【正文】 工、不轉(zhuǎn)序。認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，填寫(xiě)清楚，保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并按時(shí)報(bào)送。保護(hù)好設(shè)備和原材料以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種標(biāo)識(shí)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或事故隱患，及時(shí)報(bào)告，并采取糾正或預(yù)防措施。為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，工程施工在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進(jìn)行。J、項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，質(zhì)保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)才能使工程質(zhì)量得到保證。建立施工技術(shù)交底制度，每分部工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長(zhǎng)進(jìn)行施工工藝、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)交底；每分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。制訂有針對(duì)性的成品保護(hù)措施，切實(shí)做好成品保護(hù)工作。在施工過(guò)程中進(jìn)行自檢、專(zhuān)檢、交接檢，最后再請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。L、建立健全安全保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，處理安全事故。落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)用品的使用，并進(jìn)行日常安全施工的檢查督促。施工順序及進(jìn)度計(jì)劃施工順序的確定、進(jìn)度計(jì)劃的安排和實(shí)施以及與土建施工方的配合等工作將關(guān)系到整個(gè)工程工期的實(shí)現(xiàn)。與土建施工方的配合本工程施工的配合工作，直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量和工期。質(zhì)量與安全工作工程施工質(zhì)量和安全工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和社會(huì)形象。施工隊(duì)伍管理加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，提高施工人員素質(zhì)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，關(guān)系到本工程各項(xiàng)施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、施工技術(shù)保證措施。主要應(yīng)做好以下幾方面工作：結(jié)合工程特點(diǎn)，擬出關(guān)鍵工序，制定關(guān)鍵工序的過(guò)程監(jiān)督辦法和對(duì)實(shí)施結(jié)果的檢查、復(fù)核程序。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工操作技術(shù)規(guī)程、施工方案，盡早編制施工組織設(shè)計(jì)，并由項(xiàng)目工程師對(duì)全體施工技術(shù)管理人員做全面的施工技術(shù)交底。項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度項(xiàng)目部是企業(yè)形象的縮影，對(duì)于本工程的施工，在建立了項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)的前提下，為加強(qiáng)施工過(guò)程中的管理力度，保證項(xiàng)目部各項(xiàng)施工管理工作在責(zé)任落實(shí)的前提下正常運(yùn)行，項(xiàng)目部將按照公司質(zhì)量體系文件的要求，建立、貫徹和認(rèn)真執(zhí)行以下管理制度。項(xiàng)目部組織管理制度a、項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度；b、項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任制度；c、項(xiàng)目部安全管理責(zé)任制度；d、項(xiàng)目部文明施工責(zé)任制度；e、項(xiàng)目部技術(shù)管理責(zé)任制度；f、項(xiàng)目部材料管理責(zé)任制度；g、項(xiàng)目部設(shè)備、機(jī)具管理責(zé)任制度；h、施工質(zhì)量檢查考核及獎(jiǎng)懲制度。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部應(yīng)確立以質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)為主的施工目標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)施工的事前準(zhǔn)備、事中控制和事后檢查、監(jiān)督等管理工作，努力使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。二、施工管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：保溫工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)：強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全制度，搞好安全防護(hù)，嚴(yán)格檢查督促，保證安全施工無(wú)事故發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”。三、施工作業(yè)順序根據(jù)工程的特點(diǎn)，可以采取以流水施工為主，依次施工、平行施工、穿插施工相結(jié)合的多種施工方式。施工機(jī)具計(jì)劃與配置（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定）機(jī)具名稱(chēng)單位數(shù)量機(jī)具名稱(chēng)單位數(shù)量砂漿攪拌機(jī)臺(tái)3運(yùn)料斗車(chē)臺(tái)30水桶只6023米靠尺把40滾刷把10鉛墜 只6電錘把15水泥釘若干橡皮錘把6抹刀把9切割機(jī)臺(tái)3剪刀把6四、主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃，以工程施工量大小、施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行安排，施工人數(shù)約60人，其中組長(zhǎng)3人，負(fù)責(zé)全面高度、安全措施及質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)督等。職稱(chēng)人數(shù)職責(zé)組長(zhǎng)3負(fù)責(zé)全面調(diào)度、安全措施及質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)督等小組長(zhǎng)6負(fù)責(zé)小組內(nèi)的協(xié)調(diào)工作，同時(shí)應(yīng)施工施工技師9施工原料供給員3負(fù)責(zé)保溫材料及其它輔材的運(yùn)輸與搬運(yùn)五、施工進(jìn)度計(jì)劃安排與工期保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃圖：根據(jù)業(yè)主方的工期要求及實(shí)際進(jìn)場(chǎng)時(shí)間另行編制。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員材料員質(zhì)檢員安全員技 按 材 質(zhì) 安術(shù) 程 料 量 全措 序 保 管 管施 施 障 理 理工保證工程按計(jì)劃竣工b、進(jìn)度計(jì)劃的安排和管理項(xiàng)目部根據(jù)總工期要求，結(jié)合工程實(shí)際情況編制季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)該生產(chǎn)計(jì)劃編制月、旬以至周作業(yè)計(jì)劃。組織保障措施a、公司將本工程列為重點(diǎn)管理項(xiàng)目，并在人、財(cái)、物等方面給予優(yōu)先保證。b、項(xiàng)目部將與公司簽訂工期合同，把工期及質(zhì)量作為考證項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理與各管理部門(mén)及人員、作業(yè)班且簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)層層落實(shí)到人，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。d、建立健全施工管理制度，杜絕工程質(zhì)量事故與工程安全事故發(fā)生。勞動(dòng)力組織保障措施a、現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程施工規(guī)模，提出勞動(dòng)力需用計(jì)劃，要求工程配備齊全，人員數(shù)量充足。c、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，為加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目部將增派班組實(shí)行每天8小時(shí)工作制，每班每天的工作內(nèi)容必須按計(jì)劃完成，不得延誤。b、配備足夠的施工機(jī)具，以保證工程施工的需要，特別是解決好垂直及水平運(yùn)輸問(wèn)題，以減少人工投入，保證和加快施工進(jìn)度。合理組織施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力，以提高機(jī)械設(shè)備的利用率。b、項(xiàng)目部材料采購(gòu)部門(mén)做好進(jìn)場(chǎng)材料的組織、物流、入庫(kù)、發(fā)放工作，根據(jù)工程進(jìn)度制定各種材料的供應(yīng)與需求計(jì)劃，并及時(shí)組織采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)，以保證施工的需要。b、根據(jù)工程實(shí)際情況，公司定期召開(kāi)由公司各職能部門(mén)與項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人參加的內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)解決施工過(guò)程中生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、動(dòng)力機(jī)械、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力組織等方面的問(wèn)題。第三章、膠粉聚苯顆粒外墻外保溫施工工藝流程一、膠粉聚苯顆粒外保溫材料的特性隨著建筑節(jié)能要求的不斷提高，我公司經(jīng)多年研究開(kāi)發(fā)出新一代節(jié)能產(chǎn)品—膠粉聚苯顆粒外保溫材料，該產(chǎn)品是由聚苯顆粒和膠粉組成，具有密度小、導(dǎo)熱系數(shù)低、抗壓強(qiáng)度高、粘結(jié)力強(qiáng)、抗裂性好等優(yōu)點(diǎn)，可廣泛用于工業(yè)與民用建筑的外墻外保溫與屋面保溫工程。,破壞接口應(yīng)位于保溫層。2）、組織準(zhǔn)備：根據(jù)該工程的工程量及進(jìn)度要求，組織好施工隊(duì)伍，并對(duì)施工人員技術(shù)交底，明確工藝操作要求，驗(yàn)收規(guī)范，安全措施。4）、墻面上的各種預(yù)埋件，外墻門(mén)窗，穿墻管道，落水管等應(yīng)預(yù)先安裝處理完畢。技術(shù)要求1）、外墻墻面基層（由總包方）按設(shè)計(jì)要求先用水泥砂漿打底找平，保證外墻的垂直度和平整度符合設(shè)計(jì)要求，再（由我公司）涂刷界面砂漿。3）膠粉聚苯顆粒漿料：先將27公斤水倒入砂漿機(jī)內(nèi)，然后倒入一袋（30kg）膠粉料攪拌35分鐘后，再倒入一袋（）聚苯顆粒攪拌3分鐘，顆粒完全被膠液包住，不顯白色，以滿(mǎn)足施工和易性為準(zhǔn)，攪拌均勻后倒出。4）、抹聚苯顆粒保溫漿料：一般分兩遍操作，頭遍打底，注意壓緊壓實(shí)；二遍注意壓實(shí)抹平。面磚飾面保溫層的施工：保溫層抹完后應(yīng)晾置35天，干燥后抹一道抗裂砂漿，然后隨即用膨脹錨固釘固定熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)，當(dāng)局部翹起部分采用空壓機(jī)打瑟釘固定熱鋅鋼絲網(wǎng)，鋼絲網(wǎng)搭接時(shí)長(zhǎng)邊、短邊搭接寬度不低于50mm。待熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)固定合格后，抹聚合物抗裂砂漿，總厚度約58mm，再用抹子獎(jiǎng)抗裂砂漿抹平待基本收汗后用排刷將抗裂砂漿面排成紋路。B、抗裂砂漿配制方法：成品抗裂砂漿加適當(dāng)?shù)乃當(dāng)嚢杈鶆蚣纯伞?）、沖筋、打笆、吊垂直、彈控制線、拉垂直線、水平通線。保溫層的施工1）、膠粉聚苯顆粒漿料保溫層應(yīng)自上面下分層施工，第一遍舔抹方式，壓達(dá)到粘接的強(qiáng)度，保持魚(yú)鱗表面，每遍所抹膠粉聚苯顆粒漿厚度不宜超過(guò)10mm，不宜坡型，第二遍應(yīng)用靠尺搓平，垂直，平整達(dá)到要求。3）、雨天，嚴(yán)禁施工，保溫層因固化干燥（一般35天）后，用手按不動(dòng)表面方可進(jìn)行下道工序。2）、抗裂砂漿表面抹平壓實(shí)、表面呈格狀為佳，施工后熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)不應(yīng)出現(xiàn)皺褶、空鼓、翹邊、漏網(wǎng)等現(xiàn)象。質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行《外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程》。第四章、擠塑板屋面保溫工工藝流程一、擠塑板屋面保溫施工工藝流程屋面打底、找平（總包方）→膠粘劑→XPS擠塑板二、施工條件材料準(zhǔn)備膠粘劑、XPS擠塑板勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備根據(jù)屋面的工作量及工期要求應(yīng)合理安排勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備以及施工工具。三、施工工序要求基層處理a、清除已驗(yàn)收合格基層的油污風(fēng)化物等影響粘結(jié)強(qiáng)度的材料。掛基準(zhǔn)線施工過(guò)程中適當(dāng)掛水平線，以控制擠塑板粘結(jié)的平整度。保證膠粘劑有一定粘度。調(diào)好的膠粘劑在一小時(shí)內(nèi)用完。非標(biāo)準(zhǔn)尺寸和局部不規(guī)則處可用電熱絲切割器或工具刀現(xiàn)場(chǎng)切割，尺寸允許偏差為177。b、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，在經(jīng)平整處理的屋面樓板上用墨線彈出水平線，標(biāo)出擠塑板的粘