ibm阿發(fā)展史0325-免費(fèi)閱讀
【正文】 郭士納指出：“本行業(yè)一個(gè)最重要的事情，是每隔10年左右，你就有機(jī)會重新劃分競爭領(lǐng)地。1995年，郭士納首次提出“以網(wǎng)絡(luò)為中心的計(jì)算”（簡稱NCC），他認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代是IBM重新崛起的最好契機(jī)。受命于危難之中的郭士納，頭頂著沉重的壓力走馬上任，他要動真格地重組IBM。1993年1月，無計(jì)可施的?？怂瓜蚨聲f交了辭呈。1987年4月，IBM公司出人意料地走出一步“臭棋”，推出所謂“微通道結(jié)構(gòu)”總線技術(shù)，新研制的 IBM PS/2電腦不與原來的ISA總線兼容。應(yīng)該說，小沃森所倡導(dǎo)的“企業(yè)精神”，其最重要的因素就是敢于革新、拼搏和冒險(xiǎn)?！度A爾街日報(bào)》評論說：IBM大踏步地進(jìn)入微型電腦市場，可望在兩年內(nèi)奪得這一新興市場的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。英特爾華裔副總裁虞有澄說：“當(dāng)時(shí)很少有人體會到，這一小組人即將改寫全世界的歷史?？ɡ麖?qiáng)調(diào)說：“今后，若有人問到如何讓大象跳踢踏舞，我們的回答就是‘國際象棋’。70年代末，以蘋果公司為代表的“車庫”公司，短短幾年就把微型電腦演成了大氣候?？ɡ撬固垢４髮W(xué)企業(yè)管理碩士出身，與IBM歷任董事長一樣沒有技術(shù)背景，他曾開玩笑說，高中物理是自己學(xué)過的最高科技課程?！?年之內(nèi)，IBM360共售出32300臺，創(chuàng)造了電腦銷售中的奇跡，成為人們最喜愛的計(jì)算機(jī)。 其中，有3個(gè)小組都由吉恩在失敗陰影的籠罩下，公司許多人并不支持更新?lián)Q代的決策。藍(lán)色巨人初次涉足巨型機(jī)遭受重挫，不久便退出了這一角逐領(lǐng)域。 IBM只得把Stretch價(jià)格從1350萬元降低到800萬，剛夠收回成本。唐威爾主持， 還在小沃森正式擔(dān)任董事長的時(shí)候，他就滿腔熱情策劃IBM電腦向以晶體管為元件的方向轉(zhuǎn)變，向各地工廠和實(shí)驗(yàn)室發(fā)出指令說：“從1956年10月1日起，我們將不再設(shè)計(jì)使用電子管的機(jī)器，所有的計(jì)算機(jī)和打卡機(jī)都要實(shí)現(xiàn)晶體管化。中學(xué)教師出身的約翰遜是自學(xué)成才的發(fā)明家，他帶領(lǐng)30多名青年工程師，在不到三年時(shí)間內(nèi)，為IBM創(chuàng)造了引人注目的技術(shù)成果——磁盤存儲器。1956年美國再次大選， IBM電腦一舉取代UNIVAC電腦的地位，在電視上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。小沃森為這臺機(jī)器取名“國防計(jì)算機(jī)”，也就是后來改稱IBM701的大型機(jī)，他們放棄了穿孔卡，代以自己過去不熟悉的東西——電子管邏輯電路、磁芯存儲器和磁帶處理機(jī)，使機(jī)器運(yùn)算速度達(dá)到每秒執(zhí)行17000 次指令。孩提時(shí)代的小沃森曾是紈绔子弟，但在二戰(zhàn)的5年里，他參軍駕駛轟炸機(jī)飛行長達(dá)2500小時(shí)，官至空軍中校。1947年，在同樣花了100萬美元后，IBM推出“選擇順序控制計(jì)算機(jī)”（SSEC）。1945年，公司員工達(dá)2萬人。出生于貧寒農(nóng)民家庭的沃森年方40，思維敏捷，精明強(qiáng)干。在因特網(wǎng)IBM網(wǎng)站里，他們自己認(rèn)為，IBM公司的歷史應(yīng)該從CTR公司創(chuàng)立那天算起，但也可以追溯到霍列瑞斯制表機(jī)公司?！绷硪晃蝗毡倦娔X專家則更明確地?cái)嘌裕?“電腦的歷史，就是IBM的歷史。 ”就連比爾弗林特想到要“捕獲”一個(gè)新的經(jīng)理幫他度過難關(guān)。沃森打心眼里討厭CTR這個(gè)“大雜匯”式的名字，幾經(jīng)周折，終于在1924年，把公司更名為一個(gè)很宏偉的字號——國際商用機(jī)器公司，英文縮寫IBM。該機(jī)器長約15米，運(yùn)算速度為每秒鐘做1次加法。即便如此，老沃森仍然認(rèn)為：IBM在計(jì)算機(jī)這種新鮮玩藝上走到這一步已經(jīng)可以了，他甚至斷言說：“世界市場對計(jì)算機(jī)需求大約只有5部。當(dāng)時(shí)，美國空軍正在準(zhǔn)備實(shí)施半自動地面防空工程（SAGE）計(jì)劃，小沃森不失時(shí)機(jī)為IBM爭取到項(xiàng)目，建立自動化工廠，訓(xùn)練了數(shù)千名制造和裝配工人。當(dāng)其他公司還在大型機(jī)領(lǐng)域競爭時(shí)，小沃森又果斷決定開發(fā)中型電腦。1958年11月，小沃森為大型電腦IBM709隆重剪彩，這是當(dāng)時(shí)用于科學(xué)計(jì)算的性能最優(yōu)秀的一種電腦，也是IBM公司生產(chǎn)的最后一款電子管計(jì)算機(jī)。該語言是程序師約翰（三）50年代末，核能研究、導(dǎo)彈設(shè)計(jì)和飛機(jī)制造等技術(shù)發(fā)展對計(jì)算機(jī)提出了更高的要求。Stretch實(shí)際上是一種巨型機(jī)，小沃森保證說：“擴(kuò)展”的速度一定會比IBM現(xiàn)有的機(jī)器快100倍。IBM公司上下一片震驚。在他的心目中，利爾森是執(zhí)行該計(jì)劃的最佳人選。利爾森估算的費(fèi)用是：研制經(jīng)費(fèi)5億，生產(chǎn)設(shè)備投資10億，推銷和租賃墊支35億——360計(jì)劃總共需要投資50億，是美國研制第一顆原子彈的“曼哈頓工程”！360電腦是否能夠研制成功，決定著這家老牌公司的前途命運(yùn)。為慶祝它的誕生，IBM公司分別在美國63個(gè)城市和14個(gè)國家舉行記者招待會，近萬人蒞臨盛會。1973年，他帶頭制定出公司領(lǐng)導(dǎo)退休制度，并且在18個(gè)月任期后主動辭職，把權(quán)柄交給弗蘭克然而，隨著公司規(guī)模日益擴(kuò)展，官僚體系也嚴(yán)重地束縛了它的手腳?？ɡ蟀l(fā)雷霆。研究結(jié)果使他們認(rèn)識到，要在一年內(nèi)開發(fā)出能迅速普及的微型電腦， IBM必須實(shí)行“開放”政策，借助其他企業(yè)的科技成果，形成
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