工程部績效考核-在線瀏覽

【摘要】第一篇：工程部績效考核 工程運(yùn)營部技術(shù)人員任務(wù)定額實(shí)施辦法 （暫行） 吉林旺豪安全防范服務(wù)有限公司 2010年12月26日 目 錄 第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章...

2024-10-21 10:02

某連鎖店和區(qū)域公司績效考核與激勵(lì)方案-在線瀏覽

【摘要】內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司連鎖店和區(qū)域公司績效考核與激勵(lì)方案一、總則1.適用范圍本方案是在2008年5月起試行的《直營店和區(qū)域公司績效考核與激勵(lì)方案（試行稿）》基礎(chǔ)上，收集各區(qū)域公司和直營店實(shí)施意見后修改形成的。本方案適用于小肥羊公司直營店和區(qū)域管理公司（包括一、二、三級區(qū)公司，以下簡稱“區(qū)域公司”）?？己瞬糠忠策m用于特許店和加盟店。加盟店與公司簽訂委托考核協(xié)議并繳

2025-06-12 06:49

工程部績效考核方案-在線瀏覽

【摘要】，幫助員工提高素質(zhì)能力及工作效率，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性，全面貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)，特制定工程項(xiàng)目部績效考核方案。工程項(xiàng)目部績效考核方案：一、績效考核的目的不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；加深公司員

2025-07-16 13:56

工程部績效考核方案-在線瀏覽

【摘要】工程項(xiàng)目部績效考核方案為全面客觀地評價(jià)工程項(xiàng)目部員工的工作，幫助員工提高素質(zhì)能力及工作效率，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性，全面貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)，特制定工程項(xiàng)目部績效考核方案。工程項(xiàng)目部績效考核方案：一、績效考核的目的不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可

2025-06-21 01:13

工程部績效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】工程部工程部（經(jīng)理）績效考核指標(biāo)一、權(quán)重項(xiàng)考核指標(biāo)編號關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核主體考核周期1產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)10%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量/（全年目標(biāo)產(chǎn)量/12）成本系數(shù)=1+（目標(biāo)成本-實(shí)際成本）/目標(biāo)成本財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部

2025-07-16 13:58

工程部績效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】工程部績效考核指標(biāo)一、度績效考核表序號考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際值加權(quán)得分一、財(cái)務(wù)/業(yè)績方面（20%）1工程項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算控制率20%二、客戶方面（20%）1客戶滿意度20%三、流程/運(yùn)營/管理方面（50%）1工程項(xiàng)目進(jìn)度評價(jià)20%2

2024-08-06 06:48

工程部施工工人績效考核-在線瀏覽

【摘要】 廣安三友建筑裝飾工程有限公司施工巡查表工程地址檢查時(shí)間年月日序號檢查內(nèi)容狀況記錄處理措施1施工人員著裝2現(xiàn)場清潔衛(wèi)生3施工人員素質(zhì)4安全管理5現(xiàn)場材料損耗狀況7施工進(jìn)度8質(zhì)量問題9其他問題監(jiān)理

2024-08-07 06:23

酒店工程部績效考核細(xì)則-在線瀏覽

【摘要】專業(yè)資料整理分享工程部績效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則工程部門實(shí)行積分考核制度，每月每人基本分?jǐn)?shù)100分，與工資相掛鉤，每違反一項(xiàng)，根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)給予減分，達(dá)到加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀員工每月評選一次，100分以上的員工有權(quán)利參選。實(shí)行末位淘汰制，當(dāng)月積分考核小于70分到人事部報(bào)道，

2024-07-29 01:37

工程部績效考核表-在線瀏覽

【摘要】........工程部績效考核表

2024-08-10 20:07

工程部績效考核制度-在線瀏覽

【摘要】工程實(shí)施部績效管理制度一、實(shí)施目的1、提高工程實(shí)施部各員工的工作積極性，更進(jìn)一步的明確工程部各崗位的職責(zé)、規(guī)范施工、科學(xué)管理、增強(qiáng)員工素質(zhì)，樹立員工的主人翁思想。2、客觀公正評價(jià)員工的績效和貢獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，更好地激勵(lì)和挖掘員工的潛能，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識。3、提高公司整體效能,保證各項(xiàng)管理工作有序開展，不斷提高公司的管理水平、工程實(shí)施質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本

2024-09-16 00:30

工程部績效考核制度-在線瀏覽

【摘要】濟(jì)南黃臺(tái)煤氣爐有限公司工程部績效考核制度編制：審核：批準(zhǔn)：執(zhí)行日期：目錄目錄 -1-一、目的 -3-二、范圍 -3-三、職責(zé) -3-四、原則 -3-五、績效考核的內(nèi)容 -4-六、績效考核指標(biāo)（季度、年度）

2025-05-25 21:22

酒店績效考核全案——(客房部前臺(tái)部餐飲部工程部)-在線瀏覽

【摘要】酒店績效考核全案（客房部，前臺(tái)部，餐飲部，工程部）1前廳部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1客房營業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營業(yè)額總計(jì)財(cái)務(wù)部2對客結(jié)賬差錯(cuò)率月/季/年度財(cái)務(wù)部3預(yù)訂信息差錯(cuò)率月/季/年度前廳部4分房準(zhǔn)確率季/年度前廳部

2024-09-19 17:25

酒店工程部績效考核細(xì)則-在線瀏覽

【摘要】第一篇：酒店工程部績效考核細(xì)則 工程部績效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則 工程部門實(shí)行積分考核制度，每月每人基本分?jǐn)?shù)100分，與工資相掛鉤，每違反一項(xiàng)，根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)給予減分，達(dá)到加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)員工表現(xiàn)實(shí)...

2024-11-15 23:12

工程部工作績效考核措施-在線瀏覽

【摘要】第一篇：工程部工作績效考核措施 工程部工作績效考核措施 （一）績效考核的原則 1、公開、公平、公正的原則； 2、與經(jīng)濟(jì)和晉升、任用結(jié)合的原則； 3、工作關(guān)系和工作內(nèi)容相結(jié)合的原則； 4、自...

2024-11-15 13:20

工程部績效考核辦法與績效考核表-在線瀏覽

【摘要】工程項(xiàng)目績效考核辦法考核說明：l本系列考核表用于以下崗位考核：工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目部各技術(shù)成員。l考核辦法：由工程部經(jīng)理對各項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理進(jìn)行考核，經(jīng)考核后形成初步評價(jià)辦法后，呈報(bào)公司總經(jīng)理確定最終考評意見。由各項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行考核，經(jīng)考核后形成初步評價(jià)辦法后，呈報(bào)工程部經(jīng)理確定最終考評意見。l計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：1、項(xiàng)目經(jīng)理及

2025-05-25 21:23

餐飲連鎖店工程部部長績效考核-文庫吧在線文庫

餐飲連鎖店工程部部長績效考核(完整版)

餐飲連鎖店工程部部長績效考核(更新版)

餐飲連鎖店工程部部長績效考核(專業(yè)版)

餐飲連鎖店工程部部長績效考核(留存版)