【正文】 原則，晉升增薪 ，降級減薪。 五、 員工工資變更辦理。 第十條 工資發(fā)放 一、 工資計算以月為計算期。若需計算日工資，應按以下公式計算：日工資額＝當月工資 /。 三、 公司員工固定工資發(fā)放日為每月 8日。如果工資發(fā)放 日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放或順延。 五、 員工請假、休假時工資標準，按《考勤管理制度》的相關規(guī)定執(zhí)行。 七、 辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司之日起停發(fā)工資。 九、 公司集會或經(jīng)公司同意的培訓、教育或外事活動，公司按規(guī)定付給員工工資。 第十一條 福利與補貼 一、 社會基本養(yǎng)老保險 公司和所屬分支機構的正式員工，且與公司簽訂勞動合同并將檔案關系調入公司者 進入公司后公司為員工建立社會基本養(yǎng)老保險關系；入司前此項保險由員工本人隨同檔案關系轉入公司或與原單位協(xié)商補建事宜（員工表示自愿放棄或自費補建入司前社會基本養(yǎng)老保險關系的，需提出書面申請并按有關規(guī)定辦理補建手續(xù)） 員工離司，在公司期間已參加社會基本養(yǎng)老保險的其關系與檔案關系隨轉；未 參加者申請補建的，對符合建立條件的按有關規(guī)定予以補建 社會基本養(yǎng)老保險的繳納與核算、帳戶管理、關系建轉及支取使用等辦法，按國家及地方有關規(guī)定執(zhí)行。 三、 餐貼 公司給予員工每月 元的用餐補貼。 四、 手機通話費報銷額度 公司總監(jiān)級（含副職）及以上人員按 元以內(nèi)報銷。 營銷部總監(jiān)助理、品牌中心總監(jiān)助理、營銷部經(jīng)理、銷售人員、品牌中心空間設計、品牌中心企劃按 元以內(nèi)報銷，超過標準部分的按 60％報銷。 其他崗位員工因工作需要，經(jīng)總經(jīng)理批準，比照本規(guī)定，給予手機費報銷。 第十二條 績效管理 一、 考核體系 績效考核分為“目標考核”與“行為考核”兩部分。 目標考核：是對工作任務結果的評價，一般情況下只考核工作的進展情況與效果，而不對工作的過程和方式進行評價，評價標準主要是客觀數(shù)據(jù)、抽樣結果與實例。 行為考核：主要對員工工作過程和方式和工作能力的評價。 對于年度績效考核結果為“ D”的員工，除降低其工資等級外，還進入“觀察培訓計劃”為期 1 個月，并可以考慮調離原工作崗位，或參加人力資源部組織的脫崗培訓，合格通過“計劃”后方可恢復正式員工狀態(tài)，否則做辭退處理。 第 二條 適用范圍 公司全體員工。 第四條 工作時間： 一、 每天工作時間 9:00— 18： 00，午餐及休息時間為 12:0013:00，如有變動，以行政人事部通知為準。 1. 公司加班時間為，工作日 20： 00起以及其他法定休假日。 第六條 日?？记谟涗浵嚓P規(guī)定： 1. 公司考勤實行指紋打卡，員工必須遵守公司考勤管理制度，按時上下班，并由本人打卡登記考勤，不得委托他人或替他人打卡，偽造出勤記錄； 2. 打卡時間：正常上班人員一日打卡 2次，即上午上班、下午下班。長時間外出（ 1小時以上）原則上員工應先到公司打卡后得到部門總監(jiān)批準后，方可外出辦理各項事務，若因工作需要必須直接外出辦事者，應填寫“外出申請單”于前一天辦好相關外出審批手續(xù)。 3. 行政人事部應對考勤記錄隨時抽查，遇到打卡異常情況及時處理。遲到及 3次以上遲到 10分鐘者，每次扣薪 100元， 30分鐘以上按曠工半天處理。 年累計遲到 15天者，公司有權按嚴重違反公司制度做“辭退”處理。曠工期間扣 2倍全薪。 第九條 代打卡相關規(guī)定： 請人打卡或替他人打卡均屬禁止行為，若有違反者處以“記大過”處分，扣款500元，情節(jié)嚴重者按“辭退”處理。 二、 不以打卡方式記錄考勤的部門，由相關部門自定考勤表進行考勤，行政人事部將不定期進行抽查； 三、 員工每月的考勤記錄將作為員工計發(fā)工資的依據(jù)。年休假期限規(guī)定如下： A．工齡 1— 10年（不含 10年）休假 5天 B．工齡 10— 20年（不含 20年）休假 10天 C．工齡 20年以后， 15天，之后每滿一年增加 1天，最多不超過 30 天 年休假在當年一年內(nèi)有效。員工事假可用年休假抵充，如員工自愿，年休假亦可抵充病假。 假：指出差辦理公務、外派培訓、調休等而缺勤的情況，薪資照發(fā)，具體操作 程序依《出差管理制度》執(zhí)行。 二、 員工請假須辦好本職工作的交接或代理手續(xù)后方可離崗，批準后之《請假申請單》匯總到行政人事部存查。 四、 員工因病或遇緊急事件而無法事先請假者，應于當天電話告知部門總監(jiān)或托他人代請假，并于休假后上班當天補辦請假手續(xù)。 第四章 加班管理制度 第一條 總則 公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務，但對于公司因工作需要安排的加班，公司給予調休。 第二條 加班審批 員工如因額外工作任務，需增加工作時間的，由部門總監(jiān)審核批準后方視為加班。 第三條 加班規(guī)定 一、 公司如因工作需要， 需 要求員工加班 的 ，被指定的員工不得無故拒絕。 第四條 加班申請 一、 員工申請加班時必須經(jīng)過提前審批，填寫《加班審批單》，經(jīng)部門總監(jiān)審核批準。 三、 特殊情況加班的審批：特殊情況需要臨時計劃加班者，相關部門總監(jiān)或經(jīng)理要加以額外的說明。同時相關領導把批準意見交行政人事部備案。 五、 《加班審批單》上需要注明預計需要工作的小時數(shù)。 七、 對于每日加班情況，相關管理人員有權對加班情況進行檢查。 二、 在周末加班的，申請人須在實際加班前的最后一個星期五的下午五點前，把經(jīng)過批準的《加班申請單》交到行政人事部。 四、 行政人事部負責簽收、審核，審核內(nèi)容包括加班日期和具體加班開始和結束的時間，根據(jù)實際考勤記錄統(tǒng)計加班時間并備案。 二、 未按要求填寫《加班申請單》。 四、 將離崗時間、餐飯時間算入加班小時數(shù)內(nèi)的；中途離開工作崗位、不服從加班管理人員指令的。 六、 加班期間違反公司制度，或預期加班的工作任務未完成的。 第七條 加班工資 一、 執(zhí)行標準工時工作制的員工加班 1. 加班一般情況以發(fā)放《調休單》安排補休。 2. 加班工資結算時，工作日加班的，加班工資為小時工資基數(shù)的 150％（業(yè)務人員不包括業(yè)務提成）。 3. 國家法定節(jié)假日加班的，參照國家相關規(guī)定為準。 三、 實行綜合計算工時工作制的員工加班 1. 其綜合計算工作時間超過法定標準工作時間的部分，安排補休，無法安排補休的加班工資為小時工資基數(shù)的 150％（業(yè)務人員不包括業(yè)務提成）。 第八條 加班管理 一、 加班紀律 1. 無論是工作日、周末或是節(jié)假日加班，員工均應如實簽到，記錄加班時間。 3. 超出權限審批加班，公司不予核算加班費，并追究審批人管理責任。 二、 加班負責人原則 當部門有員工需要加班時，其部門總監(jiān)要指派一名員工專門負責，以便指導工作和 督促員工工作結束后 盡快離開公司，回去休息。并在行政人事部做好簽收。 3. 持鑰匙的部門如先于其他部門結束加班，可將鑰匙轉交給還在加班的其他部門的加班負責人手上，并做好交接記錄。 第九條 加班補休規(guī)定 一、 公司加班的除法定節(jié)假日的加班之外，原則上采取補休的方式休息， 一年有效期內(nèi)公司 無法安排補修，由各部門報到行政人事部按加班工資 規(guī)定支付加班費。 2. 特殊情況未能及時填單者，需于休假返回后當天補辦相關手續(xù)。 第五章 出差制度 第一條 目的 為加強 公司費用管理，合理使用公司預算，有效的達到出差的目的， 特制定本規(guī)定。 標明出差人、部門、前往地點、事由、計劃出差時間、返回時間、預借 現(xiàn)金總額、使用交通工具等。 3． 出差填寫申請單，按以上規(guī)定核準后，憑申請單原件到財務部門辦理差旅費借款；將申請單復印件交 行政人事 部，由 行政人事 部購買車船票或機票。 并將 《 出差申請單 》 交到行政人事 部 作為考勤記錄憑證。 第三條 費用 一、 出差 費用 標準： 1． 總監(jiān)級別及以上人員每人每天 500元； 2． 總監(jiān)級別以下人員每人每天 300元； 出差 費用中包含住宿費、出差補貼。待出差返回后需提供發(fā)票在 一周內(nèi)完成報銷工作 ，歸還剩余的暫支款項。 二、 出差交通費標準： 1. 員工出差 選擇交通工具，應根據(jù)時間、地點、職位及工作需要選擇節(jié)約、適合的交通工具。 總監(jiān)級以下人員原則上只能乘坐火車硬座（硬臥）動車二等座（相見附表 1）。 2. 出差車船票、飛機票由公司行政人事部統(tǒng)一購買。 3. 出差人員市內(nèi)交通費，總監(jiān)級別及以上人員實報實銷。 附表 1： 項目 職位 火車（動車、高鐵） 5個小時以內(nèi) 5個小時以上 部門總監(jiān)級別及以上 除飛機頭等艙、商務艙；動車、高鐵一等座外，不限定 部門總監(jiān)級別以下 硬座 二等軟座（動車） 硬臥 二等軟座（動車） 軟座 硬臥 三、 出差招待費標準 出差期間的招待 費 預算需由總經(jīng)理批準后方可預支。 四、 出差通訊費的報銷 出差期間的長途漫游通話費（不包括國際長途）通訊費實報實銷。 第六章 辦公用品管理 規(guī)定 第一條 總 則 一、 為 規(guī)范 辦公用品 與辦公設備設施資產(chǎn) 管理 、保障正常的辦公， 為 節(jié)約開支 ， 避免浪費，降低成本、 嚴防流失，嚴格物資 (用品 )進、出登記，做到帳物相符 ， 本著勤儉 節(jié)約精神 ，根據(jù) 公司 實際情況，特制定本 規(guī)定 。 （一）、本規(guī)定所稱辦公用品與辦公設備設施資產(chǎn)包括以下幾類： （低值易耗品）。 （ 2）文具類 消耗 性耐用 品： 文件架、 打孔機、文具盒、計算器 、 尺 類 量具、刀具 （ 卷筆刀、剪刀、裁紙刀 、 美工刀）、臺歷 、 報架 等。 。 。 。 （ 2）電腦與電子類辦公設備資產(chǎn)類： 照相機、攝影機、電腦、打 印機、傳真機、 掃描儀、碎紙機 、 硬盤 、交換機、機柜、 電話機、 手機等。 （車輛等交通工具列入公務車輛制度中規(guī)范） （ 3） 保潔用品 。 （二）、以上所述的辦公用品與辦公資產(chǎn)從使用對象可區(qū)分為： 1. 公司給員工個人配置辦公桌椅、電話機、電腦和員工日常工作所需的辦公文具和用品。 3. 公司公用的辦公設備，如公共區(qū)域的家具、傳真機、打印機、復印機等。 （三）、行政人事部是辦公用品的綜合管理部門。公共區(qū)域的辦公用品和設備設施由行政人事 部負責管理。根據(jù)庫存量和平均使用量行政人事部于每月底制作下月請購預算計劃，批準后統(tǒng)一采購。 3. 對于不常購買且容易采購的日常用品（比如剪刀、計算器 ）、及第三、四類資產(chǎn)用品等不備庫存，由使用部門報行政人事部經(jīng)審核批準后進行臨時采購。專業(yè)書籍也可由使用部門選購后交行政人事部報銷（但選購前應經(jīng)批準包括電話批準才可購買）。 2. 審核職責為采購的必要性（需不需要采購）、用途、數(shù)量的合理性、價格、資金預算。部門認為需要增添設備設施的向行政人事部提出 理由，由行政人事部報總經(jīng)理批準。臨時性采購的低值易耗品可口頭批準，購回后直接報銷。批準后由行政人事部負責采購相關事項。 3. 一般性用品安排行政采購人員采購，專業(yè)性設備由專業(yè)人員協(xié)助采購。 5. 采購時如出現(xiàn)價格波動較大，應電話征得同意后再行購買。臨時性采購的物品應立即通知使用部門即時領取。對于符合規(guī)定要求的，則辦理登記、入庫、入帳手續(xù)； 入庫時逐件登記驗收 。特殊物品需專業(yè)人員或使用人員驗貨。 五、保管與控制 1. 對庫存的辦公用品，管理人員應做好保管工作 ，分類清晰、擺放整齊。 2. 對于不設庫存的物品（如設備類）由使用人或責任人領用后負責保管。 六、領用、發(fā)放 1. 日常用的辦公用品領用由行政人事部直接控制用量。 3. 新進辦公室人員在報到前行政人事部為其配發(fā)基本日常辦公用品和辦公桌椅、電話機。不能以舊換新的（如單據(jù)類）按配發(fā)標準合理控制發(fā)放數(shù)量。 如發(fā)現(xiàn)有少用多報、虛報、冒領等弄虛作假者，將視情節(jié)予以處理 。 7. 帶有筆芯的筆第一次領用后，以后只換發(fā)筆芯（憑用完的筆芯領?。? 2. 使用部門或人員要注意正確使用、 經(jīng)常 維護和保養(yǎng)各種辦公用品，不得隨意破 壞、丟棄和外借，如有上述情況，照價賠償。 4. 打印紙和復印紙一律雙面使用，除非明確指出單面使用。 6. 盡量采取無紙化辦公，需要討論修改的文件應利用網(wǎng)絡和投影，避免紙張浪費。 2. 公共區(qū)域的設備設施應指定專人負責保管。凡屬各部門或部門內(nèi)員工共用的辦公用品應指定專人負責保管。行政人事部 安排有關專業(yè)人員維修，嚴禁個人隨意操作。 九、物品報廢及處理 1. 非消耗性辦公用品因使用時間過長而喪失其功能需要報廢注銷時，使用人應提出辦公用品報廢申請，經(jīng)專業(yè)人員驗證和部門總監(jiān)審核，交行政人事部簽注意見，呈總經(jīng)理室批準后辦理報廢注銷手續(xù)。 2. 廢舊物品及舊報紙、書刊等應統(tǒng)一 由行政人事部 集中處理 出售 ， 出售價格應報財務部核定。