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最新輸水管線施工組織設(shè)計-在線瀏覽

2024-08-10 16:46本頁面
  

【正文】 施工測量放線→破除原瀝青路面→溝槽開挖→進管排管→測量抄平→管溝基礎(chǔ)處理、密實度檢測→高程、中線復(fù)測→砂墊層→下管安裝→校管、穩(wěn)管→支后背、打眼灌水→基砂回填(穩(wěn)管)→管道試壓→管道連接→中砂回填、閘門井安裝、密實度檢測→瀝青路面恢復(fù)→清理現(xiàn)場→沖洗管道→工程移交驗收、竣工資料歸檔。2. 根據(jù)工程施工需要,對現(xiàn)場地上、地下障礙物進行仔細(xì)調(diào)查,詳細(xì)記錄,在現(xiàn)場標(biāo)注,以便在施工時采取相應(yīng)措施,避免發(fā)生事故。4. 落實設(shè)備、勞力計劃:對職工進行施工前質(zhì)量安全與防火等教育,做好進場準(zhǔn)備。6. 根據(jù)甲方給定的管位線、高程控制點進行引樁、引高工作,為工程施工管道溝槽開挖、放線做準(zhǔn)備,保證管道安裝位置準(zhǔn)確無誤。20 L(毫米),L為施工水準(zhǔn)測量公里數(shù)(單位:米)。(三)溝槽開挖施工方法1. 建立臨時水準(zhǔn)點和測定管道中線施工設(shè)置的臨時水準(zhǔn)點、管道軸線控制樁、高程樁必須經(jīng)復(fù)核后才能使用,并要經(jīng)常校核。在管道中線起止點、折點、檢查井位置樁及中心線位設(shè)控制樁,并在開挖范圍外設(shè)方向控制樁,控制樁應(yīng)妥善保護,在穩(wěn)固處設(shè)置間距不大于200米的臨時水準(zhǔn)點。開挖時施工排水:溝槽開挖排水及降水采用井點降水方式,不受水的影響,使其處于干燥狀態(tài),確保工程基礎(chǔ)質(zhì)量。溝槽開挖采用機械挖土,人工配合刷坡的方法施工。溝槽開挖尺寸確定:下底寬度:b=D+2a D—管徑 a—管兩側(cè)操作間隙上口寬:B=b+2C C=KH其中K—放坡系數(shù) H=挖土深度,根據(jù)以上確定開挖斷面實際尺寸圖:(1) 開挖溝槽嚴(yán)格控制標(biāo)高,為防止超挖或擾動槽底面,~,進行溝槽高程測量后,測算出挖土深度,采用人工清理挖至設(shè)計高程,溝槽開挖殘土外運,溝槽開挖采用以機械為主,人工為輔助,開挖應(yīng)分段進行,管溝開挖到設(shè)計高程以上+20毫米,進行人工開挖、抄平、復(fù)測高程無誤時進行溝底中砂墊層夯實處理。(3) 由于沿線通訊電纜、管線等地下障礙物多,挖至障礙物時需用人工挖,避免對地下構(gòu)造物造成破壞。按墊層面標(biāo)高掛線,人工攤鋪墊層混合料,檢平墊層面,人工夯實,并做作墊層驗收記錄。2. 管材進場必須符合管材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有產(chǎn)品出廠合格證、說明書,進場前專人進行管材質(zhì)量檢查。4. 溝槽基礎(chǔ)處理完后,復(fù)測高程無誤、驗收合格后進行溝槽下管工作5. 開挖操作坑,制作下管順序圖,用8噸吊車進行下管或用人工下管相結(jié)合方法,下管時設(shè)專人指揮,要輕吊輕放,防止管子受損,避免發(fā)生事故。1. 安裝前,認(rèn)真檢查管材、橡膠圈,若發(fā)現(xiàn)管材有缺陷、砂眼、破損等,橡膠圈出現(xiàn)粗細(xì)不均勻錯茬、裂縫、氣孔、老化等現(xiàn)象嚴(yán)禁使用,及時退出現(xiàn)場。采用5噸倒鏈2臺,由4~6名工人進行頂管安裝,頂進時檢查頂進線是否到位,并記錄,由工人依據(jù)測出的軸線進行管位校正,及時對管兩側(cè)進行回填穩(wěn)管報請監(jiān)理認(rèn)可進行下一道工序。4. 吊車安裝注意事項:吊車沿溝槽方向開行,吊車支撐距邊溝至少間隔3米的安全距離,以避免溝槽坍塌;下管必須有專人指揮,指揮人員必須熟悉機械吊裝有關(guān)操作規(guī)程和指揮信號,駕駛員必須聽從信號進行操作;綁套管子要找好重心,平吊輕放,不能忽快忽慢和突然制動;在起吊作業(yè)區(qū)內(nèi),任何人不得在吊鉤和吊起的重物下站立或通過;管道下入溝槽時,不能與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞,不能擾動天然地基。(七)支撐后背,灌水試壓與排氣口的設(shè)置一、管道試壓段均按規(guī)范不超過1公里,后背推力F=πD2/410,千斤頂選用F,每端點選用千斤頂3臺。后背兩個方案現(xiàn)澆砼靠背和鋼板靠背。承盤1個,堵板(鋼質(zhì))一個。需3個千斤頂,其支點均勻分布,并且支點必須在管壁上,避免壓力過大時破壞管。 混凝土靠背澆筑中注意振搗,澆筑后應(yīng)養(yǎng)生。六、 管道試壓灌水采用一個進水口灌水,在注水處安置承盤一個,在管道尾部如果是與上個管道連接,應(yīng)在連接處安置承盤與承插各一個,承盤與承插之間放鋼質(zhì)插盤(堵住水不流向上個管道),在插盤兩側(cè)放膠圈密封,用螺桿上緊。七、 管道試壓:,采用多級泵緩慢加壓至試驗壓力,并分別檢查后背、支礅、三通及管道接口。套管(鋼質(zhì))在試壓中發(fā)現(xiàn)有砂眼時,應(yīng)用鋼筋等打成尖釘入砂眼焊接。八、 試壓表用表盤直徑150毫米,壓力表使用前進行檢查校正,符合檢驗標(biāo)準(zhǔn)方可使用。(八)遇障礙物處理,包括供熱、污水、通訊等管線。(九)管道接點連接及井室安裝管道試壓合格后,管道連接,井室安裝應(yīng)同步進行,鋼筋砼預(yù)制井施工:為加快施工進度,鋼筋砼井底板和井室整體預(yù)制井圈,井圈按設(shè)計檢查井尺寸、質(zhì)量要求,與廠家訂做。確保井圈無裂縫、掉邊等現(xiàn)象。預(yù)制井圈安裝前,對混凝土預(yù)制井圈進行鑿孔,以便管道安裝,井圈之間安裝用1:2水泥砂漿座漿,井與管道接口處用膨脹砼填充,并用防水材料(麻袋均勻纏繞套管,然后刷瀝青油)做防水;符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后再回填。測量放線→井室吊裝→鋼套管安裝→踏步安裝→閥門安裝→井桶安裝→井圈(蓋)安裝→防腐處理→井周圍回填夯實。2. 井室周圍回填夯實寬度為30厘米,并應(yīng)沿井室及井筒中心對稱分層進行,不得漏夯。3. 后背支墩嚴(yán)格按國標(biāo)圖集和設(shè)計要求制作,沙子骨料干凈無雜物。并作管道、法蘭盤內(nèi)外防腐。2. 回填土注意事項:。(2) 回填時應(yīng)保護閘門井、支墩等附屬設(shè)施?;靥盍喜坏糜休^大石塊及尖銳固體,回填分層厚度不大于20cm。(十二)瀝青路面恢復(fù)按原瀝青路面標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)路面。根據(jù)工程和現(xiàn)場情況合理安排工期,調(diào)整施工力量,確保安全優(yōu)質(zhì)如期完成施工任務(wù)。(2) 項目經(jīng)理:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下抓好工程進度,工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)和施工技術(shù),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,對整個施工過程把關(guān)。(4) 施工負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)安排施工現(xiàn)場,施工勞力及人員安排,處理日常工作,協(xié)調(diào)關(guān)系。(6) 安全文明負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)整個施工過程的安全文明宣傳、教育組織工作,安全文明管理體系責(zé)任人。(8) 資料負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)工程施工過程中,各方面相關(guān)資料收集、匯總、整理、管理工作以及工程竣工后的資料整理、移交工作。2. 施工進度計劃:1) 各施工段工期安排計劃:總工期277天。3) 土方開挖共需158天。5) 管材進場、檢查、下管安裝,共需158天。7) 管道連接,井安裝,共需30天。12)沖洗管道5天。(2) 本工程投入勞動力10人,配合機械進行溝槽開挖。三、 施工準(zhǔn)備(一)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備我公司在工程開工前將迅速開始施工準(zhǔn)備工作,施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作主要應(yīng)做好以下幾項工作。2. 確定工程施工工地范圍:根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍,確定工地范圍及在此范圍內(nèi)有多少滿足施工需要的空地,并與有關(guān)人員到現(xiàn)場一一核實。4. 作好現(xiàn)場規(guī)劃:按照施工總平面圖搭設(shè)臨建設(shè)施,安裝供水管線、架設(shè)供水和臨電線路;設(shè)置料場、車場;修筑臨時道路和臨時排水設(shè)施等。(二)技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備工作分為內(nèi)業(yè)和外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作。:(1) 真閱讀、審核施工圖紙,學(xué)習(xí)施工規(guī)范,編寫審核報告;(2) 熟悉、掌握工程相關(guān)資料,充分了解難點及對策。:(1) 場詳細(xì)調(diào)查與地址水文踏勘;(2) 與建設(shè)單位辦理現(xiàn)場樁位交接手續(xù),并進行復(fù)測與護樁;(3) 各種工程材料料源的調(diào)查與合格性測試分析并編寫試驗報告;(4) 各種儀器設(shè)備的測試計量和檢驗,并辦理計量合格證書,進行狀態(tài)標(biāo)識;(5) 施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術(shù)數(shù)據(jù)搜集。(2) 組織對職工的培訓(xùn)、考核和確定;(3) 指定施工現(xiàn)場準(zhǔn)備計劃并選派執(zhí)行人員;(4) 與業(yè)主、項目經(jīng)理部建立工作聯(lián)系;(5)現(xiàn)場條件基本具備后,組織人員、機具的實際調(diào)遣工作;第五章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系(一) 總則1. 為了保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),特制訂本質(zhì)量計劃。3. 在運行本質(zhì)量計劃的同時,必須首先執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。(二) 公司質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)1. 工程質(zhì)量方針:科學(xué)管理,精心施工,持續(xù)改進,為社會提供合格工程和滿意服務(wù)。(三) 質(zhì)量管理體系本工程按項目法進行管理,組織一個技術(shù)業(yè)務(wù)強,管理素質(zhì)高,團結(jié)協(xié)作的項目經(jīng)理部;組建一支技術(shù)水平高,質(zhì)量意識強,整體素質(zhì)好,遵章守紀(jì)的施工隊伍進場施工。質(zhì)量信譽是企業(yè)的生命,為確保工程達到優(yōu)良工程堅持以質(zhì)量求生存,向管理要效益,樹立“質(zhì)量第一”“安全第一”的思想,實行“嚴(yán)”字當(dāng)頭,職責(zé)明確到位,以合格工程為目標(biāo),以圖紙規(guī)范為依據(jù),精心策劃,精心施工。質(zhì)量保證體系見附圖。(2) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范,對施工人員進行質(zhì)量教育。(4) 對主要工程實行分項質(zhì)量控制,完善各類施工人員管理責(zé)任制,明確質(zhì)量職責(zé),建立各崗位各環(huán)節(jié)各工作緊湊的質(zhì)量責(zé)任制。(6) 加強工序控制,認(rèn)真執(zhí)行工序質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),防止不合格品產(chǎn)生,誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量,真正做到有效控制,核心是“嚴(yán)”字關(guān)鍵是落實,嚴(yán)格遵照操作規(guī)程。(8) 施工用檢測量具、儀器、儀表等要專人管理定期檢查校核。(10) 作好工程施工過程中的質(zhì)量控制,定期進行回訪,對工程實行保修,建立服務(wù)檔案,對工程使用效果進行調(diào)查分析。(12) 基礎(chǔ)夯實,確保密實度達到設(shè)計要求。(14) 預(yù)制井室,確保沙漿配合比,井室周圍夯實。2. 把好工程原材料質(zhì)量關(guān),所有材料必須符合設(shè)計規(guī)定,經(jīng)試驗檢測合格,才能投入使用。4. 嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和操作流程,加強施工過程質(zhì)量控制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三檢制”(自檢、專檢和互檢)。6. 以提高工程質(zhì)量為目標(biāo)不斷優(yōu)化完善設(shè)計、施工方案,堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高施工技術(shù)手段。8. 尊重和支持監(jiān)理工程師的各項工作,為現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供工作方便。9. 加強現(xiàn)場施工人員技術(shù)培訓(xùn),邀請各方面專家進行現(xiàn)場指導(dǎo)和技術(shù)交流。11. 作好現(xiàn)場原始資料的收集和整理,提高辦公手段,加快施工信息反饋速度,提高工作效率和質(zhì)量。(1) 管道安裝工程采用有經(jīng)驗的專業(yè)人員組成施工隊伍。加強測量工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行雙檢復(fù)測制度。測量時認(rèn)真作好記錄,所有施工測量記錄和計算成果均按工程項目分類裝訂成冊,并附必要的文字說明。施工測量資料及竣工測量資料作為工程竣工驗收的附件。① 道施工首先要保證管材質(zhì)量,從“裝、運、卸”三方面控制,采用吊車裝卸,汽車運輸方法,保證所使用管材質(zhì)量合格,建立嚴(yán)格的管材驗收制度,不合格管材嚴(yán)禁使用于工程。③ 回填料質(zhì)量影響管道施工質(zhì)量,因此要嚴(yán)格控制回填料質(zhì)量。(三)試驗檢測體系項目經(jīng)理部下設(shè)試驗室,并配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè)備(詳見投入本合同段的試驗儀器表),保證滿足于工程試驗需要。嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)程,使每項工程開工前有標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),以充分反映結(jié)構(gòu)物內(nèi)部質(zhì)量狀況。進行掛牌標(biāo)識,確保不誤用未經(jīng)檢驗合格的材料。c試驗儀器設(shè)備按質(zhì)量體系程序文件要求和計量部門管理規(guī)定,按期進行校驗并保留記錄和證書,確保試驗儀器的精度的試驗數(shù)據(jù)的可靠。每完成一個工程部位,現(xiàn)場技術(shù)員和項目質(zhì)監(jiān)人員進行自檢并填寫好相關(guān)記錄表格,自檢合格后請監(jiān)理工程師一起檢查成品,檢查成品合格之后及時檢查該項工程的各項資料是否齊全,內(nèi)容是否正確,數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,簽證手續(xù)是否完備等。作業(yè)班組實行上下工序交接檢查制度,并對主要項目、關(guān)鍵工序?qū)嵭懈櫃z查,做到預(yù)防為主,把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中。質(zhì)量檢驗程序控制圖第六章 工期保證措施本工程施工力爭縮短工期,提高經(jīng)濟效益,使項目能按合同工期建成,盡早發(fā)揮投資效益,為確保工期按時完成特制定如下措施:一、 本工程進度安排各分項工程施工均留有余地,即考慮到若出現(xiàn)意外情況時,不致于貽誤工期,同時有考慮到工程需趕工時,又有條件加快施工進度。二、 加強施工管理,抓好施工中統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制,特別是施工準(zhǔn)備工作將作為重點及早準(zhǔn)備,在最短時間內(nèi)組織實施,并迅速完成,為第一階段施工有秩序、有計劃地進行提供技術(shù)和物資基礎(chǔ),在設(shè)備配置上各類主要施工機械均有富余,安排有備用設(shè)備。三、 本工程所需人、財、物準(zhǔn)備充足,并有健全的后勤保障和物質(zhì)供應(yīng)系統(tǒng)。四、 組建項目經(jīng)理部,抽調(diào)高素質(zhì)人員、具有豐富的施工經(jīng)驗的管理人員擔(dān)任項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,配備專業(yè)齊全、人員精干,技術(shù)熟練的管理和技術(shù)人員組建施工管理層,抽調(diào)有經(jīng)驗、技術(shù)強、素質(zhì)高、操作熟練的技術(shù)工人作為施工層的骨干力量,為確保工期提供保證。網(wǎng)絡(luò)計劃編制“月、周、日”的作業(yè)計劃,并根據(jù)實施過程中的完成情況,及時與原計劃進行對比,并采取修正調(diào)整,實行動態(tài)管理,做到“以日保周,以周保月”,確保網(wǎng)絡(luò)計劃的實施。在進度計劃的實施過程中要做到:1. 跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時采取及時調(diào)整措施。3. 及時了解施工期間天氣變化,作好冬雨季施工的防護措施,根據(jù)實際情況調(diào)整修改施工方案。七、 根據(jù)施工總體目標(biāo)和施工進度計劃,施工難度、施工環(huán)境等特點,充分利用以往工程施工所積累經(jīng)驗、教訓(xùn),提高預(yù)測、超前管理,抓住重點,優(yōu)化資源組合,合理調(diào)配勞力及機械設(shè)備,提高設(shè)備使用循環(huán),縮短使用周期,加快施工進度。八、 合理安排施工工序循環(huán),減少工序之間的相互干擾,在滿足質(zhì)量要求和施工安全前提下,開展多工序平行作業(yè),加快工程施工進度。十、 加強施工設(shè)備維修、保養(yǎng)、管理,保證設(shè)備在施工期間正常運轉(zhuǎn),加強施工材料進場檢驗,使進場材料檢驗合格,減少不合格材料以免延誤工期。第七章 施工部署在本工程開工前,為保證本工程高速度、高質(zhì)量、高效率地完成,我公司將選用精兵強將組建項目經(jīng)理部,并配備有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員和管理人員,按照項目法施工的運行規(guī)則進行管理,并根據(jù)本工程的特點,建立相應(yīng)的管理體系,將質(zhì)量、安全、文明施工工作層層落實到人,按工尺功能特點組建專業(yè)施工隊伍,施工前對這些施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)安全交底,使其全面滿足質(zhì)量技術(shù)要求。做好施工材料、機械設(shè)備機具和勞動力準(zhǔn)備,開工前一周準(zhǔn)備就緒。一、 施工總目標(biāo)(一) 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo):合格工程。(二) 工期目標(biāo)本工程總工期為277日歷天。(四) 文明施工目標(biāo)與環(huán)境保護目標(biāo)按照西安市文明施工、環(huán)境衛(wèi)生和市容管理的要求,采取行之有效的措施,建立項目環(huán)境監(jiān)控體系,全面達到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。二、 指導(dǎo)思想為確保本工程施工總目標(biāo)的實現(xiàn),特制定工程施工項目管理的總的指導(dǎo)思想為:“加強領(lǐng)導(dǎo),強化管理,技術(shù)先行,嚴(yán)格監(jiān)控,確保工期,優(yōu)質(zhì)安全,
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