【正文】 兩臺(tái)。高壓開關(guān)柜采用下進(jìn)下出接線方式，低壓開關(guān)柜采用上進(jìn)下出的接線方式。為確保供電質(zhì)量，系統(tǒng)內(nèi)設(shè)頻率跟蹤環(huán)節(jié)及吸收高次諧波的裝置。UPS裝置保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行不小于60min。三級(jí)負(fù)荷：其他電力負(fù)荷及正常照明。采用樹干式與放射式相結(jié)合的供電方式。I類燈具加接一根接地線。應(yīng)急照明燈及疏散指示燈應(yīng)采用玻璃及不燃材料做外罩。當(dāng)橋架及線槽穿越防煙分區(qū)，防火分區(qū)及樓層時(shí)，利用防火堵料進(jìn)行填充。應(yīng)急照明電源采用雙電源末端互投方式，或自帶蓄電池組。各主要出入口、疏散通道及人員集中的區(qū)域設(shè)出口標(biāo)示，疏散指示及應(yīng)急燈。按二類防雷建筑設(shè)防。并設(shè)置總等電位聯(lián)結(jié)。不同高度之間利用Φ12鍍鋅圓鋼連接。引下線上端與接閃帶焊接，下端與建筑物基礎(chǔ)底梁及基礎(chǔ)底板軸線上的上下兩層鋼筋內(nèi)的兩根主筋焊接。（不少于兩處）。豎直敷設(shè)的金屬管道及金屬物的頂部及底部均與防雷裝置連接。于地下二層底板上下兩層鋼筋焊接成不大于10m10m的接地網(wǎng)格，與引下線主筋可靠焊接。本工程防雷接地、安全保護(hù)接地及弱電接地共用接地極，利用結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)圈梁作為接地體，實(shí)測(cè)接地電阻不滿足要求時(shí)，增設(shè)人工接地極。電位聯(lián)結(jié)均采用各種型號(hào)的等電位卡子，決不允許在管道上焊接。將衛(wèi)生間內(nèi)所有金屬管道、金屬構(gòu)件、插座的PE端子進(jìn)行聯(lián)結(jié)。電纜橋架及其支架全長(zhǎng)應(yīng)不少于兩點(diǎn)與接地干線可靠連接，連接板的兩端跨接4mm2銅芯導(dǎo)線。在電源總配電柜、層配電箱、室外設(shè)備的配電箱體等處設(shè)置相應(yīng)級(jí)別的電涌保護(hù)器（SPD）。本工程采用TN—S接地系統(tǒng)。采用404熱鍍鋅扁鋼，連通變配電站接地及強(qiáng)電豎井接地。所有強(qiáng)、強(qiáng)、弱電豎井內(nèi)均垂直敷設(shè)一條，水平敷設(shè)一圈404熱鍍鋅扁鋼，水平與垂直接地扁鋼間應(yīng)可靠焊接。給水系統(tǒng)分兩個(gè)區(qū)。生活給水干管、立管采用鋼塑復(fù)合管。生活給水支管采用PPR管，熱熔連接。中水系統(tǒng)分兩個(gè)區(qū)。生活中水干管、立管采用鋼塑復(fù)合管。支管采用PPR管，熱熔連接。地下層廢水排至集水坑后,用潛污泵提升排至室外雨水管網(wǎng)。一般實(shí)驗(yàn)清洗廢水單獨(dú)設(shè)置污水管道，收集后排入中和調(diào)節(jié)池，經(jīng)中和處理達(dá)標(biāo)后，排至市政污水管道。與潛水泵連接的管道采用熱鍍鋅鋼管，螺紋或卡箍連接。雨水內(nèi)排水管采用熱浸鍍鋅鋼管。室內(nèi)消火栓系統(tǒng)采用臨時(shí)高壓系統(tǒng)。室內(nèi)消火栓管道采用內(nèi)外壁熱浸鍍鋅鋼管。地下一層和地下二層噴淋采用預(yù)作用系統(tǒng)，其他樓層采用濕式系統(tǒng)。在室外設(shè)置水泵接合器2組。DN＜100采用絲扣連接，DN≥100采用溝槽式(卡箍)連接。熱源為經(jīng)研究生院內(nèi)的集中換熱站熱交換后的二次采暖供回水。DN＜100時(shí)螺紋連接，DN≥100時(shí)采用法蘭連接。1～8層細(xì)胞培養(yǎng)間潔凈等級(jí)為萬級(jí)，冷源為屋頂風(fēng)冷熱泵機(jī)組，熱源為換熱站提供的空調(diào)熱水，末端為組合式空調(diào)機(jī)組，送風(fēng)經(jīng)過粗、中級(jí)過濾及冷熱加濕處理后通過風(fēng)道高效過濾送入室內(nèi)。衛(wèi)生間設(shè)置排氣扇。地下一層電信機(jī)房、UPS、氣瓶間防護(hù)區(qū)設(shè)滅火后的機(jī)械通風(fēng)換氣裝置。人員掩蔽所防護(hù)單元內(nèi)戰(zhàn)時(shí)設(shè)清潔通風(fēng)、濾毒通風(fēng)及隔絕通風(fēng)三種通風(fēng)方式。位于染毒區(qū)送排風(fēng)管道采用3mm厚鋼板，氣密性焊接。以下為該建筑典型樓層平面圖、立面圖地下二層平面圖首層平面圖 立面圖 其它本工程北側(cè)為擬建動(dòng)植物遺傳資源工程，東側(cè)為暖棚，西側(cè)為荒地，南側(cè)為住宅區(qū)，需注意防擾民問題。大門設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)東南側(cè)，大門寬6m，在大門處設(shè)一個(gè)警衛(wèi)室。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，工人居住和辦公設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)西側(cè)生活區(qū)內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)地面材料存放區(qū)、加工區(qū)做硬化處理。為了保證衛(wèi)生環(huán)保，在大門口設(shè)一個(gè)洗車池，車輛出場(chǎng)必須清理干凈車輪、車身，同時(shí)不得有遺灑。我們將把本階段的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置作為本工程施工組織的一個(gè)重點(diǎn)來考慮。、數(shù)量、安放位置時(shí)，既考慮到施工的實(shí)際需要，同時(shí)也兼顧經(jīng)濟(jì)合理。，并且提供辦公室供甲方及監(jiān)理使用，里面配備完好的水、電、暖等設(shè)備。根據(jù)本工程的特點(diǎn)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)平面布置我們本著“合理安排、充分利用、動(dòng)態(tài)變化”的原則分為三個(gè)施工階段來設(shè)計(jì)的，即：基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段和裝修施工階段。為保證交通順暢我們將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)車輛的進(jìn)入進(jìn)行嚴(yán)格管理和限制。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)道路及材料加工存放區(qū)域進(jìn)行地面硬化。鋼筋原材、加工、成品堆放區(qū)、木工棚、木材堆放區(qū)、庫(kù)房和水泥庫(kù)設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的南側(cè)及東側(cè)，周轉(zhuǎn)材料存放區(qū)設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)，廁所設(shè)在生活區(qū)。專業(yè)用場(chǎng)地安排在現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)，將物料提升機(jī)設(shè)在建筑物東側(cè)。其余臨時(shí)設(shè)施位置不變。 裝修階段物料提升機(jī)：結(jié)構(gòu)東側(cè)布置1臺(tái)物料提升機(jī)。 現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電布置在現(xiàn)場(chǎng)東南角接入電源，各分配電箱設(shè)置位置見現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。埋設(shè)時(shí)埋地深度為1m，電纜上下各撒5cm厚的細(xì)砂，細(xì)砂上面蓋磚，路面硬化處理。主體結(jié)構(gòu)階段及裝修階段設(shè)置不變。，該材料為新材料，施工中應(yīng)重點(diǎn)對(duì)此分項(xiàng)工程的施工工序進(jìn)行控制。，在施工過程中要控制好聲、光等的污染，為周邊單位的正常生產(chǎn)、辦公、休息創(chuàng)造良好的條件。，這對(duì)施工質(zhì)量管理要求高，嚴(yán)格控制本混凝土的施工配合比及對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)是重中之重。針對(duì)以上難點(diǎn)，項(xiàng)目部組織相應(yīng)的質(zhì)量管理體系和施工安全管理體系，總公司委派專業(yè)性強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，落實(shí)各自的責(zé)任，做到各負(fù)其責(zé)，確保本工程高質(zhì)量、安全完成合同內(nèi)的全部任務(wù)，給業(yè)主交一份滿意的答卷。質(zhì)量目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”。組建xxxx項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，本著精干高效的原則，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置五個(gè)職能組，并明確職責(zé)。進(jìn)入地上分單體工程結(jié)構(gòu)施工、二次結(jié)構(gòu)及裝修階段施工，在本組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上增設(shè)相應(yīng)的工長(zhǎng)及管理人員。對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制；監(jiān)督施組、方案在施工中的實(shí)施。負(fù)責(zé)分包和勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)質(zhì)量的檢查與考核。負(fù)責(zé)工期管理、工程施工管理、施工勞動(dòng)力、材料和機(jī)具的組織、調(diào)配；制定周、月、季度施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。 3經(jīng)營(yíng)管理組負(fù)責(zé)工程預(yù)算管理、合同管理，制定材料、成品、半成品供應(yīng)計(jì)劃、鋼筋加工計(jì)劃的編制、加工訂貨翻樣；勞務(wù)隊(duì)伍的招標(biāo)工作；成本控制、工程決算工作；負(fù)責(zé)部分財(cái)務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)施工用電、水、機(jī)械的安裝、檢修、保養(yǎng)工作，保證機(jī)械、動(dòng)力等正常安全運(yùn)行。6辦公室行政、公共關(guān)系、人力資源、來訪接待、外部協(xié)調(diào)，CI形象設(shè)計(jì)與管理；生活后勤安排；協(xié)調(diào)施工中擾民、民擾工作。負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)與施工方案的研究、編寫和修訂工作，并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案簽字認(rèn)可；認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)項(xiàng)目的科技質(zhì)量活動(dòng)提供必要的人力、物力及資金保證條件。協(xié)助公司組織單位（子單位）工程的質(zhì)量檢查核定（內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收），參加單位（子單位）工程驗(yàn)收。2項(xiàng)目總工程師組織圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)主持工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制工作，并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行交底，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督各項(xiàng)技術(shù)交底。安排技術(shù)質(zhì)量管理人員做好圖紙、洽商變更、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量和工程資料的管理，并對(duì)其工作情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。負(fù)責(zé)國(guó)家、行業(yè)、地方及企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文件精神在本項(xiàng)目部的貫徹落實(shí)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員教育培訓(xùn)的組織管理工作。負(fù)責(zé)信息化技術(shù)質(zhì)量相關(guān)模塊的運(yùn)行和日常管理。按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、制度和上級(jí)要求，科學(xué)合理地組織施工生產(chǎn)活動(dòng)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)上各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)工作，主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和碰頭會(huì)，針對(duì)問題協(xié)調(diào)并解決。4行管副經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的各項(xiàng)具體規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)的日常管理工作；配合有關(guān)部門做好計(jì)劃生育、職業(yè)病防治、紅十字會(huì)、獻(xiàn)血工作及對(duì)職工進(jìn)行體格檢查工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部食堂、后勤及日常管理，負(fù)責(zé)職工生活后勤工作；抓好外分包隊(duì)伙房、宿舍管理和達(dá)標(biāo)工作，定期檢查、監(jiān)督并搞好服務(wù)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部規(guī)定范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)及辦公用品的管理；宣傳貫徹“預(yù)防為主”的方針，杜絕煤氣中毒和食物中毒事故的發(fā)生；7協(xié)調(diào)好行政后勤系統(tǒng)與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合工作。組織測(cè)算有關(guān)核算資料，制定分包（及內(nèi)部）合同，對(duì)各類預(yù)結(jié)算和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同考核兌現(xiàn)等工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理工作，做好資金的預(yù)測(cè)、計(jì)劃和控制，以滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。 具體領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)科的工作，負(fù)責(zé)科內(nèi)人員的工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)考核。根據(jù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和施工方案對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員按照技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工作業(yè)，并達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；工序完成后，辦理相關(guān)交接手續(xù)。7項(xiàng)目質(zhì)檢員參加進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況，向工長(zhǎng)反饋技術(shù)交底的修訂建議；及時(shí)向項(xiàng)目總工程師反饋工程質(zhì)量情況。根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品和施工產(chǎn)品的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門具體要求和項(xiàng)目檢測(cè)計(jì)劃，進(jìn)行材料取樣、制備、標(biāo)識(shí)、送樣以及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)站的檢測(cè)業(yè)務(wù)，對(duì)提供試件的規(guī)范性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。收集、整理委托單（合同）、檢測(cè)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)站試驗(yàn)記錄，及時(shí)填寫試驗(yàn)臺(tái)賬。 9項(xiàng)目資料員按照工程資料整理的有關(guān)要求，隨施工過程及時(shí)督促和指導(dǎo)有關(guān)人員填寫相關(guān)資料，并收集、整理齊全，妥善保管。工程竣工后，按照總公司檔案館的要求整理、移交工程資料。根據(jù)有關(guān)測(cè)量規(guī)范和測(cè)量方案的要求，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量放線、驗(yàn)線，填寫施工測(cè)量的有關(guān)記錄，保證測(cè)量精度滿足要求?？梢宰孕袡z定的儀器，要按期進(jìn)行檢定。12項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)工程物資計(jì)劃的編制、報(bào)批、定額用料、成本核算、現(xiàn)場(chǎng)料具管理工作，建立健全物資管理臺(tái)帳和證實(shí)物資控制有效的記錄。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的貯存、保管、維護(hù)、發(fā)放、退場(chǎng)工作，組織進(jìn)場(chǎng)物資的場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)，防止物資損壞、變質(zhì)、丟失。參與制定并監(jiān)督實(shí)施材料節(jié)約措施，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料，負(fù)責(zé)“三大主材”節(jié)約指標(biāo)的實(shí)施。 13項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。參加編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，提出具體意見并監(jiān)督執(zhí)行。參加并協(xié)助因工傷亡事故調(diào)查，落實(shí)預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。負(fù)責(zé)編制工程概算和施工圖預(yù)算。（1）建筑工程：基坑工程、結(jié)構(gòu)工程（包括圖示鋼筋）、砌筑工程、屋面工程、防水工程等圖紙所示的內(nèi)容。（3）給排水工程：戶內(nèi)衛(wèi)生潔具不安，暗埋管全部按圖紙做到位，排水口、地漏安裝到位。（5）電氣工程：戶內(nèi)燈具安裝普通燈口和白熾燈，有防水要求的安裝普通防水燈，公共部位按圖紙要求做到位。（2）商品混凝土供應(yīng)單位擬選用北京市金隅混凝土有限公司。（1）向甲方提供項(xiàng)目部主要管理人員名單及聯(lián)系電話,及時(shí)回復(fù)甲方提出的意見和建議。（3）由建設(shè)方供料或指定分包的項(xiàng)目，總包應(yīng)及時(shí)向建設(shè)方提供供料計(jì)劃或階段施工計(jì)劃，建設(shè)方應(yīng)根據(jù)計(jì)劃及時(shí)供料，并要求分包單位服從于總包的總施工計(jì)劃。協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與設(shè)計(jì)協(xié)商解決的問題。（2）繼續(xù)深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)在充分了解設(shè)計(jì)意圖和相關(guān)設(shè)計(jì)施工規(guī)范的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)。監(jiān)理代表甲方在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管，對(duì)甲方負(fù)責(zé)，這對(duì)總承包商的工作也是一種促進(jìn)，因此須充分尊重和信任監(jiān)理，自覺服從監(jiān)理的監(jiān)督和管理，全面執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—2013)的要求，積極配合監(jiān)理工作，與監(jiān)理方齊心協(xié)力把工程項(xiàng)目管理好。每次監(jiān)理例會(huì)提出的問題必須在下次例會(huì)前解決或予以回復(fù)。因此，加強(qiáng)施工的計(jì)劃性，提前一周制定出工作計(jì)劃，報(bào)給監(jiān)理，便于其安排驗(yàn)收工作。在分包單位“自檢”和總包質(zhì)檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理的要求，予以整改。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保資料。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。（4） 加強(qiáng)與政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)方面的協(xié)調(diào) 在施工過程中，外界影響產(chǎn)生的因素很多，項(xiàng)目部將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人和部門，加強(qiáng)對(duì)公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，同時(shí)加強(qiáng)和周邊單位的交流。（1）在處理總包與分包的關(guān)系時(shí)主要做好三個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)管理、二是做好協(xié)調(diào)與配合工作、三是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（2）以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各分包方的積極性，使各獨(dú)立承包方密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。（3）各分包單位（包括內(nèi)分包和外分包）與總包單位簽訂施工生產(chǎn)合同及安全生產(chǎn)協(xié)議書。分包單位所選定的設(shè)備、材料必須在事前征得發(fā)包方代表和總包方的審定。（5）項(xiàng)目部將組織指揮各分包施工單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來追究貽誤方的責(zé)任。（7）項(xiàng)目部不斷加強(qiáng)對(duì)各分包施工單位的教育，要求分包單位增強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對(duì)發(fā)包方負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污染、無損傷。與各專業(yè)的協(xié)調(diào)由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)施工中管井和豎向預(yù)留口的平面布置，消除或減少預(yù)留管斜向調(diào)整對(duì)輕質(zhì)隔墻的破壞。（2）每周二召開一次質(zhì)量分析會(huì)，由項(xiàng)目部和施工隊(duì)的質(zhì)檢員、技術(shù)員以及各工長(zhǎng)參加。會(huì)后落實(shí)，并由質(zhì)檢員復(fù)查。根據(jù)本工程特性，施工中以抓主要矛盾為原則，結(jié)合工程特性考慮施工部署。根據(jù)工程開工時(shí)間及工程形象進(jìn)度，充分考慮交叉作業(yè)以及本地區(qū)季節(jié)性對(duì)施工的影響。以樓座基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、室外裝修、室內(nèi)裝修為關(guān)鍵線路，輔以土方回填、室外工程、機(jī)電安裝工程為非關(guān)鍵線路組織施工。地基基礎(chǔ)及樓座施工以樓座為重點(diǎn)，保證樓座主體結(jié)構(gòu)施工工期。在施工過程中，根據(jù)工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入情況，組織分階段分重點(diǎn)進(jìn)行施工。合理組織，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性，注重保障分包施工項(xiàng)目的工序穿插。如何合理的組織施工生產(chǎn)，最大限度的節(jié)約成本，提高效率，圓滿完成工期范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目。1）基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)施工采用C5015塔吊一臺(tái)； 2）基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)期間采用一臺(tái)HBT80車載