【正文】 .................................... 41 第七節(jié) 確保良好保養(yǎng)管理的組織措施和技術(shù)措施 ...................................... 47 一、 組織措施 ............................................................... 47 二、 技術(shù)措施 ............................................................... 48 某園林施工組織設(shè)計(jì) 第一章 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)對(duì)招標(biāo)文件和施工圖等有關(guān)資料的認(rèn)真研讀，并結(jié)合類似工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在確保工程質(zhì)量的前提下，我單 位確保按期完工， 實(shí)際施工安排中我們主要從兩個(gè)關(guān)鍵工序進(jìn)行控制，并制定嚴(yán)格的施工進(jìn)度表以確保工程按期完工。具體詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表。 組織保證 由高素質(zhì)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組建責(zé)任心強(qiáng)的管理體系，接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的監(jiān)督，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)土方、綠化等各班組之間的關(guān)系，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明全面負(fù)責(zé)，從組織上保證各階段工期的實(shí)現(xiàn)。對(duì)專業(yè)隊(duì)伍的工程納入總計(jì)劃，以進(jìn) 行統(tǒng)一平衡調(diào)度。 作風(fēng)保證 發(fā)揚(yáng)我單位一直以來(lái)吃苦耐勞優(yōu)良傳統(tǒng)，不分節(jié)假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天氣及雨天不在萬(wàn)不得已之時(shí)，不停工，以確保工程按期完工。 裝備保證 最大限度地提高機(jī)械化施工速度，以精良的技術(shù)裝備確保工期。 部署保證 實(shí)施合理的流水作業(yè)線，步步緊跟的方法進(jìn)行交叉施工。 一、制定質(zhì)量管理責(zé)任制 1)建立由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查三級(jí)管理系統(tǒng)。 2)根據(jù)本工程的特點(diǎn)及質(zhì)量要求的難點(diǎn)，決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)；專職質(zhì)檢員為副組長(zhǎng)；有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì) 量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)主要工程及工程中高難度的分項(xiàng)， p（計(jì)劃）、d（實(shí)施）、 c（檢查）、 a（處理）工作程循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。 管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后，將期納入年度考核內(nèi)容，與年度獎(jiǎng)金掛鉤。 三、專職質(zhì)檢員的配備 根據(jù)本工程由園林中標(biāo)單位進(jìn)行施工管理的特點(diǎn)，決定配備 2 人負(fù)責(zé)綠化， 1 人 后勤工作， 2 人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的專職質(zhì)檢員，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。要廣泛宣傳、教育，使每個(gè)職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識(shí)，繳發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性，勇于向上的進(jìn)取心，充分發(fā)揮每個(gè)參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而努力拼搏。在質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)上狠下功夫，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。 5）標(biāo)準(zhǔn)化管理 定工藝施工標(biāo)準(zhǔn) 各主要分項(xiàng)工程施工前，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板，以實(shí)物樣板作為技術(shù)交底的一部分。特別在苗木的選形、規(guī) 格上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中碰到的技術(shù)問(wèn)題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。 建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)。宜大不宜小，且必須圖示有苗木檢疫證明。 合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保證機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。 根據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn)，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)臵管理占的原則，在工期工序、測(cè)量放線、地形處理、苗木的搭配與種植四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)立管理小組。工程小組以項(xiàng)目經(jīng)理部為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組；其余三個(gè)小組是以“三結(jié)合 ”為主，以攻克技術(shù)難關(guān)或蟲災(zāi)防治為目的“攻關(guān)型”小組。決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常信息迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)（工程部），調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個(gè)反映迅速，暢通無(wú)阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。 采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，質(zhì)量對(duì)策表 ，“五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，追蹤“病灶”，對(duì)“癥下藥”。 六、竣工后的服務(wù) 本工程如我公司有幸中標(biāo)，我公司承諾： 工程竣工交付使用后，在保修期內(nèi)，由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員定期或不定期回訪，聽(tīng)取使用單位對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)。 ７ .3 質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)措施 ７ .4 各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)各班定時(shí) 、定點(diǎn)、部位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)評(píng)工作。 ７ .6 苗木種植前，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，才能組織下道工序施工。 ７ .8 加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作。 強(qiáng)化管理監(jiān)督、落實(shí)預(yù)控措施 組織質(zhì)檢員和各工種班組認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到每個(gè)人員都掌握各自的施工工序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，責(zé)任落實(shí)到人，保證工程質(zhì)量。 ７ .14 項(xiàng)目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量情況，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，找出影響的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，把質(zhì)量問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，推動(dòng)工程總體質(zhì)量水平提高 。 夏季施工應(yīng)準(zhǔn)備充足的覆蓋物，防止新栽植爛根。 夏季高溫季節(jié)養(yǎng)護(hù) 高溫季節(jié)，作好苗木養(yǎng)護(hù)，防止曝曬脫水，及時(shí)澆水。 八、計(jì)量管理 各種計(jì)量器具，如秤、量尺，試驗(yàn)設(shè)備和儀器儀表等，必須定期送到計(jì)量部門校驗(yàn)，并妥善維護(hù)，正確使用，特別是經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀等要經(jīng)常校核，超過(guò)誤差規(guī)定，決不能 使用。 九、質(zhì)量缺陷罰款辦法 本辦法規(guī)定本工程施工過(guò)程及竣工預(yù)驗(yàn)收檢查（亦包括上級(jí)機(jī)關(guān)組織的質(zhì)量大檢查）中質(zhì)量缺陷的罰款辦法。 第三節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 項(xiàng)目經(jīng)理出任組長(zhǎng)，由各專業(yè)工長(zhǎng)，班組長(zhǎng)及專、兼安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)骨干小組。 ： 執(zhí)行 安全交底制度。 執(zhí)行施工前安全檢查制。 加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育，提高自我防護(hù)意識(shí)，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，以后定期與不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評(píng)定制度。 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。 主要預(yù)防及控制措施 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的的有人員必須戴安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵安全警告牌。 現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布臵架設(shè)，并定期對(duì)閘刀開關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的使用安全檢查。 定時(shí)取得氣象預(yù)報(bào)資料，根據(jù)氣象預(yù)報(bào)，提前作好防臺(tái)風(fēng)防雨措施，并切實(shí)按措施嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施，并合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。 同樣項(xiàng)目公司還將與每一位管理人員簽定安全責(zé)任合同，有利于本工程所有參加人員都能將安全意識(shí)大大提高一步。 非機(jī)械操作工私自操作機(jī)械，電氣設(shè)備，每次罰款 100 元。對(duì)目測(cè)觀感