ibm阿發(fā)展史0325-在線瀏覽
2024-08-09 07:22本頁(yè)面
【正文】 這臺(tái)機(jī)器取名“國(guó)防計(jì)算機(jī)”，也就是后來(lái)改稱IBM701的大型機(jī)，他們放棄了穿孔卡，代以自己過(guò)去不熟悉的東西——電子管邏輯電路、磁芯存儲(chǔ)器和磁帶處理機(jī)，使機(jī)器運(yùn)算速度達(dá)到每秒執(zhí)行17000 次指令。此后，IBM仰仗雄厚的人才實(shí)力，開(kāi)足馬力以每年12臺(tái)的速度組織生產(chǎn)，一舉扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面。緊接著，適應(yīng)不同需要的IBM70 IBM705型電腦相繼面世，銷(xiāo)售數(shù)達(dá)到250多臺(tái)。1954年，IBM650中型商業(yè)電腦上市，以優(yōu)越的性能和便宜的價(jià)格，再次贏得了用戶的青睞。1956年美國(guó)再次大選， IBM電腦一舉取代UNIVAC電腦的地位，在電視上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。蘭德公司為首的七家公司，新聞傳媒戲稱美國(guó)電腦業(yè)是“IBM和七個(gè)小矮人”。在此之前僅6星期，小沃森正式接任IBM公司總裁。小沃森迅速將IBM的事業(yè)擴(kuò)展到美國(guó)西海岸，下令在加利福里亞圣何塞附近新建實(shí)驗(yàn)室和工廠，委派自己信任的工程師雷諾中學(xué)教師出身的約翰遜是自學(xué)成才的發(fā)明家，他帶領(lǐng)30多名青年工程師，在不到三年時(shí)間內(nèi)，為IBM創(chuàng)造了引人注目的技術(shù)成果——磁盤(pán)存儲(chǔ)器。大約50張24英寸的磁盤(pán)被裝配在一起，構(gòu)成一臺(tái)前所未有的超級(jí)存儲(chǔ)裝置——硬盤(pán)，容量大約500萬(wàn)字節(jié)，造價(jià)超過(guò)100萬(wàn)美元，存取數(shù)據(jù)的速度則比過(guò)去常用磁帶機(jī)快200倍。同年， IBM還推出了世界上第一個(gè)高級(jí)語(yǔ)言——FORTRAN，西屋電氣公司幸運(yùn)地成為FORTRAN的第一個(gè)商業(yè)用戶。巴科斯（J. Backus）的創(chuàng)造，他帶領(lǐng)一個(gè)13人小組，包括有經(jīng)驗(yàn)的程序員和剛從學(xué)校畢業(yè)的青年人，在IBM704電腦上設(shè)計(jì)編譯器軟件，于1954年完成。還在小沃森正式擔(dān)任董事長(zhǎng)的時(shí)候，他就滿腔熱情策劃IBM電腦向以晶體管為元件的方向轉(zhuǎn)變，向各地工廠和實(shí)驗(yàn)室發(fā)出指令說(shuō)：“從1956年10月1日起，我們將不再設(shè)計(jì)使用電子管的機(jī)器，所有的計(jì)算機(jī)和打卡機(jī)都要實(shí)現(xiàn)晶體管化。美洲航空公司為它的訂票系統(tǒng)購(gòu)買(mǎi)了兩臺(tái)主機(jī)，遠(yuǎn)程連接65座城市。人們開(kāi)始把IBM公司稱作“藍(lán)色巨人”（BigBlue）。美國(guó)原子能委員會(huì)提出需要一種高速計(jì)算機(jī)，速度比當(dāng)時(shí)最好的電腦高兩個(gè)數(shù)量級(jí)，洛斯阿拉莫斯核武器實(shí)驗(yàn)室選中了IBM。唐威爾主持， 為這型電腦取名Stretch，意為“擴(kuò)展” 新技術(shù)的機(jī)器。IBM的設(shè)計(jì)師為此攪盡腦汁， 急中生智：元件的 速度不夠，就在電腦內(nèi)部結(jié)構(gòu)上打主意，他們創(chuàng)造了一系列新方法，如先行控制、交叉存取、同時(shí)操作、自動(dòng)糾錯(cuò)等等，使Stretch可以同時(shí)在幾條流水線上并行工作，大大提高了機(jī)器的效率。 IBM只得把Stretch價(jià)格從1350萬(wàn)元降低到800萬(wàn)，剛夠收回成本。幾乎在同一時(shí)期，一家規(guī)模很小的控制數(shù)據(jù)（CDC）公司，卻出人意料地宣布研制成功CDC6600巨型機(jī)。克雷博士的主持下，CDC6600的研制費(fèi)只用了700萬(wàn)，功能卻比IBM的Stretch電腦強(qiáng)大三倍，運(yùn)算速度達(dá)每秒300萬(wàn)次。小沃森在備忘錄里激動(dòng)地寫(xiě)道：“我們是一個(gè)資金、人員十分雄厚的大企業(yè)，我實(shí)在難以理解，IBM為什么不能在超級(jí)電腦中領(lǐng)先一步？要知道，控制數(shù)據(jù)公司的研制班子，總共才34人，還包括一位看門(mén)人。藍(lán)色巨人初次涉足巨型機(jī)遭受重挫，不久便退出了這一角逐領(lǐng)域。 IBM的發(fā)展一度呈現(xiàn)相對(duì)停滯，股票下降33％，增長(zhǎng)率也只有百分之幾，是二戰(zhàn)以來(lái)的最低點(diǎn)。連續(xù)幾個(gè)星期焦慮的思考，他抓住集成電路閃亮登場(chǎng)的良機(jī)，立即上馬新的研制項(xiàng)目。公司首席副總裁文森特在失敗陰影的籠罩下，公司許多人并不支持更新?lián)Q代的決策。利爾森對(duì)委員們發(fā)火了，他派車(chē)把工程師們送進(jìn)一家汽車(chē)旅店，終于在1961年12月28日完成了一份長(zhǎng)達(dá)8頁(yè)紙的報(bào)告《IBM360系統(tǒng)電子計(jì)算機(jī)》。既代表著360電腦從工商業(yè)到科學(xué)界的全方位應(yīng)用，也表示IBM的宗旨：為用戶全方位服務(wù)。《福布斯》雜志驚呼：“IBM的50億元大賭博！ ”小沃森自己也承認(rèn)，這是他一生中所做的“一項(xiàng)最大、最富冒險(xiǎn)的決策”。 其中，有3個(gè)小組都由吉恩40歲的阿姆達(dá)爾曾擔(dān)任IBM70IBM7030的設(shè)計(jì)師，他為360電腦首創(chuàng)了“兼容性”的概念，后來(lái)被人尊敬地稱為“IBM360之父”。IBM360標(biāo)志著第三代電腦正式登上了歷史舞臺(tái)。在紐約，小沃森親自租用一輛專列火車(chē)，率領(lǐng)著200多名記者，浩浩蕩蕩開(kāi)往波基普西實(shí)驗(yàn)室?！?年之內(nèi)，IBM360共售出32300臺(tái)，創(chuàng)造了電腦銷(xiāo)售中的奇跡，成為人們最喜愛(ài)的計(jì)算機(jī)。1966年底， IBM公司年收入超過(guò)40億，純利潤(rùn)高達(dá)10億美元，躍升到美國(guó)10大公司行列，從而確立了自己在世界電腦市場(chǎng)的統(tǒng)治地位。那一年， 58歲的利爾森接任IBM董事長(zhǎng)職位?？ɡǎ？ɡ撬固垢４髮W(xué)企業(yè)管理碩士出身，與IBM歷任董事長(zhǎng)一樣沒(méi)有技術(shù)背景，他曾開(kāi)玩笑說(shuō)，高中物理是自己學(xué)過(guò)的最高科技課程。據(jù)說(shuō)，指責(zé)IBM壟斷電腦行業(yè)，要求肢解、剝奪和重
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