【正文】 苗木種植、大樹移植做好施工組織計劃。（2）從安全生產上保證 加強職工安全法教育，增加安全生產的觀念。（3）從后勤工作上保證 加強測量設備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。（4）從資金落實上保證 在工程施工前期。對其中業(yè)主支付的工程進度款，實行?？顚Ｓ?，業(yè)主支付給承包人的工程進度款項，是材料周轉和工程實施的重要保證，是廣大職工生產積極性的有利保證，必須做到?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。（7）從管理措施上保證每周召開現場管理協調會，邀請業(yè)主單位、監(jiān)理單位參加，如有必要時邀請設計單位共同參加，解決施工管理、技術上的各種問題。（1）挑選豐富經驗的管理人員和技術人員組建項目經理部，將各分項、各工序落實到每一部門，各負其職。（3）按照“點線結合、全線聯動、交叉施工、立體作業(yè)、整體推進、確保整體目標完成”的要求，結合施工現場的氣候特點、環(huán)境特點，編制切實可行的施工計劃表和工程進度表，掛圖作戰(zhàn)，倒排計劃，任務層層分解，把各項任務落實到每個工作日和每個責任人。（5）加強施工的組織管理，精心安排，科學調度；保證工程建設有序推進。（6）對施工組織工作，堅持特事特辦、急事急辦的原則，能當天解決的決不拖到第二天，能提前完成的決不推后。（8）加強技術管理，做到一次成優(yōu)，杜絕返工現象。為確保按期完成。（11）發(fā)揚求實務真、打硬打仗的精神，集中優(yōu)勢力量，精心組織，合理調度，克服困難，確保施工工程高質量、高效率的完成。我們擬采用如下布置：臨時道路可利用場外道路作為材料進出工地的主要通道，場內運輸路線應盡可能多地與擬建道路重合，并結合施工進度隨時調整，避免因交叉施工帶來的影響，從而方便材料進場。 （2）生活用房：主要有民工宿舍、食堂等。每間生活用房配備一只干粉滅火器，食堂配備齊各種消毒設備。二、施工臨時用電具體方案（1）建立現場臨時用電檢查制度，按現場臨時用電管理規(guī)定對現場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。臨時配電線路必須按規(guī)范架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施?，F場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關規(guī)定，箱內電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關規(guī)定，開關電器應標明用途。（5）獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據現場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。（6）在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。（7）各種高大設施必須按規(guī)定裝設避雷裝置。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責。（10）電焊機應單獨設開關。施工現場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線無破損，絕緣良好。三、施工平面圖本著方便施工，方便生活的原則選擇項目經理部駐址：按照投標文件所承諾的項目經理部的所有人員，機械設備、辦公設備及用品，開工前全部到位，組建起項目經理部，項目經理部設置如下圖：辦公室?guī)囕v停放處宿舍苗木假植區(qū)餐廳小型機械倉庫伙房倉庫六、安全文明施工保證措施（一）保證安全生產的措施安全施工承諾安全方面以安全生產作為標準化管理重點，嚴格執(zhí)行有關各項規(guī)定，做到“安全第一，預防為主”，爭創(chuàng)安全標化工地。為了完成目標，建立以項目經理為主的安全保證體系，制定本工程項目的安全生產制度，認真貫徹安全生產以防為主的方針。對現場安全工作進行檢查、督促，對違反安全操作規(guī)程和發(fā)現不安全因素及時糾正組織好安全教育和安全例會。遵守各項安全操作規(guī)程和安全措施規(guī)定。挖土開始以后在基坑四周設置防護欄桿, 用腳手管搭設?？由虾涂觾刃腥送ǖ辣仨殞ｉT設置，兩邊立1000mm高的欄桿，通道上不準堆放雜物?？觾扰c坑外有聯系的作業(yè)，必須設指揮人員，規(guī)定專用訊號，嚴格按指揮訊號進行作業(yè)。基坑作業(yè)必須準備搶救時用的材料、機具和人員，在整個施工過程中要有人值班，以防萬一。安全工作做到班前交底，分工明確，分崗明確，做好上崗紀錄，每周不少于一次的安全自檢活動。宿舍、更衣室內嚴禁使用電爐及使用碘鎢燈。嚴禁酒后上崗操作。機械、電氣設備應嚴格按程序操作，嚴禁盲目野蠻作業(yè)。機械司機在施工操作時要思想集中，服從指揮信號，不得隨便離開工作崗位，并經常注意機械運轉情況，發(fā)現異常情況及時糾正。遵守“十不燒”規(guī)定。工地上配備一定數量的滅火機等消防器材，并經常檢查，保證完好，藥劑及時調換。對施工現場，制定一整套安全生產的規(guī)章制度。負責本工程的安全管理工作，現場成立安全值日制，定期不定期地組織安全檢查，每月不少于二次。制訂完善安全生產責任制，明確誰管生產誰負責安全工作，落實安全生產與經濟掛鉤的激勵機制，對安全生產有責任感、義務感。在主要入口處張掛醒目的安全、防火宣傳標語牌。拆卸時危險地段要劃出禁區(qū)由專人監(jiān)護。并且定機、定人、定指揮。施工中上樓的電氣，必須統(tǒng)一規(guī)劃，利用管弄進行電氣布線，采用護套電纜線，按規(guī)定分層配電，各級配電裝置的布置、固定、結構形式、盤面布置、系統(tǒng)接線等都要按規(guī)范進行，不得亂拖電線。高空明火作業(yè)，必須在其下方采取隔離措施，不得使火種從高空散落。工地通訊呼叫，采用無線對講機。加強成品、半成品及產品、材料的保護，派專人負責看護，建立進出持卡制度。機械與物資準備搶險機械與車輛以工程施工用機械車輛為主，晝夜安排操作人員值班，保證緊急情況時的出動。主要搶險物資：高標快干水泥、黃砂、型鋼鋼管、鋼絲繩、草包、抽水設備等。雨季施工及應急措施 ，必須采取可靠的防滑措施，積水應及時清除干凈。，必須準備若干個雨柵和雨布，以防影響混凝土地坪澆筑質量。2）做好施工現場地下管線和臨近建筑物、構筑物的保護工作，并對甲方委托的監(jiān)理單位的工作提供配合和協助。城市地下管線將得到妥善保護，窨井、下水道將得到疏通和保持暢通。4）我公司若有幸中標，將積極致力與市容、交警、巡警、派出所、公務所、環(huán)衛(wèi)、消防、環(huán)保、渣土、煤、水、電、電話、衛(wèi)生防疫站委等各部門搞好關系、加強協調，以期得到他們的大力支持和配合，為工程施工提供方便，以便優(yōu)質、高速、文明地完成本工程的施工任務讓建設單位稱心滿意，在社會上樹立公司良好的文明施工形象以達到創(chuàng)精品的要求。通過“重在管理”，以工地安全、文明為突破口，創(chuàng)出高速優(yōu)質的工程，樹立衛(wèi)生整潔、文明有序的工地形象，施工不擾民的要求。進材料卸料時，要有保護措施，降低噪音；噪音大的工作在滿足施工安排的前提下盡量不要在夜間施工。安全施工保證措施(1)明確項目經理是安全生產第一責任人；安全員對安全生產有否決權，同時明確誰負責生產誰負責安全，在布置任務時，必須做好安全交接。(3)所有參加施工的作業(yè)人員，須經安全技術操作培訓合格。(4)各工種、工序施工前有施工負責人進行書面交底。(6)加強對現場管線的保護工作。（8）進一步落實安全生產責任制，明確各級、各部門安全生產責任，多形式開展安全生產宣傳教育，包括：①新進工地人員三級安全教育；②變換工種人員的安全教育；③根據季節(jié)、施工特點進行針對性的教育。（10）建立施工現場安全檢查制度：①公司每月檢查一次；②項目組每旬檢查一次；③施工分隊每周檢查一次；④檢查中發(fā)現的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間如期整改完畢并完成書面反饋。（12）認真落實安全生產教育制度，加強“文明施工，安全第一”的思想教育?？偨Y經驗和事故教訓，落實下一步計劃、杜絕傷亡事故，加強本人的自我保護和應變能力，表彰先進、處罰違章。施工員、安全員、質量員等持上崗證書上崗。自工程開工到竣工堅持每天進行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長進行安全技術交底，上崗時班組安全員進行上崗巡回檢查和認真做好上崗記錄，每周進行一次總結講評工作。對火險隱患要及時整改，并作好記錄，對違反防火的人應落實各級管理制度，按規(guī)定辦理分等級地辦理動火審批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重點防火制度。在施工中發(fā)現要及時解決，施工現場每天由安全員檢查一次，發(fā)現問題及時上報工地負責人和專業(yè)人員解決，發(fā)現違章作上的人和事,應按公司和項目部“安全生產獎懲制度”進行處理。各種標牌用三夾板制作，頂部設防雨棚，牌外涂白漆，用紅漆或藍漆書寫。(18)藥劑管理措施：對藥劑的儲藏、運輸及使用均須配備專人負責。需要開挖基礎的項目經放樣后，測量確定是否與地下管線有交錯，若不能避讓，則會同設計單位、建設單位共同協商解決。土方開挖前對工人進行說明和指導，如果碰到硬物不要蠻干，要及時向現場技術人員了解清楚，如確認為管線則采取標志、設欄等保護措施。對構筑物進行圍護，采用油布或隔板將構筑物與施工區(qū)域隔離。施工時對管線的保護（1）施工時小心謹慎，防止誤挖誤傷地下管線。（2）在重要地下管線上及周邊建筑物上設置間接或直接的觀測點，觀測地下管線及建筑物的沉降及水平位移?；A開控時，在平行地下管線方向采用設置擋土墻等辦法，減少土方的側向位移和沉降；并及時施工墊層防止土體由于地下浸泡造成磨擦角和內聚力減少而發(fā)生管涌現象。監(jiān)測單位報警后，由建設方會同地下管線單位進行分析處理。（4）當采用重型大型機械施工時，在機械下鋪設2cm厚鋼板，以分散機械對地面的壓力。（5）成立一支專門的維修隊伍，對由于施工造成的周邊建筑物、地下管線損傷負責維修至施工前的相應狀態(tài)，并做好有關單位及個人的安撫工作。（二）保證文明施工具體措施建立健全文明施工管理機構和管理保證體系為保證文明施工工地目標的實現，公司成立以主管項目副經理為組長的文明工地創(chuàng)建領導小組，負責本工程文明施工的監(jiān)督、檢查、督促、協調工作。文明施工保證體系主管項目經理班組負責人施工區(qū)文明負責人A施工區(qū)文明負責人B施工區(qū)文明負責人C生活區(qū)文明負責人A生活區(qū)文明負責人B廁所衛(wèi)生負責人食堂文明衛(wèi)生負責人各施工班組落實文明施工責任制結合本工程實際，落實措施，責任到人，有檢查有考核，為此公司特制定《創(chuàng)建文明工地獎勵辦法》，以提高項目部創(chuàng)建文明工地的積極性。定崗定人，確保實施。認真執(zhí)行本市有關文明施工的規(guī)定。指導施工人員安全生產、文明施工，創(chuàng)建文明工地。文明施工具體實施行動、施工用房等臨時設施的施工，使工地成為文明的窗口。（工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌，消防保衛(wèi)牌，安全生產牌，文明施工牌，進入施工現場須知牌，施工現場平面圖）及宣傳標語橫幅。、自行車和行人的足夠通道。各出入口設專人清掃，并設車輛清洗平臺，對出場車輛進行清洗，保證做到運輸車輛不沾泥上路。，并劃分責任區(qū)，設標志牌分片包干到人。工地由專人負責協調與市政、交通、環(huán)衛(wèi)的橫向關系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設有關意見，保證工程施工文明，順利進行。并打分，評比各施工塊名次。、堅實、暢通，現場排水系統(tǒng)保持良好狀態(tài)。，領退手續(xù)齊全，材料進現場要有查驗制度和必要手續(xù)。，按計劃采購，使材料不積壓，減少退料。運輸道路和操作面落地料及時清用。、石和其它散料要隨用隨清，不留料底。施工人員做到操作落實方法，物盡其用，廢物及時清除，現場不得亂倒垃圾。，無污物，污水，生活垃圾集中堆放，及時清理。，及時打藥，防止蚊蠅孳生。，組織學習開發(fā)區(qū)頒發(fā)的文明施工條例及有關常識，進行上崗教育，將職業(yè)道德、揚行業(yè)新風。，材料、物品、機具、堆放符合要求。經常開展適合本工程特點的便民、利民活動。實行持牌施工，明確施工范圍、內容、開竣工日期、施工單位、項目經理、監(jiān)督電話，牌子要置于施工范圍的明顯處，以便監(jiān)督。，消除長流水、長明燈現象。，做到活完腳下清，工完場地清。在適當的地點設置臨時的堆放地，并定期外運。，設置禁令防止游人、居民和小孩到施工現場玩耍。施工現場設茶水桶，做到有蓋加鎖配杯子，有消毒設備。施工現場規(guī)定天天打掃，保持整潔衛(wèi)生。設立現場衛(wèi)生間，堅持天天打掃，禁止隨地大小便，發(fā)現有此類現象，進行處罰。制訂職工宿舍衛(wèi)生管理制度，實行寢室長負責制，規(guī)定一周內每天衛(wèi)生值日名單，并張貼上墻，做到天天有人打掃，保持室內窗明地凈，通風良好。要求做到衛(wèi)生區(qū)內無污水、無污物、廢水不亂倒亂流。辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班，負責打掃，排出值班表。不采購腐爛變質、生蟲、有異味或（食品衛(wèi)生法）規(guī)定禁止生產經營的食品。儲存食品要隔墻、離地，做好通風、防潮、防蟲、防鼠工作。盛放丟棄食品的桶加蓋并及時清運。施工現場按規(guī)定設置廁所，屋頂墻壁嚴密，門窗齊全有效，便槽鋪設瓷磚，派專人管理。制定廁所滅蠅措施：按規(guī)定采取沖水措施，定期打藥，消滅蚊蠅。本施工方案針對這五個既相對獨立又互相聯系牽制的分部工程逐個制訂。二、土方施工技術方案措施（一）施工前的準備工作，施工時受地質、水文、氣候和施工周圍環(huán)境的影響較大，因此應充分掌握施工區(qū)域內，地下障礙物和水文地質等各種資料數據，用于指導施工。并在開工前做好必要的臨時設計。，確認有可能影響施工質量的管線、地下基礎及其他障礙物。，應將在表層的雜草、樹墩、混凝土地坪預先加以清除、破碎并運出場地。并開掘明溝使之相互貫通，同時開掘若干個集水井，防止雨天積水，確保挖掘和堆筑的質量，以符合最佳含水標準。根據設計規(guī)定的原始標高，對整個場地進行調整，達到設計要求的平整度