人事主管績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】人力資源部主任崗位KPI組成表KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的當(dāng)年部門(mén)工作計(jì)劃見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表表一本崗位提交報(bào)告合理規(guī)劃公司當(dāng)年人力資源工作人力資源部工作計(jì)劃完成率見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表表二本崗位提交報(bào)告保證人力資源部各項(xiàng)工作開(kāi)展的成效人力資源配置工作見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表表三本崗位提

2024-08-10 18:19

審計(jì)崗位績(jī)效考核表主管級(jí)-在線瀏覽

【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：財(cái)務(wù)部崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效內(nèi)審工作1.定期對(duì)公司內(nèi)各車(chē)間、食堂、醫(yī)務(wù)室的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)；2.隨時(shí)對(duì)這些部門(mén)的核算工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)；3.確保各部門(mén)核算工

2024-08-10 21:38

年度崗位績(jī)效考核表主管級(jí)-在線瀏覽

【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：總務(wù)科崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%，作為任務(wù)績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。

2024-08-10 20:08

內(nèi)勤主管年度崗位績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：運(yùn)輸科崗位：內(nèi)勤主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.準(zhǔn)確、按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)，和各項(xiàng)工作。2.保證公司牙膏、牙刷等產(chǎn)品的安全運(yùn)輸。3.能協(xié)調(diào)好在運(yùn)輸過(guò)程中的各

2024-08-10 18:34

培訓(xùn)主管年度崗位績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】2/2年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：人力資源部崗位：培訓(xùn)主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃；2.根據(jù)管理、監(jiān)督層的職務(wù)需要進(jìn)行培訓(xùn)；3.培訓(xùn)方法與培訓(xùn)效果的評(píng)估。4.組織并落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，抓

2024-08-10 20:33

2022品控績(jī)效考核表績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】 xxx品控績(jī)效考核表|績(jī)效考核表 XXX成品檢驗(yàn)員績(jī)效考核表（19年）部門(mén)：姓名：考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...

2025-01-13 22:33

倉(cāng)庫(kù)管理員績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理員考核表姓名：部門(mén)：考核日期：年月日序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)考核總分最終得分評(píng)比得分自評(píng)審核核準(zhǔn)1臺(tái)帳管理在8個(gè)工作小時(shí)內(nèi)未完成進(jìn)、出、退倉(cāng)資料輸入電腦每項(xiàng)扣1分；依倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳及公司稽查數(shù)據(jù)考核30

2024-09-19 15:32

倉(cāng)庫(kù)管理員績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】專(zhuān)業(yè)資料整理分享倉(cāng)庫(kù)管理員考核表姓名：部門(mén)：考核日期：年月日序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)考核總分最終得分評(píng)比得分自評(píng)審核

2024-08-10 18:34

倉(cāng)庫(kù)管理人員績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理人員績(jī)效考核表姓名：考核時(shí)間范圍：年月日-----年月日填表日期：年月日

2025-03-26 01:10

【績(jī)效考核】考核表-在線瀏覽

【摘要】考核表（三）主管級(jí)、技術(shù)等級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分　　　　　　　考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時(shí)間：

2024-08-10 17:31

績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容?？?jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿(mǎn)意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制

2024-08-10 23:37

某公司績(jī)效考核方案與員工績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來(lái)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容突出部門(mén)和個(gè)人的工作重點(diǎn)，并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖

2025-06-19 00:10

【績(jī)效考核】xx公司員工季度績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】XX公司員工季度績(jī)效考核表年季度（普通管理人員適用此表）員工姓名部門(mén)崗位項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)直接上級(jí)評(píng)分隔級(jí)上級(jí)評(píng)分5分4分3分2分1分業(yè)績(jī)(25%)

2024-08-10 17:20

績(jī)效考核表格——技術(shù)人員績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評(píng)表（直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表）姓名部門(mén)考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????

2024-10-03 13:31

技術(shù)工藝主管年度崗位績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：技術(shù)科研崗位：技術(shù)工藝主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效技術(shù)工藝管理1.對(duì)工藝過(guò)程進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，編制工藝流程及工藝文件。

2024-10-03 00:51

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