【正文】 有隱蔽工程，應(yīng)提前通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。調(diào)試時(shí)應(yīng)有詳細(xì)記錄。纜敷設(shè)前，應(yīng)進(jìn)行電氣性能試驗(yàn)，合格后方可施工。1需開孔的配電箱（柜），必須用開孔機(jī)開孔，嚴(yán)禁氣焊等切割開孔。穿線前應(yīng)有防止外物落入措施。導(dǎo)線在出口處應(yīng)裝有護(hù)線套，并用500V絕緣電阻應(yīng)大于1MΩ，同時(shí)作好記錄。1安裝完成后進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)誤，方可進(jìn)行分項(xiàng)調(diào)試，并作好調(diào)試記錄。1其它部分電氣設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按圖紙標(biāo)高、部位進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)械、電氣均應(yīng)設(shè)有防雨措施，機(jī)座應(yīng)保持一定的高度，電閘箱、電焊機(jī)等應(yīng)加防雨罩，以免受水浸泡。做好雨季施工物資的準(zhǔn)備。施工總平面圖布置盡可能地利用永久性設(shè)施。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，節(jié)約原材料，降低工程成本。第七章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃第一節(jié) 質(zhì)量體系的建立工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來(lái)配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機(jī)械管理員、試驗(yàn)員、工長(zhǎng)等工作崗位，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。工程質(zhì)量控制組織形式見附錄：根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。定期召開工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和質(zhì)量情況江匯報(bào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。第二節(jié) 質(zhì)量管理組織措施即質(zhì)量管理分三個(gè)層次，第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來(lái)保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率，實(shí)施對(duì)施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程優(yōu)良來(lái)保證分部工程優(yōu)良，并及時(shí)向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實(shí)驗(yàn)、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請(qǐng)甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和順序。第三節(jié) 施工過程質(zhì)量控制一、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。圖紙會(huì)審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，找出圖紙差錯(cuò)，提出改進(jìn)意見，察看施工手冊(cè)和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期，進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。“三先三后”即：先調(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。需要進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的材料必面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對(duì)施工隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行，做好入場(chǎng)教育和取證培訓(xùn)工作，除對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場(chǎng)。對(duì)關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實(shí)行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測(cè)情況進(jìn)行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測(cè)試，測(cè)試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測(cè)試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級(jí)主管部門竣工驗(yàn)收。做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。1認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。1做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料。在工程實(shí)施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。定期召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決在質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會(huì)議上與各方及時(shí)商討解決。工程中標(biāo)后，即著手進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，以為確保工程的順利開展做充分的準(zhǔn)備。三、保證施工進(jìn)度措施，協(xié)調(diào)并調(diào)用各方面的人力、才力、物力資源，確保本工程施工的順利、高速、高質(zhì)量進(jìn)行。要求本工程的項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目工程師不僅具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并有較高的專業(yè)技術(shù)水平，承擔(dān)并負(fù)責(zé)過多項(xiàng)大型、高難工程；項(xiàng)目部組成人員年輕有為，大部分具有豐富的大型工程施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又具備豐富的專業(yè)技術(shù)技能，能做吃苦耐勞，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。對(duì)于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，勞動(dòng)力由總公司統(tǒng)一調(diào)配，并且派遣高素質(zhì)人員參與本工程的施工，以滿足工程施工的需要。積極采用“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料”，本工程科技含量高，“四新技術(shù)”的采用是確保工程如期竣工的關(guān)健。、有計(jì)劃地做好施工中的各項(xiàng)工作。，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)排出各工種班組的月施工進(jìn)度計(jì)劃，并認(rèn)真檢查落實(shí)。，落實(shí)責(zé)任制，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、料設(shè)備投入保證措施根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，做好周密的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和周期儲(chǔ)備計(jì)劃并具體落實(shí)。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，準(zhǔn)備充足合格的各種施工材料，合理調(diào)配各種施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)