【正文】 為177。允許偏差177。大棚跨度、肩高、頂高、插入土深度，大棚的棚長、拱管間距、壓膜線間距等用標準米尺測量，允許偏差177。承載能力檢驗該垂吊重物重量為Fn/9，應重點在縱桿接頭處和縱桿中部的拱管進行試驗。Fn＝Fn—每一拱桿荷載的確定；B—跨度；L—棚長（m）；n—大棚的拱桿總數(shù)拱管垂直度檢驗試驗的拱管拱圓平面不少于總數(shù)的5%。參照GB/T24102015執(zhí)行。大棚拱管和沖壓件質(zhì)量應符合GB41762014第5章的規(guī)定，大棚拱管外徑、壁厚、重量、判定為合格。承載能力大棚覆膜191652014中第九章的要求，并按本標準大棚定型大棚材料、結(jié)構符合本標準，并進行承載能力檢驗，合格后方可定型。每棟鋼架塑料大棚拱管、配件應分別包裝。拱管成捆包扎，小件裝箱。包裝應附有產(chǎn)品標簽，包括制造廠名稱、產(chǎn)品規(guī)格數(shù)量、需方單位名稱、清單和產(chǎn)品合格證明書。每批大棚應附產(chǎn)品說明書及安裝指南。拱管與配件應分別堆放，拱管按捆一順堆放，不得交錯壓放。卡膜槽兩端頭及卡膜槽鋸斷處應用銼刀修光滑，另外在上膜前最好在卡槽接頭處墊些廢膜，或貼上透明膠帶，防止刮膜?？げ蹆啥祟^及卡膜槽鋸斷處應用銼刀修光滑，另外在上膜前最好在卡槽接頭處墊些廢膜，或貼上透明膠帶，防止刮膜。另外，在距棚頭2米處及上、下窗口間各固定一道卡膜槽，用于固定卷膜重合部及防蟲網(wǎng)。(4)頂卷膜窗防蟲網(wǎng)卡膜槽安裝 頂卷膜窗防蟲網(wǎng)分別固定在卷膜窗上、下窗口的卡膜槽內(nèi)，與頂部薄膜共用卡膜槽及卡簧，不再單加卡膜槽及卡簧。每個濕簾窗只在濕簾四周固定一圈卡膜槽，將防蟲網(wǎng)從立柱內(nèi)側(cè)穿過，用包塑卡簧卡好。塑料膜的安裝(1)薄膜在運輸過程中，應用軟布包裹，防止硬物劃傷和硌傷。(3)安裝薄膜前，應仔細閱讀薄膜上文字說明，分清哪一面涂有防滴劑，安裝時一定要保證將涂有防滴劑的一面朝室內(nèi)，這一點至關重要，如果裝反將直接造成溫室滴露，影響溫室的使用性能，甚至造成對溫室植物的傷害。安裝薄膜前，一定要仔細檢查桁架、水槽、連接件等與膜直接接觸的零件上是否有毛刺，如果有一定要提前修光，對不能修光的一定要包裹透明膠帶，防止刮傷薄膜。不可以在薄膜上行走，也不應該把裝配工具或其他物體放在薄膜上以防它們弄破薄膜。在拉動或展開薄膜時，動作一定要輕，防止薄膜刮在溫室構件上，從而造成薄膜損壞。保證薄膜有統(tǒng)一的松緊度以防其與構件的摩擦和撞擊，但不應該繃得太緊，否則會在寒冷的季節(jié)里由于收縮或雄積雨雪而造成破裂。另外在兩端卷膜軸下方增加保護膠皮，防止卷膜軸長期滾動而將薄膜軋斷，兩端卷膜軸上方增加編織膜，防止刮風時將窗膜刮起，造成薄膜損壞。卷膜窗卡膜槽與防蟲網(wǎng)安裝(1)卷膜窗防蟲網(wǎng)分別固定在卷膜窗上、下窗口的卡膜槽內(nèi)，與覆蓋薄膜共用卡膜槽及卡簧，不再單加卡膜槽及卡簧。防蟲網(wǎng)的安裝必須與周邊覆蓋物疊壓、卡緊或并攏，安裝后應平整無折皺，相互間不得有縫隙。三、確保工程質(zhì)量管理體系與措施工程質(zhì)量管理目標承諾 確保本工程質(zhì)量竣工驗收一次性合格。、項目部將實行效益與工程質(zhì)量、進度、成本掛鉤的激勵機制。、為了確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，施工現(xiàn)場成立質(zhì)量管理領導小組。、堅持工程報驗制度⑴、機械設備進入施工現(xiàn)場時，應向監(jiān)理書面報請驗收；⑵、工程材料進入施工現(xiàn)場時，必須向監(jiān)理書面報請驗收并抽樣送檢，檢驗合格后方可使用；⑶、每一個工序完工后，必須向監(jiān)理書面報請驗收，得到合格的書面答復后方可進入下一工序和下一施工區(qū)域；⑷、工程開工有開工報告，工程竣工有竣工報告；、堅持工程質(zhì)量一票否決制質(zhì)量是企業(yè)的生命，對質(zhì)量問題不能有絲毫的松懈，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，應在考核工作中對相關的責任人實行一票否決。⑷、每一工序的驗收建立有一套完整、系統(tǒng)的記錄表格；⑸、所有的質(zhì)量表格必須按ISO9001 質(zhì)量體系的要求進行，必須達到或超過業(yè)主、監(jiān)理對工程的要求；、建立健全并堅持崗位責任制和目標考核制。、加強協(xié)調(diào)工作項目部應加強與各施工單位的協(xié)調(diào)工作，加強與業(yè)主及監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，加強對內(nèi)部施工隊的管理工作，對各區(qū)段、各施工隊、各工序之間的銜接工作應確定專人處理，不留質(zhì)量死角和隱患。⑸、項目管理人員和專業(yè)技術人員必須具有相應的技術職稱并取得相應級別的上崗許可證而且保持穩(wěn)定；包括二級以上的注冊建造師證、施工員證、安全員證、質(zhì)檢員證、材料員證、資料員證等；⑹、各專業(yè)工種的技術工人必須取得相應的技術等級證書，而且必須按技術等級劃分工作；如中級焊工只能進行普通的焊接操作，高級焊工才能進行特殊部位的施工。⑵、材料進入工地后必須及時進行現(xiàn)場抽樣檢驗，只有外觀符合要求，指標檢測合格的材料才能進入現(xiàn)場。⑷、材料進入工地后，必須按材料的規(guī)格、型號分別保管，嚴格按質(zhì)量文件的要求確定堆放的方式和高度，避免因擠壓而變形或受損。⑹、材料的供應進場必須編制科學的計劃并符合施工組織設計的要求，避免材料供不應求的和材料積壓。工程質(zhì)量技術保證措施、認真細致的編寫施工方案，施工方案應針對工地的具體情況，切實可行并報請監(jiān)理審批；、嚴格按程序文件進行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導書進行規(guī)范化施工，按施工發(fā)案進行規(guī)范化操作；。每天應根據(jù)現(xiàn)場的氣溫、風速、風向變化進行試焊，檢測其焊接強度，然后根據(jù)要求調(diào)整焊機各項技術參數(shù)，直至完全達到工藝要求后方可正式焊接，調(diào)整好的工藝參數(shù)和試焊強度應如實地記入施工記錄，以便總結(jié)提高。施工中應充分發(fā)揮產(chǎn)品幅寬及卷長的優(yōu)勢，寧肯在安裝進行上多花代價，也應該盡量減少焊縫數(shù)量；同時應該把丁字型焊縫減少到最少，杜絕十字型焊縫，實在無法避免時應在交叉處作一塊3030cm的補丁作加強處理。、嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，認真填寫施工記錄。、加強技術交流項目管理人員應該與業(yè)主、設計、監(jiān)理建立制度化的交流渠道，深入理解設計意圖和業(yè)主要求，掌握工程設計的修改和變更情況，避免不必要的返工和修改。、材料質(zhì)檢程序進入施工現(xiàn)場的材料，必須是經(jīng)過評審合格后的供應商生產(chǎn)的材料。⑵、材料外觀應符合以下標準：①、材料包裝應保證不散落、不破損、不玷污，包裝方式符合相關或合同約定； ②、每段產(chǎn)品應有產(chǎn)品標牌，內(nèi)容包括：產(chǎn)品名稱、規(guī)格、品質(zhì)、數(shù)量、生產(chǎn)廠名、生產(chǎn)日期、檢驗責任章等；③、每個包裝單元應掛標志牌或刷標志，注明商標、產(chǎn)品名稱、代號、品質(zhì)、數(shù)量、執(zhí)行標準、生產(chǎn)廠名、生產(chǎn)日期、毛重、凈重等。、施工質(zhì)檢程序工程建設“材料是基礎，施工是關鍵”，因此，施工過程質(zhì)量控制的好壞，關系到最終工程質(zhì)量和使用壽命。 、試樣檢測通過模擬實際焊接狀態(tài)，對焊接試樣進行檢測，以達到根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境溫度、濕度選擇設備最佳溫度、壓力、行走速度等參數(shù)的目的。經(jīng)過“三檢”合格的工序，方可報監(jiān)理最終驗收。 （1）、在焊接后的焊縫，首先應進行外觀檢查：要求焊縫整齊平直；對母材無損傷、熔融溫度合適；焊縫處無其他雜物及多余散碎焊料；T型焊縫處連接平滑、結(jié)合緊密。對每150250m的焊縫，要切取一組（3個）試件，在拉伸機上做剪切和剝離實驗。如果合格，則只將此段重新補焊；如仍不合格，則本條焊縫須重新焊接。項目經(jīng)理部進行抽樣檢查核定。雖然工期緊、任務重，但考慮到為業(yè)主贏得時間，結(jié)合我公司雄厚的技術力量及機械設備配備和我公司善打大仗、硬仗實際情況。使項目管理成為能協(xié)調(diào)各方面關系的高度指揮機構，配備素質(zhì)高、能力強，有管理水平的項目經(jīng)理部，使用經(jīng)濟和行政手段，確保施工進度。強化勞務層的合同管理制度和工期、質(zhì)量激勵機制，提高勞務層的積極性。 全面計劃管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方泫，確?？傔M度計劃實施。 嚴管理、細控制、消除質(zhì)量隱患，確保各分項、分部工程一次驗收通過，減少返工，加快進度。工程分為兩個獨立的施工段施工，以加快施工進度。 克服季節(jié)性對施工的影響，加強與氣象臺聯(lián)系，提高預見性，提前做好準備工作，確保綜合進度的實現(xiàn)。 對圖紙中的有關問題及時整理匯總，提交給設計單位和業(yè)主，盡早完成圖紙會審工作。 編制更為詳盡完善的施工方案，使各種工序安排更為合理。 (2)加強與電信、煤氣、電力、供水、有線電視等有關單位的溝通和合作，查清地下現(xiàn)狀管線位置，避免發(fā)生管線事故，造 成損失和延誤工期。(4)做好與受施工影響的群眾協(xié)調(diào)與溝通工作，減少不必要的糾紛。保證人力資源的投入，嚴把進場施工人員的素質(zhì)關 (1)公司投入最優(yōu)秀的施工管理人員，嚴格管理，保證工程質(zhì)量與進度。加大獎金投入力度，充分發(fā)揮企業(yè)潛力和職工的積極性，提高工作效率和勞動生產(chǎn)力。 (4)根據(jù)施工進度編制人力進場計劃，并按實際工作進度作相應調(diào)整，保證人員配備充足。 嚴抓工程施工原材料的采購和投入到位 (1)項目經(jīng)理部、材料部與預算部根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場實測的結(jié)果，編制詳細的材料進場計劃，組織采購。(3)必要時現(xiàn)場修建臨時便道，保證材料進場道路暢通。(2)根據(jù)施工進度計劃編制機械進場計劃，提前進行檢測調(diào)試。(4)投入的施工機械定期進行保養(yǎng)檢修，保證施工機械的可使用率。嚴抓各工序的施工質(zhì)量，保證工程施工的流暢進展工程進度與工程質(zhì)量是工程項目施工管理的兩大重點，又是辨證統(tǒng)一的關系，嚴抓各工序的質(zhì)量保證中間驗收的一次性通過，從而保證了工程施工的順利進展。施工進度計劃圖見附表五、確保安全生產(chǎn)管理體系與措施安全施工管理 安全生產(chǎn)責任制為了貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高安全施工管理水平，保障職工勞動過程中的安全和健康，促進企業(yè)的發(fā)展，必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。安全施工，人人有責，只靠安全部門是包不了的，只靠管生產(chǎn)的領導也是管不好的，必須不斷強化以各級安全施工第一責任者為核心的安全施工責任制，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作層層有人負責，事事有人管理，做到齊抓共管，責任明確，協(xié)調(diào)配合，綜合治理，實現(xiàn)全員安全管理體系。②認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定、標準及上級的批示、決議，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)情況，制定貫徹實施的措施，并檢查執(zhí)行情況。④負責組織對施工項目開工前的安全施工條件進行檢查與落實，對重大的危險性施工項目，應親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。⑥認真主持制定分公司工段安全技術措施計劃，有計劃地改善勞動條件，安全措施工程項目要納入正式生產(chǎn)計劃，優(yōu)先安排，及時檢查實施情況。⑧組織并參加安全施工大檢查，組織實施整改措施，及時消除隱患。⑨分公司現(xiàn)場發(fā)生工傷死亡事故、多人重大傷亡事故、重任事故，應立即親臨現(xiàn)場組織有關人員按照“三不放過”的原則，調(diào)查事故情況，分析事故原因，研究防范措施，討論主要責任者的處理意見，并在十日內(nèi)上報事故調(diào)查報告書。2）工長的安全責任制①工長是本工地安全施工的第一責任人，對本工地的安全施工負有領導責任。③認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級批準的施工組織設計、施工方案。④按時提出本工地安全技術措施計劃項目，經(jīng)上級批準后負責實施。⑥負責本工地的安全教育，組織班組學習安全操作規(guī)程并檢查執(zhí)行情況，教育職工正確使用防護用品。⑧發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報。⑩負責組織每月一次的安全施工檢查與整改，嚴格遵守文明施工規(guī)定，確保本工地施工范圍內(nèi)做到文明施工。②負責監(jiān)督、檢查本工地施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，應立即督促班組整改。④參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全措施交底，并到現(xiàn)場檢查開工安全施工條件，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。⑥參加工地安全會議和生產(chǎn)調(diào)查會，協(xié)助工地領導布置、檢查、總結(jié)安全工作。⑧督促并協(xié)助工地有關人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。⑩按“三不放過”原則，協(xié)助工地領導組織輕傷事故、記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查處理工作。②協(xié)助班組長組織全班安全學習，記錄和處理小事故，加強本班日常安全教育和宣傳工作，反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求，協(xié)助班長搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術培訓。④檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全施工情