綜合處處長職責合集5篇-在線瀏覽
2024-11-16 23:09本頁面
【正文】 重點工程圖紙會審，督促過程控制各項措施的落實，對過程執(zhí)行情況進行檢查。組織單位（子單位）、分部工程的驗收工作；負責組織本處室各專業(yè)管理人員對公司項目部管理人員進行培訓；負責監(jiān)督本處室管轄范圍內(nèi)的ISO9001體系運行工作。1負責協(xié)助公司領(lǐng)導處理項目工程中發(fā)生的各類突發(fā)事件；1負責處室人員分工表內(nèi)相應(yīng)的貫標資料的收集整理；1完成總公司及公司領(lǐng)導安排的其他工作。綜合處的工作性質(zhì)決定了其人員尤其是領(lǐng)導難以在短時間內(nèi)上手并開展工作，這就要求綜合處處長必須具備相應(yīng)的條件才能勝任，特別是要熟悉該處室的工作并具有強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神。優(yōu)勢在于：（一）熟悉并掌握綜合處找作，對綜合處的工作職責、職能、工作范圍熟悉，具備擔任綜合處處長的能力。我熟悉全省經(jīng)濟和社會發(fā)展情況，了解國際國內(nèi)經(jīng)濟運行情況和趨勢。通過十多年的學習和實踐，掌握了與業(yè)務(wù)相關(guān)的各項知識，能理論聯(lián)系實際開展工作。（三）有做好綜合處工作的經(jīng)驗。能按公文規(guī)范和領(lǐng)導的要求，起草各類公文、文件、重要報告、調(diào)研報告，做到思路清晰，文字通暢，表達準確。（四）具有較好工作基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。二、怎樣才能當好綜合處處長（一）發(fā)揮好四個方面的作用。（二）團結(jié)和帶領(lǐng)全處共同開展工作。在與副處長共同協(xié)商、分工合作的基礎(chǔ)上，形成團結(jié)、民主的領(lǐng)導班子，關(guān)心全處每一位同志，充分調(diào)動大家的積極性，人盡其才，確保全處統(tǒng)一、高效、靈活、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。包括組織、匯總編制全省國民經(jīng)濟社會發(fā)展情況，宏觀經(jīng)濟形勢分析，對經(jīng)濟運行中的重大問題提出對策建議；分析和研究全省社會資金平衡，負責好企業(yè)債券、基本建設(shè)專用基金、投資項目貼息資金的管理等。所謂大事就是全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的問題。要抓住一些重點問題深入研究，如：實施擴大投資需求的財政政策，對全省投資、消費、生產(chǎn)、出口等方面的影響，提出見解、思路和建議。加強對計劃、總量平衡、發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)調(diào)整、目標和政策研究，增強計劃編制的科學性和預見性，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中的重大和熱點問題，每個季度都要提出具有一定質(zhì)量和水平的形勢分析報告。大力發(fā)掘新的業(yè)務(wù)工作，如擴大投融資渠道的研究、改進企業(yè)債券管理、推進產(chǎn)業(yè)投資基金試點等。立足當前，著眼未來，高標準、嚴要求地做好工作。加強對我省經(jīng)濟發(fā)展的長期與短期政策措施的研究，促進經(jīng)濟健康發(fā)展。綜合處的工作性質(zhì)決定了其人員尤其是領(lǐng)導難以在短時間內(nèi)上手并開展工作，這就要求綜合處處長必須具備相應(yīng)的條件才能勝任，特別是要熟悉該處室的工作并具有強
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