【正文】 與技術(shù)措施施工總說明根據(jù)本工程施工特點，結(jié)合我單位對同類工程的施工經(jīng)驗，在本工程實施中擬采用下列組織方式：成立項目經(jīng)理部，實施項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對本工程實施全面管理。在滿足施工進度和技術(shù)質(zhì)量要求的前提下，合理組織和安排施工隊伍，選調(diào)具有鉆井、管道安裝和土建工程施工經(jīng)驗的管理人員和技術(shù)工種組成骨干施工隊伍，根據(jù)工程特征和專業(yè)分工，項目部擬組建二支施工隊即管道安裝和土建施工隊，然后按工種分成若干班組進行平行施工。安裝鉆井前，應(yīng)將鉆井的基礎(chǔ)整好，夯實。設(shè)備安裝完畢，要檢查鉆孔中心、轉(zhuǎn)盤中心，在鉆進過程中不得轉(zhuǎn)移，鉆塔應(yīng)與高壓電線保持安全距離，一般為塔高的2倍，必要時采取安全措施。管井施工所需管材，濾料、粘土（球）及其它物料按設(shè)計要求準備好，及時運到井場。②承包人應(yīng)根據(jù)合同要求針對選用的鉆機種類、型號、數(shù)量、采取相應(yīng)的安裝方法。②設(shè)備安裝完畢、要檢查鉆孔中心，轉(zhuǎn)盤中心、開車、使三者在一條垂直線上。④安裝護孔管，下入護孔管的口徑、深度，根據(jù)巖層的個體情況和井孔的開孔尺度而定，護孔管的內(nèi)徑一般比井的開孔鉆頭大50100mm，其下入深度應(yīng)在不透水層或潛水位以下1m，下入長度一般為210m，下入護孔管時應(yīng)尺量減少巖層與護孔管的間隙，應(yīng)該用粘土或粘土球填好夯實。在鉆進的整個過程中，承包人應(yīng)根據(jù)不同深度，不同性質(zhì)的地層，采用相應(yīng)的鉆頭類型，鉆進技術(shù)參數(shù)及操作方法，嚴格按照有關(guān)農(nóng)用機井鉆進的技術(shù)要求進行施工。井管應(yīng)無殘缺、斷裂和彎曲等缺陷。5mm；采用提吊法下管，井管連接做到對正接直，封閉嚴密，接頭處強度必須滿足下管安全和成井的質(zhì)量要求。操作方法下管時，如采用四根兜底繩、鋼筋混凝土制或木制托盤，先將四根吊繩重用的鋼絲繩分別纏繞于絞車上，在其另一端編好鋼絲繩套，分別從托盤的四個穿繩孔插入，使四個繩套同心重疊對準托盤的銷釘孔。銷釘要伸到穿繩孔以下15cm左右，淺了易脫銷，深了不易拔出。將中心繩放松810m，盤旋塞進井管內(nèi)，以防意外抽動中心繩拔出銷釘，起吊托盤和沉淀管，待兜底繩吃力后，將墊板抽掉，再徐徐下降，把托盤和第一根井管送入鉆孔內(nèi)，至井管上口超出基臺1m左右，停止下降，開始安裝第二根井管，如此往復(fù)，直到將井管下完。操作絞車人員，必須精力集中聽從指揮，在停止下降井管時，必須緊緊剎住車帶，不得離開剎車把，否則容易發(fā)生事故，井管接口，必須嚴密、牢固，防止不符合取水要求的地下水流入井內(nèi)污染井水。填礫時必須連續(xù)、均勻、速度適當，嚴防棚堵，及時測量填礫調(diào)度，核算數(shù)量。（1）填礫①填礫是管井建造中的一個重要環(huán)節(jié)，填砼規(guī)格、礫料質(zhì)量、填礫方法均直接影響井的質(zhì)量。濾料粒徑DSO=(810)d。④填礫的質(zhì)量要求：水利電力部標規(guī)定：濾料應(yīng)選用磨圓度好的硅質(zhì)礫石。，其化學(xué)成分在水中不易起化學(xué)變化為理想。，或含有其它雜質(zhì)。開始填礫速度不要太快，等孔中有水返出后再加快填礫速度。若孔口不返水，說明礫石已超過濾水管的最上端。循環(huán)水填礫法：填礫前，先在井管內(nèi)下入回轉(zhuǎn)鉆桿，密封井管口，開泵送水，當返出孔口的泥漿粘度為18S左右時，即采用邊送水邊填礫的方法填入礫石。井管安裝完畢后，, 10壓力空氣壓縮機對管井中的泥土、細砂、泥漿等全部清洗，保證管井達到正常出水量。注意鉆機操作是否正常，倘有異動、搖晃困難，可能是鉆頭遇到不均勻的土質(zhì)，邊軟邊硬，碰撞搖動所致。注意泥塊影響鉆頭。鉆孔過程中應(yīng)嚴格控制護筒內(nèi)外水位差，必須使孔內(nèi)高于地下水位。調(diào)整泥漿比重和孔內(nèi)水頭。坍壁與鉆進速度和土質(zhì)有關(guān)，如土質(zhì)好，鉆進速度快，時間短則一般很少坍孔，故施工過程中，應(yīng)靈活掌握鉆進的速度。施工測量應(yīng)遵照有關(guān)規(guī)范的規(guī)定嚴格執(zhí)行。機械、設(shè)備的檢查，機具修配的工廠均應(yīng)及進籌建，工地必須有足夠的檢查、修配能力。根據(jù)設(shè)計要求負責清除機井區(qū)域內(nèi)的全部樹木、樹樁、樹根、雜草、垃圾、廢碴以及監(jiān)理工程師認為的其它有礙物。在燒毀無使用價值的清理物時，應(yīng)注意防火，承包人應(yīng)為燃燒引起的后果自負。建立質(zhì)量保證體系建立完善的質(zhì)量保證體系，在本工程中，本企業(yè)將嚴格按國際標準(1S09000)的要求建立質(zhì)量保證體系，以確保各質(zhì)量體系要素在運行過程中處于全面的，全過程的受控狀態(tài)。在質(zhì)量責任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書，明確崗位的質(zhì)量職能、責任及權(quán)限，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，控制各分部分工程質(zhì)量。實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”，并采用風險工資制等經(jīng)濟手段來輔助工程質(zhì)量崗位責任制的實施。在現(xiàn)場指揮管理人員、技術(shù)人員、施工隊伍的配備上，堅持精兵強將上戰(zhàn)場的方針，在施工中嚴格工序控制，以四高標準完成該工程，即高起點、高標準、高質(zhì)量、高速度，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)。同時，為保證各項規(guī)劃目標真正落到實處，健全完美質(zhì)量保證體系(見附圖)并開展QC小組活動，為創(chuàng)優(yōu)提供組織保證。，狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅持貫徹八項制度：即：A、工程測量復(fù)核制度 B、隱蔽工作檢查簽證制度；C、質(zhì)量責任掛牌制度；D、質(zhì)量評定獎罰制度；E、質(zhì)量定期檢查制度；F、質(zhì)量報告制度；G、驗工質(zhì)量簽證制度；H、重點工程的把關(guān)制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。，規(guī)范化施工工作嚴格按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)規(guī)范，及IS09000系列標準要求進行施工，每個分項工程施工前，都要技術(shù)交底，在熟悉質(zhì)量標準后做出樣板工程，再全面展開施工，各工序銜接都要按標準要求交接，上道工序不合格，下道工序不準施工，達不到標準的工程堅持返工重來，直到達標為止。設(shè)立專職的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理工程師，各班組設(shè)有質(zhì)量管理員，各級質(zhì)檢人員在內(nèi)部監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，按規(guī)范在施工中檢查質(zhì)量，并執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。公司每月對工程進行一次工程質(zhì)量綜合考評。由專職資料員負責工程資料的收集，歸檔及保管，實事求是地進行質(zhì)量資料的整理。若我公司中標，將通過嚴格的質(zhì)量管理，根據(jù)質(zhì)量標準和本企業(yè)《質(zhì)量保證手冊》，開展全面質(zhì)量管理活動；編制項目《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量保證制度》、《過程精品實施計劃》，并把質(zhì)量職能分解，嚴格按照計劃實施，確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，以過程精品鑄精品工程。質(zhì)量管理首先開展質(zhì)量先期控制，項目經(jīng)理部成立材料試驗室，每個專業(yè)施工隊，設(shè)試驗測組，負責日常試驗、檢測工作，形成一個工程質(zhì)量檢測網(wǎng)絡(luò)。抓工程質(zhì)量首要的是“嚴”字當頭，專職人員要做到處處從嚴出發(fā)，實行“一票否決制”。做到層層工序誰施工誰負責質(zhì)量，真正使工程施工質(zhì)量得到有效的控制。具體措施如下：（１）從組織機構(gòu)上保證：建立、健全三級質(zhì)量保證體系，具體做法是公司組織定期檢查外，在項目經(jīng)理部設(shè)置專門的安全質(zhì)量檢查室，安全質(zhì)量室直接對總工程師負責，各施工隊有專職工程師，在施工班有質(zhì)量監(jiān)督吶，形成一個有組織的相互監(jiān)督、制約的整體，從而保證在每一道工序上對創(chuàng)優(yōu)工作的貫徹。（３）從檢查試驗設(shè)備上保證：為了保證質(zhì)量，必須有一套完整的檢查、試驗設(shè)備，在項目經(jīng)理部設(shè)試驗室，負責整個標段的材料檢測和一些關(guān)鍵工程項目的試驗檢測工作，這些試驗檢測結(jié)果大都是為開工作準備性指導(dǎo)或?qū)κ┕り牭脑囼灆z測作校正。通過試驗的工作來提高工程質(zhì)量的檢測手段。（５）加強質(zhì)量意識的教育，搞好技術(shù)交底：每道工序開工和各專業(yè)人員進場上崗前，全體參戰(zhàn)人員都必須經(jīng)崗前培訓(xùn)和進行專業(yè)技術(shù)交底，由專業(yè)工程師負責實施，使上崗前人人做到心里有數(shù)。（６）認真及時協(xié)調(diào)好施工相互干擾，避免返工影響施工質(zhì)量。（７）以項目總工程師為首組織攻關(guān)活動，開展預(yù)想活動，把質(zhì)量問題克服在苗頭上。（８）根據(jù)有關(guān)規(guī)定：凡受監(jiān)理的公路工程項目，都應(yīng)實行《政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢》的質(zhì)量保證體系。為了認真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，堅持“管施工必須管質(zhì)量”和“誰主管誰負責”的原則，運用全面質(zhì)量管理手段，加強質(zhì)量保證工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾，專職與兼職相結(jié)合齊抓共管的全員管理、全過程管理、全面管理的質(zhì)量保證體系。１）施工質(zhì)量管理機構(gòu)保證體系（a）本單位對施工質(zhì)量實行三級管理。（b）職工質(zhì)量管理機構(gòu)圖２） 職工質(zhì)量教育和培訓(xùn)保證體系： 通過舉辦不同層次的培訓(xùn)班，進行全員教育，學(xué)習(xí)ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系國際標準和我國近年發(fā)布與國際標準接軌的我國質(zhì)量管理保證系列標準（GB/T19000），不斷提高全員質(zhì)量意識，并按照標準要求建立和健全較為完善的各項質(zhì)量體系使我們的各項工程施工過程處于受控狀態(tài)，確保工程施工質(zhì)量。若我方中標本合同段工程，我們將嚴格按照設(shè)計圖紙、合同、規(guī)范和有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標準等要求，確定施工工藝和方法，編制工程施工程序及作業(yè)指導(dǎo)書，制定詳細的保證質(zhì)量措施和實施計劃，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。我方多年來，承擔了多項大型工程，采用先進的技術(shù)設(shè)備和科學(xué)的管理方法，建立了嚴格的質(zhì)量保證體系和完善的質(zhì)量保證制度，以高質(zhì)量、高效率、高標準完成了施工任務(wù)，取得了良好的社會效益，贏得了良好的信譽，受到了業(yè)主的發(fā)評。對本項目實行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)察制。各施工作業(yè)隊設(shè)置專職和兼職質(zhì)檢員，歸屬質(zhì)安部領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)量保證具體措施（1）、管理措施①、管理原則 項目經(jīng)理是項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制體系落實的責任人。項目經(jīng)理用行動承諾把質(zhì)量置于優(yōu)先考慮地位，并且要求質(zhì)量目標被每個人所接受。項目經(jīng)理對質(zhì)量有關(guān)的工作經(jīng)常進行監(jiān)督和檢查，對人們的積極性和主動精神及時作出響應(yīng)。 ②、人力物力資源分配每個崗位配備足夠的有經(jīng)驗的職工，并輔以必要的顧問和指導(dǎo)，把有能力的人員及時提拔到關(guān)鍵崗位上去。為所有工作人員在從事與質(zhì)量有關(guān)的工作時，配備必要的設(shè)備、裝置和各種技術(shù)手段。（A）制定明確的質(zhì)量目標，提高全員質(zhì)量意識我方的質(zhì)量方針為：強化管理，信守合同，質(zhì)量第一，客戶至上。質(zhì)量承諾是：激勵全體員工精益求精，追求完美，為貫徹質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標作不懈努力。樹立全面質(zhì)量意識，貫徹“誰管誰生產(chǎn)，誰管質(zhì)量，誰施工，誰負責質(zhì)量，誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則 。充分發(fā)揮項目各級管理人員積極性，并在該項目實行工程質(zhì)量崗位責任制，并采用獎懲制度的經(jīng)濟手段來輔助質(zhì)量崗位責任制的落實。實施各級領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，建立質(zhì)量獎懲制度，在人員、機械等技術(shù)力量配備和物資保障上滿足施工質(zhì)量標準的要求。為了確保工程質(zhì)量，我方將在開工之前，根據(jù)工程質(zhì)量建設(shè)的需要，建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，并在施工過程中嚴格執(zhí)行。技術(shù)、質(zhì)量的交底工作，是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式。每個工序開工前由施工隊主管工程師向施工班組進行技術(shù)交底，使全體人員在徹底明白了施工對象的情況下投