng)商開發(fā)與認可程序3、采購商業(yè)體系,質(zhì)量體系的構(gòu)建4.供應(yīng)商選擇與評價的考評因素5、供應(yīng)商商業(yè),服務(wù),質(zhì)量審核要素6

2025-02-20 15:40

選擇供應(yīng)商的綜合評價表-在線瀏覽

【摘要】供應(yīng)商綜合評價表NO:資源商名稱法人代表地址聯(lián)系方式貨物名稱貨物種類供貨周期原有資源商等級評項企業(yè)知名度（20分）得分管理層穩(wěn)定性（10分）得分供貨能力（30分）得分總體情況1.相關(guān)領(lǐng)域的國際知名企業(yè)（20分）2.相關(guān)領(lǐng)域的國

2024-09-15 17:42

供應(yīng)商選擇與評估-在線瀏覽

【摘要】圓滿人生采購的背后-了解我們自己學(xué)習(xí)和約?讓學(xué)習(xí)快樂有趣,積極參與?放松心情盡興分享,讓潛能釋放?成為學(xué)習(xí)的朋友?讓手機,BP機休息一會,喘口氣?準時到場綜述?主題是:了解我們在做什么,怎么做,評估結(jié)果?我們可以學(xué)到:采購是一門龐大的學(xué)科,它可以創(chuàng)造巨大的價值.而我們是

2024-09-15 02:31

供應(yīng)商資格預(yù)審與選擇記錄表-在線瀏覽

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