【正文】 管采用不燃材料制作，在柔性短管處風管禁止變徑。閥門的安裝方向應(yīng)正確、便于操作，啟閉靈活。從本工程南側(cè)市政管網(wǎng)上分別接入一根自來水管作生活水源。/d，179。污水和廢水系統(tǒng)本工程的排水對象為衛(wèi)生間生活污水、廚房污水、地下室廢水及雨水，無特殊污染物排出，采用雨污分流排水體制。本工程雨水設(shè)成套雨水處理設(shè)備及回用水設(shè)備，地下室雨水蓄水池。管材給水系統(tǒng)：生活冷給水干管及雨水回用管采用鋼塑復合管，專用管件連接。污水、廢水排水系統(tǒng)及雨水系統(tǒng)：室內(nèi)污水排水立管采用中空螺旋消聲排水管，粘接；橫管及支管采用PVCU加強型普通光壁排水管。室外污水排水管采用內(nèi)肋增強型（PE）螺旋波紋管（環(huán)剛度為8KN/m178。地下室集水坑的壓力排水管采用熱鍍鋅鋼管，絲接和法蘭連接。水表采用螺翼式水表。過濾器采用YSG型（內(nèi)部為不銹鋼）。水箱及水池進水閥采用100D型液壓水位控制閥。給水干管閥門采用不銹鋼閥門。凡是設(shè)備無自帶存水彎者，其出口均必須設(shè)存水彎，所有存水彎（包括設(shè)備自帶存水彎）的水封深度必須≥50mm。清掃口表面與地面相平。綜合考慮生活用水和消防用水，從本工程周邊市政管網(wǎng)上分別接入一根DN150給水引入管。室外消防采用低壓消防給水系統(tǒng)，設(shè)計流量30L/s，火災持續(xù)時間為2h。消火栓消防系統(tǒng)本工程建筑的1F層室內(nèi)消火栓采用減壓穩(wěn)壓型消火栓，；其余室內(nèi)消火栓均采用SN65型，所有消火栓箱均采用薄型單栓帶消防軟管卷盤組合式消防柜，內(nèi)配SNW65型消火栓，25m消防水龍帶、￠19水槍及消防軟管卷盤。中危險級：，正方形布置時邊長 ；。吊頂區(qū)域噴頭選用：采用ZSTDA15型隱蔽式吊頂型噴頭，向下安裝。消防水箱，消防水池火災初期的室內(nèi)消防用水來自設(shè)于屋頂?shù)膶Ｓ孟浪洹怏w滅火系統(tǒng)及滅火器設(shè)置 高、低壓配電房采用預置式七氟丙烷自動滅火設(shè)備，設(shè)計滅火濃度為9%，滅火劑噴放時間不大于8s，同一防護區(qū)內(nèi)的預制滅火裝置動作時間差不大于2S，滅火浸漬時間為5min。管道材料消防管：消火栓、噴淋給水管管徑≥DN100采用機械溝槽式卡箍連接；管徑DN100，采用絲口連接。閥門及附件消防系統(tǒng)中的閥門采用球墨鑄鐵閥門。，水流指示器采用ZSJZC型，安全信號蝶閥采用ZSFD16Z型。消防水泵應(yīng)采用消防專用水泵，水泵性能曲線應(yīng)為無駝峰、無拐點的光滑曲線，零流量時的壓力不應(yīng)大于設(shè)計工作壓力的140％，且宜大于設(shè)計工作壓力的120%；當出流量為設(shè)計流量的150％時，其出口壓力不應(yīng)低于設(shè)計工作壓力的65％。地下室采用減壓穩(wěn)壓型消火栓，其余均采用SN65型。非吊頂區(qū)域噴頭采用直立型噴頭（K=80，公稱直徑20mm，響應(yīng)時間指數(shù)=80(ms)1/2），向上安裝，直立型噴頭濺水盤到頂板距離為75~150mm；非吊頂區(qū)域障礙物（風管、排管、橋架）寬度≥，向下安裝,增設(shè)噴頭的上方如有縫隙時應(yīng)加設(shè)集熱板；吊頂區(qū)域噴頭采用吊頂型噴頭（K=80，公稱直徑20mm，響應(yīng)時間指數(shù)=80(ms)1/2），向下安裝。五、建筑滅火器配置滅火器均采用磷酸銨鹽干粉滅火器，滅火器如放置于消火栓處，放置于消火栓組合柜內(nèi)，每箱內(nèi)設(shè)置兩具滅火器。在土建施工時，根據(jù)所選衛(wèi)生潔具要求的留洞尺寸配合留洞，避免事后敲打。公衛(wèi)洗手盆龍頭采用K18055T型紅外感應(yīng)龍頭。公衛(wèi)立式小便器沖洗閥采用K10957型感應(yīng)式小便器沖洗閥。病房衛(wèi)生間沖洗便盆龍頭采用ENGLAND1/2型扳手式單冷龍頭，龍頭前配裝800mm長花灑軟管。七、其它設(shè)備和器材除潛水泵外，其它各型水泵均應(yīng)設(shè)置隔振基礎(chǔ)。生活水箱、消防水箱、消防水池等的溢流管、通氣管口，均應(yīng)裝設(shè)不銹鋼防蟲網(wǎng)。以及未列出的現(xiàn)行的其它國家、地方或行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標準及管理規(guī)定。三、職業(yè)健康、安全目標依據(jù)公司體系采取有效措施，杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在8‰以內(nèi)；四、環(huán)境目標城市建筑施工現(xiàn)場噪聲排放符合GB 1252390《建筑施工場界噪聲限值》標準；建筑施工現(xiàn)場符合JGJ 1462004《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》； 環(huán)境違規(guī)處罰為0，相關(guān)投訴處理率為100％。第二節(jié) 工程項目特點根據(jù)項目的地理位置、建設(shè)規(guī)模、建筑結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場條件、設(shè)計情況、工程用途、工期及質(zhì)量要求進行分析，該工程具有以下特點：本工程為衛(wèi)生院及社區(qū)綜合體，在安裝施工過程中，應(yīng)結(jié)合本工程的結(jié)構(gòu)特點，配合好土建的結(jié)構(gòu)施工，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)配合，優(yōu)質(zhì)高效的完成安裝任務(wù)。我們將充分發(fā)揮各職能部門的主管能動性，精心組織，把一道施工工序進行全面分解，以嚴密組織機構(gòu)，落實嚴密的施工計劃，強化管理，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，保證工程質(zhì)量，根據(jù)工期需要將進一步采取強有力的施工措施，制定一切為工程服務(wù)的規(guī)章制度、施工方案、計劃規(guī)定，確保工期如期竣工。本工程主要包括配電、照明、動力、建筑物防雷接地和保護接地、電話、網(wǎng)絡(luò)、電視、火災報警、集中對講、消防電話系統(tǒng)、火災應(yīng)急廣播、生活給水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、污水排水管道、壓力排水系統(tǒng)、室外雨水系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、滅火器設(shè)置、采暖系統(tǒng)、通風系統(tǒng)。第三節(jié) 施工對策依據(jù)工程進度要求，積極配合建設(shè)單位、設(shè)計院、監(jiān)理單位及有關(guān)施工單位協(xié)調(diào)一致，認真研究施工圖，合理安排作業(yè)順序及作業(yè)進度，做到施工管理的科學性和施工組織有預見性。對新型管材的安裝工藝應(yīng)進行培訓教育，確保新型管材的運用及安裝質(zhì)量。加強工種間配合，認真核對施工圖，施工前畫出重點部位的剖面圖或定位圖，合理調(diào)整施工順序，以滿足各工種的安裝需求。第四節(jié) 項目管理機構(gòu)配備原則 為確保施工目標的實現(xiàn)，將本工程列為我單位的重點工程，推行項目管理，本著結(jié)構(gòu)合理、精明高效的原則，我單位選派綜合素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的項目班子組成該工程項目經(jīng)理部，以項目經(jīng)理為核心，實行項目經(jīng)理負責制，項目班子在公司的直接監(jiān)督和指導下，履行施工的權(quán)利和義務(wù)，代表法人全面履約，負責該工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。各專業(yè)組的主要工作職責：施工技術(shù)組負責該工程的技術(shù)、計劃、質(zhì)量管理，制定和實施有關(guān)吊裝、安裝、試壓的方案及相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、安全措施，作好技術(shù)交底工作，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，搞好工序質(zhì)量控制，組織工序質(zhì)量自檢及質(zhì)量問題整改，辦理有關(guān)技術(shù)變更，隱蔽驗收及有關(guān)簽證，及時處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，合理組織施工作業(yè)及重點部位搶工，結(jié)合工程施工的關(guān)鍵問題組織開展QC小組活動，及時認真地作好施工記錄，收集整理工程竣工資料，及時組織分部、分項工程質(zhì)量評定，繪制工程竣工圖等。預算成本組負責編制工程預算及兩算對比，辦理工程款收取，正確核算工程成本，搞好工程成本控制。二、項目部成員配置與職責項目部人員組成公司對該工程實施項目法施工，實行項目法管理，派具有多年施工經(jīng)驗的同志任該工程項目經(jīng)理。項目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責1）項目經(jīng)理崗位職責與權(quán)限(1）代表公司實施工程項目管理。(2）全面履行“工程項目承包責任書”規(guī)定的任務(wù)，負責建立項目質(zhì)量、安全管理體系并組織實施；依照公司規(guī)章制度，行使工程項目經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)。(4）組織編制工程項目的施工圖預算、施工預算、施工組織設(shè)計（方案），以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工等管理措施；對項目管理工作進行控制和監(jiān)督檢查。(6）在授權(quán)范圍內(nèi)負責協(xié)調(diào)建設(shè)單位、各協(xié)作單位、分包人和監(jiān)理工程師等的關(guān)系，解決項目管理中出現(xiàn)的問題。(8）在公司規(guī)定的授權(quán)范圍內(nèi)，享有材料詢價權(quán)和采購、加工權(quán)，施工設(shè)備選配及租賃權(quán)；經(jīng)公司批準可用項目自有資金購買易損機具。(10)在公司職能部門領(lǐng)導下，建立項目成本核算責任制，加強項目工程過程成本控制。（12）接受公司法人代表的領(lǐng)導，接受公司管理層、建設(shè)單位和監(jiān)理機構(gòu)的檢查監(jiān)督。（14）參與工程竣工驗收，組織整理結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。（16）協(xié)助公司進行項目的鑒定和評獎申報工作。（2）貫徹公司質(zhì)量方針、目標，執(zhí)行公司管理制度，協(xié)助項目經(jīng)理在項目工程具體實施質(zhì)量體系文件，確保施工過程得到有效控制。（4）主持制定項目技術(shù)、質(zhì)量管理工作計劃，審定技術(shù)措施計劃并組織實施。（6）負責技術(shù)交底。（7）組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新機具的推廣應(yīng)用；組織專家進行技術(shù)攻關(guān)。（9）組織分部、分項工程質(zhì)量評定。（11）組織項目開展QC小組活動。（13）參加工程驗收，處理質(zhì)量事故。（2）熟悉和掌握本專業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標準，負責解決本專業(yè)技術(shù)及質(zhì)量控制的有關(guān)問題。（4）認真按照質(zhì)量體系程序文件及公司的相關(guān)管理標準規(guī)定，作好技術(shù)交底，記好施工日志。（6）組織工序質(zhì)量“三檢”工作及分項工程質(zhì)量檢驗評定，嚴格工序質(zhì)量控制。（8）負責有關(guān)專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料、新機具的推廣應(yīng)用工作。（10）負責本專業(yè)施工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。（2）負責對工程從開工到竣工各階段質(zhì)量進行檢驗、驗證，參與分部分項工程質(zhì)量評定，并對分部分項質(zhì)量評定進行核查認可。（4）協(xié)助組織工程質(zhì)量檢查，負責工程質(zhì)量的監(jiān)控。（6）負責對進貨物資緊急放行和施工過程中的例外放行進行確認和繼續(xù)檢驗、試驗的監(jiān)控。（8）作好質(zhì)量專檢/抽檢，填寫工程質(zhì)量檢查記錄薄。（2）負責對進場人員進行安全教育，并作好培訓教育記錄。（4）組織落實工業(yè)衛(wèi)生措施，防止和消除高溫、粉塵、有毒氣體或其他有害因素對職工健康造成危害。（6）負責對施工全過程的安全進行監(jiān)督、檢查，指導和督促作業(yè)人員執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)定、制度，糾正違章作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患。（8）組織項目安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。（10）負責項目安全工作資料的收集、整理和歸檔管理。（2）負責項目工程物資采購的實施。（4）提供物資供方的相關(guān)資料，協(xié)助公司對物資供方進行評定。（6）負責對現(xiàn)場材料的使用情況進行監(jiān)督，建立監(jiān)督記錄，對存在的問題應(yīng)及時分析和處理。（8）負責及時編制、上報各項材料報表。 7）計劃管理員崗位職責與權(quán)限（1） 負責宣傳、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)統(tǒng)計工作的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。（3）深入現(xiàn)場了解施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，并協(xié)助項目經(jīng)理及時修正計劃。（5）按月收集匯總各專業(yè)工長收方記錄，配合項目造價管理工程師編制當月工程完成量小預算，按規(guī)定時間及時填報有關(guān)統(tǒng)計報表。（7）根據(jù)工程結(jié)算資料，及時調(diào)整工程最終完成工作量。（2）負責編制工程項目當月完成工作量的小預算，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報工程部。（4）負責收集整理工程項目合同（包括補充協(xié)議）、預算、施工方案、技術(shù)措施、簽證單、隱蔽工程技術(shù)資料、圖紙會審紀要、材料設(shè)備供貨合同、施工現(xiàn)場材料收發(fā)臺賬等經(jīng)濟技術(shù)資料，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，各工長配合下，編制工程結(jié)算，并報公司有關(guān)部門審核后送建設(shè)單位。（6）配合公司有關(guān)部門進行工程內(nèi)部審計和兌現(xiàn)審計工作。（2）建立項目受控文件清單。（4）協(xié)助項目技術(shù)負責人辦理受控文件更改事宜。第四章 施工布置第一節(jié) 總體安排集中力量保重點、保工期，在人力、物力、機械上給安裝階段以充分的保證，專業(yè)技術(shù)管理人員要協(xié)助項目班子組織好施工工作，并做好各方面的協(xié)調(diào)配合。組織配合施工穿插作業(yè)，重點部分搶工。推廣先進施工方法和施工機具，提高機械化作業(yè)水平。第二節(jié) 施工平面布置 施工總平面布置是否合理將直接影響工程的正常施工，影響施工期間的職業(yè)健康安全、文明施工管理。施工現(xiàn)場平面布置的原則是：現(xiàn)場臨時設(shè)施按照施工總體安排布置。 根據(jù)場地的實際情況，合理利用并盡可能節(jié)約施工用地，布置緊湊合理，減少對周邊環(huán)境的影響。根據(jù)工程進度，可在其他樓層設(shè)臨時庫房。第三節(jié) 場內(nèi)外運輸組織材料設(shè)備進場，運輸車輛直接運至庫房。第四節(jié) 現(xiàn)場通訊為保證工程施工順利進行，安裝辦公室配備一臺座式電話，施工人員配備移動電話。第五章 勞動力安排計劃第一節(jié) 勞動力組織目標為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現(xiàn)，達到保障施工進度和勞動力投入需要的目的，勞動力的投入按階段配備。因工程基礎(chǔ)施工難度大，工程的抗浮錨桿施工周期長導致主體封頂時間延后，安裝工程的施工時間縮短，根據(jù)施工總進度計劃的要求和施工段的劃分情況，安裝工程投入勞動力須比正常情況下增加，本工程投入的勞動力高峰時約60人。管理人員管理人員均是從事過大型工程施工管理的各專業(yè)技術(shù)人員組成，具有較高的素質(zhì)和管理水平。特殊工種人員凡特殊工種必須持有安全操作證（焊工、電工），專業(yè)工種必須有上崗技能等級證（焊工、電工），嚴禁無證人員上崗操作，公司在調(diào)配時盡量滿足項目部的要求，安排有證人員到崗。勞動力投入計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)主體裝修調(diào)試驗收維保電 工——2025221水道工210151052通風工——10151052保溫工——————51焊 工13321油漆工——2231第六章 施工機械進出場計劃 根據(jù)該工程施工作業(yè)面大的特點，為保證工期將安排多條作業(yè)線平行作業(yè)，我公司將配備足夠的施工機具進場施工。設(shè)備進場前應(yīng)檢查維護，保證完好，進場后由項目經(jīng)理部確定專人管理、使用。對于小型施工機械設(shè)備，則根據(jù)工程各施工階段施工進度實際需要進行經(jīng)濟、合理地配置，有計劃組織進場。第一節(jié) 機械設(shè)備的配置計劃一、機械設(shè)備的配置或選擇 公司協(xié)助項目經(jīng)理部解決施工機械，按工程施工進度要求為項目部服務(wù)；同時，項目經(jīng)理部也應(yīng)向公司有關(guān)部門提供機具、器具進場時間表，作好基層服務(wù)工作，提供及時有力的裝備保障。三、主要施工機具配置計劃本工程擬投入的主要機械、設(shè)備表序號型 號單位數(shù)量備注1剪板機 Q114X 2000臺22單平咬口機