企業(yè)保安訓練考核表-在線瀏覽

【摘要】/保安訓練考核表單位：隊年月日內(nèi)容姓名單兵隊列（40分）擒敵（18分）體能（18分）消防（16分）車輛指揮（8分）得分評定結果軍人軍姿，停止間轉法，齊步與立定，跑步與立定，正步與

2024-08-10 17:50

早餐散餐服務考核表-在線瀏覽

【摘要】早餐散餐服務考核表項目標準分姓名扣分扣分扣分1．服務員在迎送帶客入座時馬上上前迎客、問候、拉椅、鋪餐巾。12．服務員在客人就座1分鐘內(nèi)為客人放在餐椅上的西裝、手袋蓋上西裝套。13．服務員在客人就座1分鐘內(nèi)即上前詢問客人需要咖啡或茶？1

2024-08-10 23:40

企業(yè)季度計劃與考核表-在線瀏覽

【摘要】2000財年第季度計劃/考核表姓名： 部門： 崗位： 填表日期： 月 日季度主要工作任務考核標準權重(%)資源支持承諾參與評價者自評得分上級評分1、2、3、4、5、

2024-09-11 20:14

企業(yè)績效考核表-在線瀏覽

【摘要】績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱部長考核者考核者職位行政副總考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價結果直接得出領導滿意度10月度工作任務完成及時，工

2024-08-10 17:40

連云港市物業(yè)服務企業(yè)考核表i-在線瀏覽

【摘要】市物業(yè)服務企業(yè)考核表考核時間：年考核日期：年月日序號考核點分項考核內(nèi)容及基準分執(zhí)行情況標準分自評分考評分（一）分企業(yè)管理、健全的管理機構分；、人員配備齊全分：有借證掛證現(xiàn)象中級證扣分本，初級證扣分本；、通過國際認證分；、各類崗位責任制度，內(nèi)部管理運作及考核制度健全分；

2024-08-10 23:58

企業(yè)普通員工考核表-在線瀏覽

【摘要】普通員工考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間。B．對新工作持積極態(tài)度。C．忠于職守、堅守崗位D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14121086141210

2024-08-10 17:41

企業(yè)文化考核表-在線瀏覽

【摘要】第一篇：企業(yè)文化考核表 企業(yè)文化考核表 一．同仁堂歷史文化 ，清康熙8年。公元1669年。樂顯揚。 2.“同仁”二字出自何處?含義是什么？ 語出《易經(jīng)》，意為和同于人，寬廣無私，遠近親疏皆仁...

2024-10-13 13:06

普通員工服務成績考核表-在線瀏覽

【摘要】普通員工服務成績考核表_________年度____月部門：姓名：考核項目得分處理能力理解能力非常強對事判斷正確。處理能力較

2024-09-05 14:29

咖啡廳早餐服務考核表-在線瀏覽

【摘要】早餐服務檢查項目是否不適用客人抵達餐廳/帶位1.能否在客人抵達餐廳后15秒內(nèi)招呼客人？2.能否親切、友善地問候客人？3.迎送員有否詢問客人的姓名，并在服務過程中使用？4.迎送員有否詢問客人喜歡吸煙區(qū)還是非吸煙區(qū)？5.迎送員有否請客人跟隨他/她到餐桌旁？

2024-08-10 19:42

普通員工服務成績考核表-在線瀏覽

【摘要】沃搬家-西安搬家服務信息網(wǎng)普通員工服務成績考核表_________年度____月部門：姓名：考核項目得分處理能力理解

2024-09-27 12:26

普通員工服務成績考核表-在線瀏覽

【摘要】普通員工服務成績考核表_________年度____月部門：姓名：考核項目得分處理能力理解能力非常強對事判斷正確。處理能力較

2024-09-03 18:29

各類職員績效考核表格-在線瀏覽

【摘要】5/6高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14

2024-08-10 20:34

[建筑]建筑企業(yè)項目杯考核表-在線瀏覽

【摘要】“項目杯”項目安全、消防與文明施工管理考核評分表第一頁序號檢查項目檢查評分標準應得分扣減分實得分1安全組織保障體系與責任落實健全安全生產(chǎn)、綠色施工保障體系，制定責任目標并分解（）安全生產(chǎn)、綠色施工

2024-10-01 14:40

企業(yè)管理績效考核表-在線瀏覽

【摘要】第二部分：管理績效考核(權重20%)項目分值評價著眼點評估等級評價分數(shù)計劃與組織管理40定義：有效地利用人、財、物，計劃性安排和組織工作。1級：缺乏預先制定的工作計劃，解決問題準備不足；2級：有計劃，但缺乏系統(tǒng)性，導致工作執(zhí)行不利；3級：能有效地計劃和組織下屬工作；4級：對工作

2024-08-10 17:41

企業(yè)各崗位績效考核表-在線瀏覽

【摘要】部門名稱：部門簽名：日期：企劃處考核表考評項目細則分值自評分評分備注部門職責履行情況發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織制定規(guī)章制定，分解方針目標，建立考核體系10質(zhì)量環(huán)境等標準體系內(nèi)審外審及保持體系的運行10制定科研發(fā)展規(guī)劃，組織并推動年度科研項目5

2024-08-10 21:38

企業(yè)各類臺面服務考核表-展示頁

企業(yè)各類臺面服務考核表-在線瀏覽

企業(yè)各類臺面服務考核表-閱讀頁

企業(yè)各類臺面服務考核表(文件)

企業(yè)各類臺面服務考核表-全文預覽