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公司倉(cāng)庫(kù)主管績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

2025-07-06 18:11本頁(yè)面

　　

【正文】溝通能力為順利完成任務(wù)，隨機(jī)應(yīng)變處理各種沖突；在尊重對(duì)方的前提下，闡明自己主張，并使對(duì)方理解，巧妙地使人采納或認(rèn)可107學(xué)習(xí)與發(fā)展能力熱愛本職工作，具有明晰的發(fā)展目標(biāo)，不斷進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)和相關(guān)技能108公司認(rèn)可度對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)理念、組織管理、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等組織行為的認(rèn)同、參與、擁護(hù)及熱愛的程度109積極性和責(zé)任感無(wú)需具體命令和批示，都能保持明確的工作目標(biāo)和旺盛的工作熱情，不拿工作做籌碼與公司和領(lǐng)導(dǎo)斤斤計(jì)較和消極怠工1010協(xié)作性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，服從工作安排，為群體的合作精神作貢獻(xiàn)，無(wú)獨(dú)行獨(dú)往、自作主張、和為私利排斥公司行為的情況10評(píng)分合計(jì)100第三部分綜合

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工藝主管績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門技術(shù)科職位名稱工藝主管考核者科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故10％1、因耐材質(zhì)量問題造成生產(chǎn)事故，每增加停產(chǎn)半小時(shí)扣1分2、因工藝監(jiān)督原因造成轉(zhuǎn)爐或連鑄生產(chǎn)中斷半小時(shí)以上，本項(xiàng)分為零3

2025-07-06 20:45

考核主管年度崗位績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門：人力資源部崗位：考核主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效人事考核1)制訂年度人事考核方案；2)設(shè)定符合職務(wù)的能力條件；3)設(shè)定各職務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn)；4)匯總整理員工人事考

2025-07-06 23:39

公司績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60

2025-07-07 00:29

主管至經(jīng)理績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】月述職報(bào)告——KPI月度跟蹤績(jī)效考核表（適用于XX股份公司總部主管級(jí)以上管理人員）述職人：所在公司：所在部門：職務(wù)：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（30%）當(dāng)月申報(bào)項(xiàng)目的總結(jié)（對(duì)照上月申報(bào)工作計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)）項(xiàng)目完成情況評(píng)價(jià)（由直接領(lǐng)導(dǎo)打分）經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況。（由財(cái)務(wù)提供數(shù)

2025-07-06 17:25

網(wǎng)絡(luò)管理主管績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】200年月網(wǎng)絡(luò)管理主管績(jī)效考核表姓名：工號(hào)：考核日期:年月日考核指標(biāo)權(quán)重評(píng)分優(yōu)秀良好及格不及格得分任務(wù)績(jī)效工作計(jì)劃達(dá)成率40%10------98------76------54------0網(wǎng)絡(luò)維修

2024-09-18 14:55

某公司績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】27/28家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名：職位：所在部門：評(píng)估期間：工作業(yè)績(jī)考評(píng)1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié)：（被考評(píng)員工填寫）本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況

2024-08-11 21:40

人事主管績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】人力資源部主任崗位KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的當(dāng)年部門工作計(jì)劃見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表一本崗位提交報(bào)告合理規(guī)劃公司當(dāng)年人力資源工作人力資源部工作計(jì)劃完成率見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表二本崗位提交報(bào)告保證人力資源部各項(xiàng)工作開展的成效人力資源配置工作見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表三本崗位提

2025-07-06 18:19

審計(jì)崗位績(jī)效考核表主管級(jí)-文庫(kù)吧資料

【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門：財(cái)務(wù)部崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效內(nèi)審工作1.定期對(duì)公司內(nèi)各車間、食堂、醫(yī)務(wù)室的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)；2.隨時(shí)對(duì)這些部門的核算工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)；3.確保各部門核算工

2025-07-06 21:38

年度崗位績(jī)效考核表主管級(jí)-文庫(kù)吧資料

【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門：總務(wù)科崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%，作為任務(wù)績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。

2025-07-06 20:08

內(nèi)勤主管年度崗位績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門：運(yùn)輸科崗位：內(nèi)勤主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.準(zhǔn)確、按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)，和各項(xiàng)工作。2.保證公司牙膏、牙刷等產(chǎn)品的安全運(yùn)輸。3.能協(xié)調(diào)好在運(yùn)輸過程中的各

2025-07-06 18:34

培訓(xùn)主管年度崗位績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

【摘要】2/2年度崗位績(jī)效考核表部門：人力資源部崗位：培訓(xùn)主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃；2.根據(jù)管理、監(jiān)督層的職務(wù)需要進(jìn)行培訓(xùn)；3.培訓(xùn)方法與培訓(xùn)效果的評(píng)估。4.組織并落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，抓

2025-07-06 20:33

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2025-01-13 22:33

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2024-08-22 15:32