【正文】 見下表:用途面積位置需用時間(天數)停放施工機械4500m2業(yè)主指定40油庫50m2業(yè)主指定40爆破器材40m2業(yè)主指定40合計4590m施工道路根據各分組區(qū)段設置從開挖至回填的環(huán)形運輸便道。面層使用泥結石進行鋪筑厚度為20－40cm，以滿足小雨不停工的條件。第六章 力能供應、施工用水生活用水采取租用民房，故不考慮，僅生產用水擬根據土料含水量確定加水方式?？紤]布設6盞熵燈，進行施工區(qū)照明。根據施工現(xiàn)場平面布置，在由招標人提供的電源處設一機具維修點，安置一臺總控制電柜，從總控制電柜至各區(qū)用電，采用電纜直埋供電，供電采用三級配電，兩級保護，所有配電箱就地PE線作重復接地，并在配箱處作出安全明顯標志。第七章 施工方案、廠區(qū)的施工測量 主要控制軸線的測設本廠區(qū)測量控制將根據項目法人提供的廠區(qū)測量基準點及測量資料進行現(xiàn)場復核，并測放出4040m的主控網，并于界樁線處設置永久性控制樁標志，加以保護，繪制放線成果圖。同時作為計量及核算的依據。、首先組織技術人員和施工員及測量人員進行圖紙會審，熟悉圖紙及實地勘察。、廠區(qū)土(石)方開挖及回填施工流程的確定：根據各工序的邏輯關系，做施工工序流程圖如下：控制復核及控制網測量土石方開挖驗收移交施工道路修筑圖紙會審“0”線測定回填區(qū)邊坡修整土石方回填土料測試腐植土清理土方平衡 廠平的主要施工方法： 土方平衡：根據土方平衡圖，對開挖、回填進行分區(qū)，計算調配重心及運距。另外腐植土堆放在業(yè)主指定地點，以后復耕時使用。標書要求巖石的開挖邊坡值：坡高8m以內取1：；坡高15m以內時取1：；坡高25m以內取1：。邊坡用挖掘機刷坡人工配合修正。土方開挖最后一層時，開始整平，整平用推土機配水準儀進行。 回填區(qū)邊坡修整：對于回填區(qū)高度小于8m時取1：；高度大于8m時，上部8m按1：，下部按1：。 土料試驗：對現(xiàn)場回填土料進行分析，并做重型擊實試驗，從而確定回填土料的施工參數，即最優(yōu)含水量177。 施工道路修筑：為了按期完成工程進度，施工道路是我們非常重要的臨設項目。擬在主要干線段底部采用土（石）方分層回填碾壓，面層鋪筑碎石料2040cm，形成泥結石路面。 土（石）方回填：：在擊實試驗后選擇一段長50m左右地段做重型機械的碾壓試驗，使得W優(yōu)的偏差范圍在本項目土質條件得以確定，并確定出與DY≥、鋪土厚度，并擬定具體的碾壓試驗方案作為試驗指導。②土石料含水量控制：回填土含水量與W優(yōu)偏差大小直接影響壓實效果，且施工期間蒸發(fā)量大，因此采取后退法施工。③每層碾壓完成后，進行干容重檢測，方法采用灌水法。：碾壓擬采取“錯碾法”施工，鋪土厚度將根據碾壓試驗結果予以確定。：場平結束前按照控制軸線布出控制網4040m，對各點標高進行測量，并對標高測量值偏差≥300mm的點區(qū)進行修整，使之滿足要求，提交挖填質量驗評資料進行驗收。 開工后將嚴格按照進度要求控制施工，如開工時間調整，我們將做相應調整。、進度計劃保證措施施工進度和工期的控制是工程施工中的重點控制項目，由于影響工期的因素很多，因此必須從組織、技術、合同、資金、設備、物資供應等方面制定保證措施，確保計劃工期目標的實現(xiàn)。項目部將代表公司完成施工生產及經營管理。 為確保工程如期完成，項目經理部要合理安排月、周計劃。 施工現(xiàn)場每周召開一次施工生產調度會，協(xié)調解決施工中存在的問題并下達下周生產任務。 管理制度保證 項目經理部將根據工程實際情況，結合公司的有關管理制度，編制適合本工程的各項管理制度，并嚴格執(zhí)行，從而保證工程的正常進行。 勞動力保證 公司將從全公司范圍內抽調具有多年從事施工生產經驗及豐富管理組織能力的人員從事施工生產，并對特殊操作人員進行專業(yè)培訓，保證持證上崗，確保工程保質、保量、安全、高效地進行。 物資機械設備供應保證 為滿足進度和創(chuàng)優(yōu)工程的目標，項目經理部須提前編制材料備料及采購計劃，加工件配置計劃，在公司確定的合格分承包商中精心挑選供貨商；物資采購，認準品牌，和公司物資部一起把好物資采購關。 現(xiàn)場采購的物資、材料及設備在現(xiàn)場堆放，標識清楚，臺帳齊全，發(fā)放準確。 我公司是從事建筑的專業(yè)隊伍，各類大型起重設備、焊接設備等設施齊全，工況良好，且可以在全公司內調配，并根據情況可采取當地租用，隨時保證現(xiàn)場的使用。 計劃協(xié)調保證 項目經理部協(xié)調好各施工隊之間的關系，保證各類資源充分發(fā)揮作用。 技術措施保證 項目經理部建立以總工程師為首的三級技術責任制，在各級行政正職的領導下全面負責技術工作。 技術人員熟悉圖紙，掌握設備，材料供應狀況，合理安排施工項目。一般問題不過夜，重要問題要提出處理意見供設計、監(jiān)理方面參考，以期盡快處理。 提供齊全、準確的施工記錄，試驗報告、技術資料和驗收資料，及時進行工程驗收。 采取切實可行的雨期施工措施，保證連續(xù)施工，確保進度和質量。加快臨建設施建設，積極創(chuàng)造開工條件，按照合同要求工期，對建筑工程項目進行分解，確定合理施工進度目標。 合理安排施工工序，加強生產調度，對外委工程要及早安排施工。，發(fā)揚團結協(xié)作的精神。 項目部各部室作好服務工作，施工問題處理要及時到位。領導和組織施工圖紙會審工作，對會審提出的問題要組織研究 或提交設計單位解決；負責施工技術準備及組織編制施工組織設計；組織解決施工生產中的技術問題，主持召開項目部技術會議，審批重大技術方案； 施工技術：負責現(xiàn)場總平面布置的管理和施工場地的劃分；負責現(xiàn)場文明施工的規(guī)劃和布置，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化管理工作；編制施工組織設計、施工方案、措施及進行工程施工的技術交底工作，負責施工過程中的各項技術工作，包括現(xiàn)場技術指導、工程放樣等；監(jiān)督檢查各項方案、措施執(zhí)行情況。在總工的領導下會同工程部對單位工程進行危險源辯識，風險評價，確定危險源的風險級別，對不可容許的風險制定措施；全面負責施工過程中的各項安全監(jiān)督、檢查、督促整改工作，確保安全目標的實現(xiàn)。、安全目標努力實現(xiàn)人身死亡事故“零目標”，并在工地范圍內杜絕以下六種責任事故：1 重大人身傷亡事故； 2 重大機械設備損壞事故；3 重大火災事故；4 重大交通事故；5 重大環(huán)境污染事故和重大垮（塌）事故；6 大面積傳染病和集體食物中毒事故；、安全指標 千人負傷率控制在4‰以下。建立以項目經理為首的現(xiàn)場施工安全保證體系和安全監(jiān)察體系，參見《安全保證體系結構圖》。1落實安全責任制現(xiàn)場組織中的各級行政正職為安全第一責任人，對安全施工負全面領導責任；各級生產副職負直接領導責任；各級技術負責人從技術上對安全工作負責。對新入廠人員進行三級安全教育，考試合格后持證上崗。3做好安全計劃編制總體工程安全技術措施計劃；在編制施工方案和作業(yè)指導書時要同時編寫安全施工措施，并在施工前進行安全交底、記錄、簽字，否則不許開工。安全施工委員會每兩周召開一次安全工作例會，總結、協(xié)調、解決安全文明施工的具體問題，檢查安全施工目標計劃和安全技術措施的實施情況，提出下一階段的安全工作要求并發(fā)布一次安全簡報。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患下達《安全問題消缺整改通知單》，限期進行整改，并將整改情況反饋、存檔。、安全文明施工管理措施“安全第一，預防為主”的工作方針，充分發(fā)揮安監(jiān)部門對安全文明施工的監(jiān)控作用。，速度不超過5km/h。 組織進行形式多樣的安全教育與培訓活動，提高全員的安全意識、安全操作技能及自我防護能力。其中活動支架、安全圍欄、施工電源配電盤集裝箱、低壓配電盤、安全隔離電源、便攜式卷線電源盤、電焊機集裝箱、廢料垃圾通道將按《規(guī)定》的要求統(tǒng)一安排加工、制作和分配使用。 對參加工程人員實行胸卡制度，便于實行人員的動態(tài)管理。，做到凡是有人工作的地方必須要有人安全監(jiān)督，實現(xiàn)過程控制。由項目總工負責組織安監(jiān)、工程部對單位工程進行危險源是識別評價，制定控制措施。 技術人員在編制安全技術措施時，必須明確指出該項施工的重大危險源，安全技術措施要具有針對性和可操作性。 安全設施 加大安全投入，確保安全設施的規(guī)范化、標準化。 機械交通安全 各類機械、車輛實行“三定”原則，專人操作。 認真貫徹執(zhí)行機械的定期保養(yǎng)、維護、檢查制度，并做好各種記錄。 非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。 進入施工現(xiàn)場必須帶安全帽，嚴格遵守操作規(guī)程，正確使用并嚴格執(zhí)行安全保護措施和個人防護用品。 施工作業(yè)人員不得違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險情應采取措施并立