【正文】 編制會計檔案保管清冊。移交的會計檔案，原則上保持原卷冊的封裝。保管期滿但未結清的債權債務原始憑證和涉及其他未了事項的原始憑證，不得銷毀，應當單獨抽出立卷，保管到未了事項完結時為止。正在項目建設期間的建設單位，其保管期滿的會計檔案不得銷毀。單位負責人在會計檔案銷毀冊上簽署意見。銷毀后，在會計檔案銷毀清單上簽名蓋章。第三十條 會計檔案的借、閱管理： 公司保存的會計檔案不得借出，如有特殊需要，經(jīng)公司授權審批人批準，可以查閱或者復制，并辦理登記手續(xù)，查閱或者復制會計檔案的人員，嚴禁在會計檔案上涂畫、拆封和抽換。第十章　　附　則第三十一條 本辦法由董事會負責解釋。附：資金使用審批表 資金使用審批表年 月 日 用款單位經(jīng)費額度發(fā)（支）票號 碼資金用途經(jīng)辦人：年 月 日職能處室意 見年 月 日財務審核 意見年 月 日分管領導意 見年 月 日財務分管領導意見年 月 日領導審批意 見年 月 日 資金使用審批表年 月 日 用款單位經(jīng)費額度發(fā)（支）票號 碼資金用途經(jīng)辦人：年 月 日職能處室意 見年 月 日財務審核 意見年 月 日分管領導意 見年 月 日財務分管領導意見年 月 日領導審批意 見年 月 日辦公用品采購管理制度為確保管委會工作的有序運行，保障辦公用品的日常需要，防止和杜絕辦公用品購買和領用過程中的浪費現(xiàn)象，制定本制度。（二）日常辦公用品的購買，由綜合處后勤人員負責；購買辦公用品要貨比三家，做到少花錢，多辦事；購買辦公用品時，原則上綜合處要派一人以上陪同。涉及金額1000元以下，如硒鼓、墨盒、傳真紙、電話機等，由處室人員提出，經(jīng)處室長審批，由綜合處后勤人員辦理。 涉及金額3000元以上辦公用品的購買，需管委會領導同意。二、辦公用品的領取及保管（一）辦公用品購買后，要做到一一清點，并做好登記工作，并由專人保管。（二）辦公用品的領用應遵循節(jié)約、必需的原則，杜絕各類浪費現(xiàn)象。（四）由綜合處保管的數(shù)碼單反照相機及部分筆記本電腦等貴重辦公用品，綜合處指定專人負責，其他處室需要使用時，需填寫申請使用單；使用完畢后，應及時歸還。三、辦公用品的維修（一）綜合處應按照“方便、誠信、價優(yōu)”原則，商洽確定有關單位作為固定維修業(yè)務單位。（三）辦公樓公共區(qū)域內物品損壞，綜合處發(fā)現(xiàn)后，及時聯(lián)系維修；各處室物品損壞需要維修的，及時向綜合處反映，綜合處應及時聯(lián)系維修。一、接待工作（一）接待對象區(qū)級以上單位領導來賓；兄弟地市及本市各縣（市）單位來賓；省外來賓；會議、培訓和其他重大活動；來我管委會聯(lián)系工作的有關單位來賓。用餐標準：接待餐5070元/餐人；工作餐15元/餐住宿標準：市內來客一般不安排住宿，市外來客一般安排于協(xié)議酒店中檔房間。來客接待，報分管領導或主要領導批準；經(jīng)批準后，由綜合處按審批標準到定點飯店安排接待；分管領導不在單位時，須電話提出申請，經(jīng)批準后，再作安排；二、外出考察（一）一般用餐標準：領導50元/餐人，一般員工35元/餐以上餐標均不含酒水，酒水費不超過標準的30%，原則上不安排酒水。人，中層干部住宿費260元/間人，超出部分由考察人自行承擔。備用禮品全部放置于倉庫，由專人負責管理，并建立禮品管理臺帳，對出入庫禮品認真登記。（二）外出考察有特殊需要的，可以由分管領導提出禮品種類、數(shù)量、單價、總價等，并請示主要領導同意后，由綜合處統(tǒng)一購置，對采購禮品或紀念品發(fā)生的費用要做到“單筆清”，并及時核銷。綜合處在送領導審批核銷費用時，必須提供“兩單”，即：用餐、住宿消費清單和稅務發(fā)票單據(jù)，“兩單”不全，不予報銷。六、本制度由綜合處解釋，適用于管委會下屬公司，自公布之日起試行。公車管理制度一、除分管領導外，上班時間公車使用需由綜合處統(tǒng)一調度。二、因特殊情況需在非工作時間用車時，用車者需事后補辦出車手續(xù)。四、禁止公車私用，否則一經(jīng)查實，將根據(jù)情節(jié)輕重作出處理。六、下班或節(jié)假日期間公車應統(tǒng)一停到指定位置，并告知綜合處。機關公文處理辦法一、文件的擬稿、審核和簽發(fā)　　撰擬。擬稿要使用辦公室統(tǒng)一擬稿紙，橫行書寫，字跡清楚。審核。審核重點：是否需要行文，是否符合法律、法規(guī)和有關的政策、規(guī)定，是否與有關部門協(xié)商，文字表述、文種使用、公文格式等是否符合公文規(guī)定。凡是以紹書黨工委名義發(fā)出的文件，須經(jīng)常務副主任審核，由黨工委書記簽發(fā)。文件的擬稿、審核、簽發(fā)，都必須使用鋼筆或其他不褪色的書寫筆。外來的文件，由綜合處文書統(tǒng)一簽收，簽收時應仔細核對，發(fā)現(xiàn)錯送，應立即退回。平件力爭當天辦理，一般不擱過次日上午。凡上級領導部門的文件，平級機關的文件，以及需要答復的函件、掛號件、機要件，均應登記、編號。閱辦。各處室要及時將辦理結果告知綜合處，綜合處也應及時催辦。三、文件的繕印、校對和用印印制。送印的文件，應是經(jīng)過領導審簽的已定稿。根據(jù)發(fā)文單位要求，正確計算文件印制份數(shù)，不超額印制。打印的文件由撰擬文件的各處校對，急件應快打快校，校對者應在文稿上簽字。下達或上報的文件，應根據(jù)擬稿紙上領導簽批意見用印。（2）旅游開發(fā)過程中形成的重要材料及其他重要會議紀錄、材料。（3）凡經(jīng)綜合處收文登記辦理完畢的存放文件，由綜合處文書及有關同志隨時收集歸檔，并注意公文和附件的完整。印章及介紹信管理制度 一、印章、介紹信實行專人保管。二、一切用印都要由專管人員操作，并在辦公室內進行，原則上不得將印章攜出本單位以外使用。原則上須由處室長持《公章使用單》到常務副主任處簽批、到專管人員人員處用印。五、嚴禁在空白的介紹信、審批表、便函紙上加蓋公章。七、介紹信由綜合處統(tǒng)一管理，機關人員使用介紹信必須說明事由，按審批權限審批。附公章使用單公 章 使 用 單年 月 日 使用處室事 由處室負責人意見分管領導意見檔案管理制度 檔案資料應做到完整、準確、齊全，及時收集，隨時歸檔，嚴格管理。凡接收歸檔的檔案資料應進行系統(tǒng)整理，裝訂成冊，列出條目，形成卷、冊、袋、盒。檔案管理人員接收檔案后應及時登記。 二、檔案借閱 凡借閱檔案資料者，應說明用途，提出調閱檔案的名稱或編號，并履行登記簽字手續(xù)。 檔案資料須在本單位資料室查閱，如因特殊需要外借檔案或摘錄、復制重要資料的，須經(jīng)管委會領導同意。三、檔案統(tǒng)計 建立檔案統(tǒng)計臺帳。 四、檔案鑒定與銷毀 成立管委會領導、各處室負責人和檔案管理人員參加的鑒定與銷毀工作小組，負責檔案的鑒定與銷毀工作。經(jīng)鑒定可以銷毀的檔案，要編制銷毀清冊，報上級批準后實施。節(jié)能降耗管理制度為加強能源資源管理，科學合理利用水、電、油、氣等各種資源，減少資源浪費，降低行政成本，提升景區(qū)整體經(jīng)濟效益，特制定本制度。辦公場所夏季空調溫度設置不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度，無人時不開空調。計算機、打印機、復印機等辦公設備設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關閉，以減少待機消耗。優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設備，逐步淘汰高能耗、低能效設備。做到隨手關閉水籠頭。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進無紙化辦公。提倡雙面印刷。食堂管理規(guī)章制度第一條 為加強公司食堂的統(tǒng)籌管理，做好后勤服務工作， 保證員工就餐質量，特制定本規(guī)定。第三條 食堂衛(wèi)生 一、廚師上班時間，必須穿戴白色的工作服、工作帽。二、采購人員采購各種食品時，注意把好食品的質量關，要保證食品的新鮮，不變霉、不變質，以防食物中毒。四、廚房各種用品、用具，用后必須及時清洗干凈。五、食堂餐桌、地面，飯后必須及時進行清掃，保持餐桌、餐椅的干凈整齊，每星期必須對餐廳及廚房大清洗一次。第四條　食堂主管應嚴格按預算支出，認真執(zhí)行公司財務制 度。第六條　堅持實物驗收，搞好成本核算，做到日清周結，帳 物相符。第八條　食堂采購、物品管理要由食堂主管指定專人負責， 劃定范圍、包干管理。第十條　第十一條　第十二條　員工用餐必須按序排隊。景區(qū)員工領餐時間為11點30分，管委會機關員 工用餐時間為中午11點45分后。員工用餐后須將殘物倒入垃圾桶內，并把餐具按 指定位置分類擺放整齊。信息宣傳報道工作考核辦法一、考核對象各處室、各場館。三、考核標準各處室、場館基本分為60分，綜合處為150分?！督B興通訊》、《紹興宣傳》、《紹興政務》15分/篇，照片5分/張；新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、東方網(wǎng)、浙江在線等主流網(wǎng)站，單篇20分/篇，照片、簡訊10分/篇；省級及以上黨報、黨刊，單篇20分/篇，頭版頭條30分/篇。2．列入考核的信息報道指經(jīng)驗性信息、綜合性信息、典型性信息及動態(tài)等，常規(guī)的數(shù)據(jù)通報、媒體曝光不計分。與記者聯(lián)合署名的減半計分。4．重要動態(tài)信息應報而遲報的每次扣5分，應報而不報的每次扣10分。6．約稿信息沒有及時上報的，每次扣5分；負面曝光沒有及時整改的，每次扣5分。五、獎勵措施，實行量化兌現(xiàn)，按2元/分兌現(xiàn)。按最高檔計，不重復計獎。六、工作要求。五、值班制度一、 節(jié)假日值班制度（一）節(jié)假日值班要求按照排班表進行，如要進行調班，請?zhí)崆案嬷C合處，以便及時了解情況；（二）如沒有提前說明而擅自調班，當次加班工資將做減半處理；如有事，不能值班，也請?zhí)崆案嬷C合處；（三）如在值班過程中，發(fā)生緊急情況，需要離開工作崗位，必須告知當天帶班負責同志，得到許可方可離開，如擅自離開，將扣除一定的加班工資；（四）值班期間需簽到，沒有簽到者，當天不能算作加班，將扣除當天加班工資；（五）在值班期間進行不定時的抽查，如發(fā)現(xiàn)擅離工作崗位，也將扣除一定的加班費。六、景區(qū)員工管理制度講解員崗位職責熱愛講解工作、努力鉆研業(yè)務，不斷提高自己的業(yè)務水平，向游客提供優(yōu)質的講解服務。根據(jù)講解材料提煉、編寫講解詞，文字流暢、詞匯豐富、實事求是，在實際講解中找到適合自己的講解風格。積極反映講解接待工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并提出合理建議。及時上交游客反饋意見表，及時向領導反饋游客信息。不得操作與本崗位無關的儀器、設備，不得違反景區(qū)的相關規(guī)定。講解員負責人管理流程日工作流程（1）檢查本組員工簽到情況，做好考勤，主持早例會。（3）檢查講解員崗位操作流程及服務標準是否規(guī)范。（5）積極與員工進行溝通，了解員工的思想動態(tài)，及時糾正不良行為。（7）收取、統(tǒng)計每天的游客意見表。 周工作流程（1）按時參加景區(qū)周例會（2）召開講解員周例會：總結上周工作情況；安排本周工作重點及各項工作任務；收集員工意見，解決發(fā)現(xiàn)的問題。（4）每周參加景區(qū)經(jīng)理組織的安全大檢查。（2）總結本班組員工該月存在的問題，并制定整改方案。（4）向主要領導匯報本月工作情況。（6）完善講解員的考勤。講解員服務質量游客意見回收統(tǒng)計表 日期：講解員姓名編號發(fā)放數(shù)量回收數(shù)量回收率滿意率統(tǒng)計時間講解員簽字非常滿意滿意不滿意分管領導：負責人：景區(qū)（點）講解員星級考核評定辦法第一條 為加強景區(qū)（點）講解員（以下簡稱講解員）隊伍建設，不斷提高講解員的業(yè)務素質，特制訂本辦法。講解員星級考核評定工作，遵循自愿申報、逐級晉升、動態(tài)管理的原則。講解員持有景點講解員證、導游證、英語六級證