hr職場必備手冊-在線瀏覽
2024-08-09 07:07本頁面
【正文】 制，對各部門可設職稱及可服務員額予以規(guī)定，訂立各單位員額編制表并視情況每年定期檢查修訂。第十二條人員撥補申請作業(yè)程序如下（一） 各單位如須增補人員，先至人事科領取人員撥補申請單填妥后，匯人事科辦理。（三） 人事科調查后，即就申請人員的來源做正確的擬辦建議，呈總經理核準后，根據批示辦理招募預備工作。*招募甄試第十三條人員招募作業(yè)程序如下（一） 人事科收集人員撥補申請單至一定時期，即和行擬訂招募計劃，內容包括下列項目：1． 招募職位名稱及名額；2． 資格條件限制；3． 職位預算薪金；4． 預定任用日期；5． 通報稿或登報稿（訴求方式）擬具；6． 資料審核方式及辦理日期（截止日期）；7． 甄試方式及時各安排（含面談主管安排）；8． 場地安排；9． 工作能力安排；10． 準備事項（通知單、海報、公司宣傳資料等）。2．同仁推薦：以海報或公告方式進行。2． 不合格應征資料，歸檔一個月后銷毀，但有要求退件者，應給予退件。（四）甄試：新進人員甄選考試分筆試及面談。2． 面談：由申請單位主管、人事主管、核定權限主管分別或共同面談，面談時應注意：（1） 要盡量使應征人員感到親切、自然、輕松；（2） 要了解自己所要獲知的答案及問題點；（3） 要了解自己要告訴對方的問題；（4） 要尊重對方的人格；（5） 將口試結果隨時記錄于面談記錄表。（五） 背景調查：經甄試合適，初步決定的人選，視情況應作有效的背景調查。（七） 注意事項：應征資料的處理及背景調查時應尊重應征人的個人隱私權，注意保密工作。（以上應繳資料視情況可增減）第十五條干部人員任用，視情況可發(fā)給聘任書。第十七條人事科隨后應親切有禮地引導新進人員依報到程序單上的順序。第十八條前條逐項辦理完畢后，人事科即填制新進人員簡介及到職通知，引導新進人員向單位主管報到，由單位主管收存到職能通知后依職前介紹表逐項給予說明，并于報到程序單上簽章交回人事科，表示人員報到完畢。（二） 登記人事科管理用的人員狀況表。（四） 登記對保名冊，安排對保。（六） 收齊報到應繳資料（扶養(yǎng)親屬申報表轉會計科）連同甄選報名單建立個人資料檔案，編號列管。第二十一條對保分親自對保及通信對保。第二十三條有關對保作業(yè)，應另參照人事管理視章中有關規(guī)定辦理。第二十五條人事單位根據考核表發(fā)給試用期滿通知。另發(fā)給通知單。（三） 薪資變更者，由人事單位填制薪資通知單辦理調薪。第二十八條新進人員在試用期中，表現不合要求，單位主管認為有必要停止試用時，可立即提前辦理考核，并簽入人事異動申請單，報請權限主管核定停止試用。第三十條調職由申請人填寫人事異動申請單送調職單位會簽，轉人事單位簽注意見后，呈權限主管核定。經批準的申請單則由人事科依據發(fā)布人事異動通知副本抄送申請單位及本人，并限期辦理業(yè)務移交手續(xù)，履任新職。第三十二條經批準異動案件，涉及調整薪資者，人事科就根據人事異動申請單批示，填制薪資通知單辦理調薪，呈核后轉會計單位作業(yè)。（二） 資遣作業(yè)應另參照人事管理規(guī)章中有關規(guī)定辦理。（二） 留職停薪期滿時，當事人應到公司填寫人事異動申請單申請復職或處長期限，凡未辦理者，視同免職。（四） 留職停薪作業(yè)應為另參照人事管理規(guī)章中有關規(guī)定辦理。（二） 免職申請應對照人事管理規(guī)章中有關規(guī)定辦理。第三十七條人事單位應依據人事異動申請表逐日整理辦理下列工作：（一） 填入人員異動記錄內。（三） 修正人事單位管理人員狀況表。第三十九條休假作業(yè)應另參照休假辦法有關規(guī)定辦理。第四十一條各單位主管應于月終前將下月份本單位工作時間表送人事科備查；人事科收集各單位一級主管干部人員出勤時間表呈總經理核閱。第四十三條員工因故處長上班時間或于假日出勤，先至人事單位領取加班報告單，經權限主管核準后轉人事單位查核并登記于考勤表上。第四十五條一
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1