【正文】 標達成情況給予發(fā)放；中層人員崗位工資的90%分階段，按績效成績進行發(fā)放，其余10%做為年度提留績效工資于年終時，結(jié)合年度績效指標達成情況給予發(fā)放。業(yè)務(wù)人員的崗位工資不預(yù)提留，于當月結(jié)合績效狀況進行發(fā)放。這一部分工資不受集團月度經(jīng)營狀況和員工個人業(yè)績影響，具體發(fā)放數(shù)量只與員工的月度考勤掛鉤。（2）加班津貼：指員工因為工作需要或工作未完成而產(chǎn)生的臨時性加班，集團給予員工的補助?？冃ЧべY與員工每個考核周期的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān)，反映員工在當前工作崗位與技能水平上的績效產(chǎn)出。發(fā)薪日期為次月的20日前，節(jié)假日提前；公司通過銀行將工資輸入個人帳戶，由個人提取使用。特殊情況支付：中途聘用或離職人員當月工資計發(fā)公式如下：年終獎金：指與員工年度績效掛鉤的獎金，根據(jù)企業(yè)年度整體經(jīng)營狀況，為了鼓勵員工完成集團年度經(jīng)營目標而進行的獎勵。公司依據(jù)《出差報銷規(guī)定》發(fā)給出差員工一定的出差補助。部門主管及其以上人員、公司年度先進個人、特殊崗位員工等可參加組織的總經(jīng)理年會，人選由人力資源部（或分公司綜合部）選定。因崗位工作需要，公司給予相關(guān)員工一定的通訊費補貼。特殊個人（經(jīng)濟困難、突發(fā)事件等），公司會及時或在年底給予一定的財物補助或慰問。天舜集團是一個大家庭，公司將適時組織各種娛樂活動，豐富生活，溝通友誼在中秋、春節(jié)等重大節(jié)日，公司會發(fā)放一定的慰問品（卡或金）。1帶薪假日：元旦（一天）、春節(jié)（三天）、清明節(jié)（一天）、勞動節(jié)（三天）、端午節(jié)（一天）、中秋節(jié)（一天）、國慶節(jié)（三天）1探親假：探親假是指職工與配偶、父母團聚的時間，另外根據(jù)實際需要給予路程假。凡在公司工作的外地籍員工，在本公司工作滿一年，與父母、配偶分居兩地，又不能在公休日團聚的，可以享受探親假3天，司齡每增加一年加1天,最多不超過20天。在同一年中只可享受一次探親假。員工在規(guī)定的假期和路程假期內(nèi)，按照本人的標準工資發(fā)給工資。1婚假：婚假(男滿22周歲，女滿20周歲）為3天，首次結(jié)婚（男滿25周歲，女滿23周歲）可享受13天假期?；榧夙毺崆鞍雮€月前提出申請，并獲得批準?；榧夙氂诮Y(jié)婚之日起一年內(nèi)申請并使用，否則視為自動放棄。員工在規(guī)定的假期和路程假期內(nèi)，按照本人的標準工資發(fā)給工資。休假期限不包括路途時間。1女員工產(chǎn)假與計劃生育假具有合法婚姻關(guān)系的女性員工在生第一胎時可享受90天（日歷天數(shù)）產(chǎn)假。難產(chǎn)、多產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生一個嬰兒增加產(chǎn)假15天。女職工妊娠三個月流產(chǎn)，給予30天產(chǎn)假，妊娠三個月以上流產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假與計劃生育假期間，公司按照本人的標準工資發(fā)給工資。給外地員工提供宿舍。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才是我們公司不斷進步的原因，也是我們未來事業(yè)成功的關(guān)鍵?？?核　　公司擁有科學規(guī)范的考核體系，能夠有效地幫助員工管理目標和任務(wù)，而且通過增進溝通，進行價值和業(yè)績評價，實現(xiàn)共同的改善和進步?！　≡露瓤己恕　∶吭鲁酰课粏T工須制定出本月的工作計劃，在與直接上級討論后確定本月正式的工作任務(wù)與績效目標。次月初，各部門將對上一月績效目標的完成情況進行詳盡的評估?！　〖径瓤己斯炯径瓤己耸轻槍Σ块T業(yè)績的考核。年終考核　　每年元月份，公司將對所有員工進行年度考核。如果對年終的考核結(jié)果有異議，您可以與部門經(jīng)理、人力資源部溝通或按規(guī)定程序申訴。培 訓　　新員工入司培訓　　人力資源部（或分公司綜合部）會組織新員工接受短期的入職培訓，包括對《員工手冊》的培訓?！」ぷ骷寄芘嘤枴　「鶕?jù)工作的需要或部門的申請，公司不定時地組織語言、計算機等工作技能培訓，每位員工都可以參加。　　專業(yè)證書培訓　　入司滿一年后，如果因工作的需要，脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余地參加本職專業(yè)技術(shù)職稱或任職資格證書的培訓，公司給予支持?！　」プx學位培訓　　公司根據(jù)工作的需要，選送各部門表現(xiàn)優(yōu)秀的員工到國內(nèi)、外院校脫產(chǎn)攻讀學位或定向進修。　　其他培訓　　培訓中心邀請知名經(jīng)理人、學者、培訓或咨詢機構(gòu)的專家來公司舉辦講座，以便公司的管理者和員工及時了解先進的管理技術(shù)和信息，確保員工學習并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。包括橫向發(fā)展和縱向發(fā)展：●橫向發(fā)展：公司針對員工的特長進行跨職類工作輪換，發(fā)展員工的多重職業(yè)技能，如調(diào)到公司其它部門或調(diào)往其他城市及地區(qū)的分公司任職．●縱向發(fā)展：即在某個職類內(nèi)部等級的提升，主要體現(xiàn)在員工在職業(yè)序列方面的上升。獎勵分為表揚、記功、晉升、加薪、發(fā)獎金五種。對有下列事跡之一的員工，除給予通令表揚外，另給予記功、晉升、加薪、發(fā)獎金四種獎勵的一種或一種以上的獎勵：（1）對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確有成效，能提高企業(yè)經(jīng)濟效益，對企業(yè)貢獻較大的；　　（2）節(jié)約物料，或?qū)U料利用具有成效，能提高企業(yè)經(jīng)濟效益，對企業(yè)貢獻較大的；　?。?）遇有災(zāi)變，勇于負責，奮不顧身，處置得當，極力搶救，使企業(yè)利益免受重大損失的；　　（4）敢于同壞人、壞事作斗爭，舉報損害企業(yè)利益的行為，使企業(yè)避免重大損失的；　?。?）對企業(yè)利益和發(fā)展作出其他顯著貢獻的；　?。?）其他應(yīng)當給予獎勵的。懲 罰過失　過失分為三類：一、 一般過失 工作時間不認真工作；未經(jīng)許可擅自離開工作崗位、串崗、聊天、作與工作無關(guān)的事情。 工作時長時間打私人電話或處理私人事情。 未經(jīng)許可，隨意將外人帶入公司或有關(guān)工作間． 無正當理由，工作時間不穿工作服或規(guī)定裝束。 工作時間未經(jīng)許可接待親友。1 未經(jīng)主管批準私自換班、換休．1 隨地吐痰及亂扔雜物．1 工作時間睡覺或玩電腦游戲。1 無理不服從公司的工作安排和不服從上司的命令。1 擅自將本人工資泄露給他人，在同事中相互打聽、造謠、散布他人收入，干擾正常工作秩序的． 其他類似性質(zhì)的行為．二、 重大過失 工作時間擅自離開公司外出，擅離職守。 工作時間精力不集中，玩忽職守、致使零部件、工具損壞丟失，造成經(jīng)濟損失。 無理取鬧、聚眾鬧事、起哄，攪亂生產(chǎn)秩序和工作秩序的的。 弄虛作假、涂改、偽造單據(jù)或原始記錄著。 對待客戶，服務(wù)態(tài)度生硬，工作作風惡劣，引起用戶不滿，影響公司業(yè)務(wù)和信譽。1 拖延或拒絕上級交給的工作任務(wù)。 在公司內(nèi)煽動斗毆或參加斗毆。 工作下率低下，態(tài)度或疏忽而致使公司蒙受重大損失，包括經(jīng)濟和公司聲譽違反工藝紀律或責任心不強而造成產(chǎn)品嚴重質(zhì)量問題、報廢或無法彌補的損失。 工作時間內(nèi)兼任其他公司工作． 違章指揮或操作，造成工具或設(shè)備損壞、產(chǎn)品報廢或人員傷亡事故． 未經(jīng)許可擅自開動機器設(shè)備，造成不良后果，給公司帶來經(jīng)濟損失。1 利用工作之便索取回扣，收受賄賂者．1 貪污公款、盜竊公司物品或私人錢物者．1 違反工藝紀律或責任心不強造成產(chǎn)品質(zhì)量問題貨物料浪費者．1 偽造簡歷而被錄用者．1 故意或因重大過失造成損失、事故、或使事故將要發(fā)生著．1 不服從上級正確命令或違反安全規(guī)定，引起重大事故者．1 觸犯國家法律、法規(guī)，受到刑事處罰者． 其他類似性質(zhì)的行為．紀律處分員工出現(xiàn)過失就要接受懲罰，執(zhí)行紀律的目的是為了改進犯錯誤員工的操行及工作表現(xiàn)，在需要執(zhí)行紀律行動的時候，公司將采取公平、一致及有效的態(tài)度．對所有員工都將給予解釋及上訴的機會．紀律處分步驟：一般過失初次口頭警告再次書面警告一年累計三次計重大過失一次重大過失初次書面警告再次最后警告在職累計三次計嚴重過失嚴重過失解除勞動合同開除經(jīng)濟及其它處罰　公司將根據(jù)《日常工作獎懲細則》等規(guī)定，給予相應(yīng)的經(jīng)濟處分。第八章 溝通與交流公司鼓勵員工與員工、上級與下級之間保持平等的對話。投訴和合理化建議員工的合法利益得到侵犯時，可向直屬上司申訴，由所屬部門逐級向上反映。公司鼓勵員工對公司的發(fā)展和管理等問題提出合理化建議，人力資源部（或綜合部）負責收集員工的合理化建議，并保證得到準確的傳遞，公司對有價值的意見或建議將及時評定、給予獎勵。公司因工作需要為您配備的計算機，須按有關(guān)規(guī)定安全使用，請注意防范病毒并嚴禁隨意刪除系統(tǒng)文件和工作性文件。您也可以把您工作上好的想法和做法、經(jīng)驗等資料交總裁辦或綜合部，由他們審核后統(tǒng)一安排張貼。每天下班時，應(yīng)關(guān)閉所使用的電源和門窗，鎖好有關(guān)抽屜以防重要文件及其它物品遺失或被盜。公司車間、倉庫、辦公場所等都是禁煙區(qū)，任何人都應(yīng)遵守，無論是顧客和供應(yīng)商只要進入禁煙區(qū)，您就有責任告訴他們不要在這兒吸煙，以免產(chǎn)生誤會。意外事故的處理：立即向本部門和安環(huán)部門負責人報告，人力資源部（或綜合部）及時指導處理．救人、救物應(yīng)采取積極有效的措施，避免事故的擴大，保護事故現(xiàn)場。員工離職時，應(yīng)將此手冊退還公司人力資源部（或分公司綜合部）（或綜合部）。換版時須將本手冊退還公司人力資源部（或分公司綜合部）（或綜合部），如遺失支付工本費30元。我們盼望與您一起共事，并盡我們所能，使您的工作稱心如意。敬請反復(fù)閱讀本手冊，如果您在本公司工作中仍有不明白的地方請向您的主管或人力資源部（或分公司綜合部）詢問。有關(guān)這方面的資料我們會盡早通知您。我們希望本手冊幫助您進步，在此之后，最重要是您個人的努力和勤奮，如果您閃閃發(fā)亮，我們將與您一起分享豐收與喜悅！附 件：公司基本法企業(yè)文化手冊日常工作獎懲實施細則附件1：　天舜基本法（第一版）第一章 主旨第一條：基本法的源起國家《憲法》是中國的母法，也是最高法律的原則，其他的法為子法，任何法律都要以《憲法》為準則，不得有相抵觸的法規(guī)出現(xiàn)，他是中國最神圣的法律，凌駕于任何政權(quán)與法律之上。第三條：為什么制定天舜的基本法？天舜日益強大，不再是一個依賴能人的組織體系，而是打造一個有著共同的戰(zhàn)略共識，心中蘊藏著共同的聲音，遵循共同的規(guī)則，堅守明確的位置，用每一個生命共同去捍衛(wèi)天舜的宣言，也讓天舜的強大能支撐每一個生命的延伸。（二）企業(yè)文化：文化的輸入和貫徹將更加得系統(tǒng)與脈絡(luò)清晰，讓不同類型的人在天舜能發(fā)出同一個聲音。(四)品牌定位：定位可以奠定我們在行業(yè)中的地位，讓品牌訴求在內(nèi)外部客戶的心中保持穩(wěn)定深刻，讓品牌主張凸顯強勢而又區(qū)隔對手，并在預(yù)期的客戶需求中爭取第一選擇；調(diào)動內(nèi)外部資源與我們的定位相匹配，并通過有效的組合能豐富我們品牌的核心要素。讓準客戶自動認定我們的對手與我們不在同一個層次，我們不是比競爭對手做得更好，而是做得完全不同，并持續(xù)透過品牌的定位與核心價值的塑造放大這個不同。我們要做足價值戰(zhàn)的準備，并持之以恒的打下去，一發(fā)不再收拾。提到天舜，就知道是客運專線鐵路橋梁預(yù)埋件首選供應(yīng)商；提到天舜，就知道是鐵路Ⅰ、Ⅱ型板、預(yù)應(yīng)力鋼絲首選供應(yīng)商；提到天舜，就知道是電信用鍍鋅鋼絞線首選供應(yīng)商；提到天舜，就知道是低碳環(huán)保建筑用高強度高塑性鋼筋首選供應(yīng)商。第五條 ：天舜基本法何人需要學習？所有天舜人都需要學習，而且是用心去感受其中的要義，真正從本質(zhì)上認知天舜，讓自己的生命內(nèi)涵與天舜的文化精髓相溶相存，只有在自己的大腦中種下正念，才能在天舜的土壤中結(jié)出正果，而且還會生生不息的繁衍，永不枯竭。以此循環(huán)往復(fù)，讓這些文字走進你的生命，注入你的潛意識，讓她成為生命的本能，你的生命就與天舜堅實地站在了一起，這樣在一起將充滿力量，走起來方向清晰，精力充沛，沒有什么可以阻擋我們前進的路，因為心中再也聽不見“障礙”這個聲音，心中的堅定弱化了一切阻力，學習激發(fā)了生命的無限能量。這種保密的義務(wù)，不僅限于你在公司工作的期間，而且在你離開公司以后，依然承擔這種義務(wù)。第二章 使命第八條：天舜是以頂天的夢想和崇高的追求，為中國的鐵路和建筑事業(yè)領(lǐng)先世界而努力和服務(wù)，使全球的低碳、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展成為現(xiàn)實。第十條：為了實現(xiàn)這個偉大和神圣的使命，不管天舜的發(fā)展處在任何一個階段，不管何種機制，何人領(lǐng)導，何地經(jīng)營，都以使命感為導向，超越金錢，比它更重要的生命追求，活出本我以外的價值，享受超凡的生命意義，為使命而工作。我們要從單純的物質(zhì)世界中解放出來，去給自己一個更崇高的理由，賺錢不是我們經(jīng)營企業(yè)唯一的目的，也不是最重要的目的，因為只要以賺錢為出發(fā)點的企業(yè)最終都會走不長，因為賺了錢很容易滿足，賺不到錢很容易放棄，如果遇到更賺錢的項目，就會經(jīng)不起誘惑，很快就會迷失在商業(yè)利益的漩渦中而無力自拔。第十二條：只有具備強烈使命感的企業(yè)，它才能贏得客戶真正的支持；它所有的同仁才覺得工作充滿神圣；它所合作的股東的投資心境才會變得崇高；社會才會給予足夠的理解包容及正面的回應(yīng)。只有帶著這樣崇高的目的出發(fā)，融入神圣的理由去投入工作，才能成為真正的有價值的人。第十四條：請為我們的客戶工作，為他們提供最有價值的產(chǎn)品和服務(wù)，是他們給予了我們今天的成果，我們的今天應(yīng)該屬于他們！請為我們的同仁工作，為他們創(chuàng)造最好的發(fā)展空間，是他們創(chuàng)造了我們今天的成果，我們的今天應(yīng)該屬于他們！請為我們的股東工作，為他們帶來豐厚的投資收益，是他們成就了我們今天的成果，我們的今天應(yīng)該屬于他們！請為我們的國家工作，為國家做出最大的貢獻，是國家讓我們擁有了今天的歸宿與尊嚴，我們的今天應(yīng)該屬于他！請為這個世界工作……第十五條：為了不辱使命，我們不僅要胸懷大志，更要腳踏實地，把握生命的每一天，高標準嚴要求地做好每一個過程，持續(xù)地改進自己的工作行為，力求日益精進，把每件事做到極致，讓天舜精神成為行業(yè)的典范。第十七條：技術(shù)創(chuàng)新宣言我們注重產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，兩年內(nèi)建成天舜科技研發(fā)中心，五年內(nèi)我們發(fā)明專利達10項。第十九條：遠景陳述：2015年成為中國高強度高塑性鋼筋第一品牌，我們將領(lǐng)導3000名優(yōu)秀的同仁，培育100位預(yù)備經(jīng)理，培育60位優(yōu)秀的經(jīng)理，培育50位預(yù)備總監(jiān)，培育30位優(yōu)秀的總監(jiān)，培育15位預(yù)備總經(jīng)理，培育10位優(yōu)秀的總經(jīng)理，培育100位股東，培育80位百萬富翁，培育20位千萬富翁，協(xié)助200位優(yōu)秀同仁解決車、房問題，協(xié)助300位優(yōu)秀同仁解決住房問題，在神圣使命的驅(qū)動和穩(wěn)健人才隊伍