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最新管道施工組織設(shè)計-在線瀏覽

2024-08-10 04:07本頁面
  

【正文】 好下列準(zhǔn)備工作:(1)安裝好測壓儀表;(2)認(rèn)真檢查被檢測管道終統(tǒng):設(shè)備是否安全,進(jìn)排氣閥是否通暢,安全閥,純水栓是否啟閉靈活;(3)認(rèn)真檢查被測管段覆土固定情況。試水壓力為管道系統(tǒng)的工作壓力,保壓時間塑料管不小于1小時,檢查管道系統(tǒng)的滲漏情況并做好標(biāo)志和記錄。試水不合格時應(yīng)采取修補(bǔ)措施,在修補(bǔ)處達(dá)到預(yù)期強(qiáng)度后重新試水,直至合格。回土必須在管道所有隱蔽工程監(jiān)理確認(rèn)及管道水壓試驗(yàn)合格后進(jìn)行,同時管道鎮(zhèn)墩混凝土也應(yīng)達(dá)到一定的強(qiáng)度。管頂70厘米以上部分,回填時用蛙式打夯機(jī)分層夯實(shí),每層松鋪厚度不超過30厘米,并掌握最佳含水量,土過干或過濕,分別予以適當(dāng)灑水和晾曬。(五)輸水管道的鋪設(shè)和試壓管道應(yīng)直接鋪設(shè)在細(xì)土上,嚴(yán)禁使用木墊塊、磚墊塊、或其它墊塊,嚴(yán)禁鋪設(shè)在凍結(jié)的土基上,不得將雜物留在管道內(nèi)。填土固定一般在每節(jié)管的中部位置填細(xì)土壓實(shí)。試壓對管道內(nèi)水升壓應(yīng)緩慢,保持10分鐘無滲漏、無變形即為合格,方可對管溝進(jìn)行回填。管道試壓流程圖管頭封堵水壓實(shí)驗(yàn)監(jiān)理檢驗(yàn)回 填不合格合格(七)防滲管道工程的運(yùn)行與維護(hù):開機(jī)時,嚴(yán)禁先開機(jī)后打開出水口。當(dāng)管道充滿水后,緩慢地關(guān)閉,做為排氣用的其它出水口,以防出現(xiàn)水錘。管道運(yùn)行時,嚴(yán)禁突然關(guān)閉出水口,以防炸管和壞泵。灌溉順序。管道維修。運(yùn)行時注意接口和局部管段是否損壞漏水。一般對接口處漏水,可利用專用粘接劑堵漏;對管道縱裂漏水,需要更新管道。對螺桿和絲扣,要經(jīng)常涂置油,防止銹固,便于開關(guān)。四、保證連續(xù)施工措施1.合理安排施工工序,劃分流水作業(yè)路段,確保不停工、不窩工。3.合理進(jìn)行人員配備,確保各工種人員的隨時到位。5.處理好周邊關(guān)系,與民共創(chuàng)文明路,確保不因民眾關(guān)系而影響施工。7.做好現(xiàn)場安全工作,杜絕傷亡和重傷及其他事故發(fā)生。本項(xiàng)目我們將實(shí)行全面質(zhì)量管理,建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,建立健全質(zhì)量責(zé)任制及獎罰制度。(一)質(zhì)量管理體系l、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長,質(zhì)檢科負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)室主任為組員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,形成行政上支持,技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán),負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量控制。由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目工程師并配備相應(yīng)的技術(shù)人員及質(zhì)檢員,成立質(zhì)量自檢小組,形成第一級自檢體系。專職質(zhì)檢人員必須是經(jīng)過專門培訓(xùn),具有一定資質(zhì)和現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后方能擔(dān)任。(2)組織精干的項(xiàng)目管理班子,確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。(4)按合同要求和上級指令,保證施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場,做好材料供應(yīng)工作。(6)搞好項(xiàng)目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。 (1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工技術(shù)和工程質(zhì)量,監(jiān)督檢查指導(dǎo)施工技術(shù)管理工作,保證施工生產(chǎn)技術(shù),工程質(zhì)量符合設(shè)計要求,對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。(3)組織編制施工組織設(shè)計方案,技術(shù)交底和圖紙會審工作。(4)隨時掌握本單位的工作質(zhì)量動態(tài),及時組織技術(shù)、質(zhì)量和本單位職工進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。(5)組織分部工程質(zhì)量評定,結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,竣工預(yù)驗(yàn)收,參加竣工驗(yàn)收。(2)負(fù)責(zé)過程控制的質(zhì)量策劃,主持項(xiàng)目質(zhì)量計劃的編審并審核定稿,(3)負(fù)責(zé)施工技術(shù)準(zhǔn)備,組織編制并審核施工總規(guī)劃。(5)負(fù)責(zé)組織對施工過程實(shí)施監(jiān)控、檢查,組織施工技術(shù)攻關(guān),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量教育和技能培訓(xùn)。(7)組織各階段產(chǎn)品驗(yàn)收活動,負(fù)責(zé)不合格品糾正和預(yù)防措施的實(shí)施和驗(yàn)證。所有材料必須附產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報告、注冊商標(biāo)、隨貨同行發(fā)票。 (2)負(fù)責(zé)自行采購材料、合格供應(yīng)方的評審及其合同的簽訂。(3)確保不合格材料不進(jìn)入工程施工。 (2)負(fù)責(zé)對原材料、設(shè)備標(biāo)識的檢查監(jiān)督。(4)負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)主、質(zhì)量部門參與工程質(zhì)量的監(jiān)督、隱蔽工程驗(yàn)收、簽證,參加單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收以及工程竣工后的質(zhì)量評定、核定。(6)負(fù)責(zé)技術(shù)措施實(shí)施的監(jiān)督驗(yàn)收。(8)負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、環(huán)保、消防和安全措施的實(shí)施和保障。 (6)規(guī)劃項(xiàng)目施工方案,進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)調(diào)和指導(dǎo),明確有關(guān)具體工程項(xiàng)目的信息指標(biāo),確保項(xiàng)目施工符合土地整理工程防滲管道設(shè)計要求; 后勤部是項(xiàng)目經(jīng)理部的后勤保障機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)后勤保障工作,是項(xiàng)目經(jīng)理部工作的重要組成部分,其職責(zé)范圍是:(1)了解和掌握后勤工作的情況,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理擬制后勤工作計劃,適時向領(lǐng)導(dǎo)提出報告和建議,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。(3)熟練掌握各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,隨時檢查應(yīng)急物資,保證應(yīng)急預(yù)案充分、有效的實(shí)施。(5)負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備、物資的購買和領(lǐng)取工作,做好后勤設(shè)施、設(shè)備、物資的供應(yīng)、儲存、清理和保障工作,預(yù)防各種事故。(7)組織項(xiàng)目部全員職工的衛(wèi)生防病工作。(9)承擔(dān)公司賦予的或應(yīng)當(dāng)由后勤完成的其他工作。根據(jù)不同施工階段的需要,對施工階段機(jī)械設(shè)備提出需用量計劃表。為保證施工機(jī)械在施工過程中運(yùn)行的可靠性,我們還將加強(qiáng)管理協(xié)調(diào),同時采取以下措施:加強(qiáng)對設(shè)備的維修保養(yǎng),對機(jī)械零部件的采購儲存;對設(shè)備的運(yùn)行設(shè)專人監(jiān)督、檢查,并做好運(yùn)行記錄;為保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,備齊兩套常用設(shè)備
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