freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

秩序維護(hù)部工作手冊(cè)-在線(xiàn)瀏覽

2024-08-09 04:34本頁(yè)面
  

【正文】 問(wèn)題否否 盤(pán)查可疑人員工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱(chēng)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限詢(xún)問(wèn)盤(pán)查階段程序 維護(hù)人員發(fā)現(xiàn)可疑人員(東張西望,神情緊張等),及時(shí)上前禮貌詢(xún)問(wèn)?!【S護(hù)人員請(qǐng)出示相關(guān)證件如“請(qǐng)您出示有效證件”,檢查證件內(nèi)容與回答的信息是否相符。“對(duì)不起,你不能提供有效證件,不能進(jìn)入責(zé)任區(qū),謝謝!”隨時(shí)維護(hù)員檢查可疑人員證件以后,還應(yīng)立即檢查是否帶有可疑物品或工具 可疑人員如果沒(méi)帶有可疑物品或工具,但是不能提供可信信息,維護(hù)員應(yīng)勸其離開(kāi)。如“請(qǐng)問(wèn)您的物品/工具是準(zhǔn)備干什么用的” 排除嫌疑,責(zé)令可疑人員迅速離開(kāi)責(zé)任區(qū)?!∥丛懦右?,應(yīng)注意嫌疑人員的行為,防止其造成對(duì)維護(hù)員人的人身危害,并立即報(bào)告公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理 維護(hù)人員詳細(xì)記錄各種情況歸檔保存1個(gè)工作日重點(diǎn): 可疑人員如果沒(méi)帶有可疑物品或工具,維護(hù)人員應(yīng)該立即勸其離開(kāi);可疑人員如帶有可疑物品或工具,維護(hù)人員應(yīng)立即通知秩序維護(hù)部專(zhuān)員 標(biāo)準(zhǔn):符合安全管理規(guī)定 重點(diǎn):作好值班記錄 標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真、禮貌 隊(duì)員被投訴時(shí)的應(yīng)急處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)員被投訴時(shí)的應(yīng)急處理流程圖接到投訴有效投訴沒(méi)有作過(guò)培訓(xùn)已作過(guò)培訓(xùn)完善培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)隊(duì)員進(jìn)行考核組織培訓(xùn)再加強(qiáng)培訓(xùn)給投訴方回復(fù)處理結(jié)果無(wú)效投訴培訓(xùn)隊(duì)員處理方法鼓勵(lì)隊(duì)員嚴(yán)格管理與投訴方進(jìn)行溝通醉漢精神病人處理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)醉漢精神病人處理工作流程圖醉漢精神病人秩序維護(hù)員秩序維護(hù)部專(zhuān)員用戶(hù)/業(yè)主家屬/單位穩(wěn)定當(dāng)事人情緒是離開(kāi)聯(lián)絡(luò)家屬/單位開(kāi)始監(jiān)護(hù)/控制觀(guān)察損害情況損害否勸離否取得聯(lián)系拍照取證記錄檔案結(jié)束是看管/置留報(bào)派出所處理提供損害詳單是處理賠償醉漢精神病人處理工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱(chēng)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限場(chǎng)面控制程序秩序維護(hù)員發(fā)現(xiàn)醉漢或精神病人秩序維護(hù)員對(duì)醉漢或精神病人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視(隨時(shí)注意觀(guān)察)與區(qū)域各崗位聯(lián)系,調(diào)查此人是否有損壞設(shè)施或用戶(hù)的財(cái)產(chǎn)如果有損壞,提供損害詳細(xì)清單1個(gè)工作日重點(diǎn)穩(wěn)定醉漢或精神病人的情緒(進(jìn)行安撫,如不說(shuō)讓醉漢或精神病人生氣的話(huà),態(tài)度和藹,有耐心等),防止其行為危害他人安全或財(cái)產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)耐心,警惕處理階段程序秩序維護(hù)員引導(dǎo)醉漢或精神病人離開(kāi)區(qū)域范圍秩序維護(hù)員及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)管人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的損害情況進(jìn)行排照取證如果不聽(tīng)勸導(dǎo),則聯(lián)系家屬或單位負(fù)責(zé)人處理如果造成損害將暫時(shí)安置在值班區(qū)域或派專(zhuān)人看管,設(shè)法聯(lián)系家屬、負(fù)責(zé)到區(qū)域賠償聯(lián)絡(luò)家屬、負(fù)責(zé)人則進(jìn)行事件處理如果發(fā)生導(dǎo)醉漢或精神病人造成損害情況,家屬、負(fù)責(zé)人檢查損害情況后對(duì)被害人員、單位進(jìn)行賠償穩(wěn)定其情緒(同上),防止其行為危害他人安全或財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)員要注意自身安全的防范聯(lián)系家人或單位不成功,則暫時(shí)安置在現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域或帶回秩序維護(hù)部報(bào)告公安機(jī)關(guān)公安機(jī)關(guān)對(duì)醉漢或精神病人進(jìn)行處理維護(hù)人員負(fù)責(zé)將相關(guān)證據(jù)交公安機(jī)關(guān),協(xié)助處理維護(hù)人員負(fù)責(zé)整理處理事故資料1個(gè)工作日重點(diǎn)穩(wěn)定醉漢或精神病人情緒,防止其行為危害他人安全或財(cái)產(chǎn),維護(hù)員要注意自身安全的防范標(biāo)準(zhǔn)耐心、警惕責(zé)任區(qū)內(nèi)交通事故處理流程圖當(dāng)責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故時(shí)當(dāng)值秩序維護(hù)員必須5分鐘到現(xiàn)場(chǎng)疏通道路、維持秩序、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)部門(mén)主管及客服中心按初步認(rèn)定責(zé)任,協(xié)調(diào)事故雙方處理問(wèn)題不能協(xié)調(diào)的不能協(xié)調(diào)的 能正常協(xié)調(diào)的報(bào)交警部門(mén)處理(電話(huà)112)做好記錄向經(jīng)理匯報(bào)以書(shū)面形式將事故經(jīng)過(guò)及處理結(jié)果向公司匯報(bào)事故處理結(jié)束車(chē)輛管理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)工作目標(biāo)知識(shí)準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制流程圖秩序維護(hù)部經(jīng)理制定車(chē)輛管理制度,明確車(chē)位收費(fèi)、分配標(biāo)準(zhǔn)與進(jìn)出入車(chē)輛管理規(guī)范,并報(bào)送總經(jīng)理審批、季票車(chē)位申請(qǐng)、季、年票車(chē)位申請(qǐng)客戶(hù)服務(wù)部根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定受理業(yè)主∕住戶(hù)的月、季、年票申請(qǐng)秩序維護(hù)部車(chē)輛專(zhuān)管員根據(jù)與業(yè)主∕住戶(hù)簽訂車(chē)位租賃合同,對(duì)車(chē)位進(jìn)行分配、調(diào)整制定車(chē)輛檔案門(mén)崗人員對(duì)進(jìn)行入轄區(qū)的車(chē)輛進(jìn)行登記,并根據(jù)公司規(guī)定對(duì)臨時(shí)車(chē)輛收取停車(chē)費(fèi),維護(hù)車(chē)輛安全和按秩序維護(hù)停放,并對(duì)停車(chē)場(chǎng)標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查,車(chē)輛維護(hù)人員發(fā)現(xiàn)車(chē)輛丟失或損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)通知車(chē)主和主管協(xié)調(diào)處理,保持停車(chē)場(chǎng)干凈衛(wèi)生秩序維護(hù)主管定期對(duì)車(chē)輛管理工作進(jìn)行檢查和總結(jié),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定解決措施,提高車(chē)輛管理質(zhì)量車(chē)輛違規(guī)停放處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)車(chē)輛違規(guī)停放處理工作流程圖車(chē)輛違規(guī)停放跑步上前,敬禮,告之停放位置車(chē)主聲明約10分鐘內(nèi)離開(kāi)車(chē)主不配合工作跟隨、勸解靠邊停放,不能影響交通車(chē)主不理智行為記錄好時(shí)間、聯(lián)系方式克制,注意搜集證言、證物10分鐘未離開(kāi)報(bào)告班長(zhǎng)及主管5~10分鐘通知一次班長(zhǎng)、主管安撫隊(duì)員,了解情況班長(zhǎng)、主管協(xié)調(diào)處理規(guī)范停放作好記錄疏散交通,開(kāi)啟應(yīng)急通道結(jié)束帶隊(duì)員到醫(yī)院檢查通知車(chē)主的單位、家屬處理報(bào)告經(jīng)理,撥打“110”處理經(jīng)公司決定后到法院起訴2. 車(chē)輛違規(guī)停放處理工作標(biāo)準(zhǔn)階段控制任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限車(chē)主未離開(kāi)程序隊(duì)員發(fā)現(xiàn)車(chē)輛違規(guī)停放在車(chē)輛未熄火之前,立即跑步上前,敬禮,提示駕駛員:“師傅(先生)您好!此處禁止停車(chē),請(qǐng)將車(chē)輛停放到停車(chē)場(chǎng),謝謝!”,并指引停放的位置或停車(chē)場(chǎng)方向。10分鐘重點(diǎn)在車(chē)輛未熄火之前,立即跑步上前標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真、禮貌車(chē)主暫時(shí)離開(kāi)程序如果駕駛員稱(chēng)取文件、拿東西等,需要臨時(shí)停放,駕駛員也下車(chē),車(chē)輛發(fā)動(dòng)機(jī)也熄火值班員在駕駛員未下車(chē)之前,了解清楚車(chē)輛所需停放的時(shí)間、駕駛員所到的單位(房號(hào))等隨時(shí)駕駛員能保證在10分鐘內(nèi)離開(kāi),值班員可以讓車(chē)輛靠邊停放,但不能影響其他車(chē)輛的通行,保持交通暢通10分鐘內(nèi)值班員要及時(shí)作好記錄,記錄好停放的時(shí)間,車(chē)輛的牌號(hào),駕駛員所到的單位(房號(hào))等車(chē)輛停放已超過(guò)10分鐘,值班員可以利用值班電話(huà)、樓寓對(duì)講,禮貌通知駕駛員請(qǐng)將車(chē)輛停放到停車(chē)場(chǎng),或請(qǐng)巡視崗配合處理超過(guò)10分鐘駕駛員在值班員的通知后仍沒(méi)有及時(shí)將車(chē)輛開(kāi)走,值班員可以在5分鐘之后再進(jìn)行禮貌通知,直到駕駛員將車(chē)開(kāi)走重點(diǎn)了解清楚車(chē)輛所需停放的時(shí)間、駕駛員所到的單位(房號(hào))等超過(guò)10分鐘,值班員利用值班電話(huà)、樓寓對(duì)講等,禮貌通知駕駛員標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真、禮貌車(chē)主不配合程序如果駕駛員不配合值班員的交通指揮工作,強(qiáng)行將車(chē)違規(guī)停放值班員要堅(jiān)持原則,禮貌值勤,動(dòng)之以情,曉之以理。謝謝!”隨時(shí)駕駛員仍不配合值班員的工作,要強(qiáng)行離開(kāi)值班員可以跟在駕駛員的身邊,請(qǐng)其將車(chē)輛規(guī)范停放駕駛員到單位或辦公室,值班員就跟到該單位或辦公室標(biāo)準(zhǔn)有耐心、文明禮貌車(chē)主打罵隊(duì)員駕駛員對(duì)值班員不禮貌,對(duì)值班員實(shí)施不理性行為值班員要保持克制但要注意記下駕駛員在打罵等行為時(shí)的證人,證據(jù)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)、專(zhuān)管員報(bào)告重點(diǎn)保持克制、有耐心標(biāo)準(zhǔn)耐心、警惕主管(班長(zhǎng))協(xié)調(diào)處理秩序維護(hù)專(zhuān)管員(班長(zhǎng))接到報(bào)告后第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),安撫隊(duì)員,了解情況要求駕駛員配合處理隊(duì)員被辱罵,受到委屈,可以要求駕駛員給予賠禮道歉,并協(xié)調(diào)處理隊(duì)員被毆打,了解傷勢(shì)情況,帶領(lǐng)隊(duì)員到就近醫(yī)院進(jìn)行診斷和治療駕駛員(或值班員)不配合專(zhuān)管員的協(xié)調(diào)處理,專(zhuān)管員及時(shí)報(bào)警或通知駕駛員的單位、領(lǐng)導(dǎo)處理秩序維護(hù)專(zhuān)管員及時(shí)作好詳細(xì)記錄,向項(xiàng)目經(jīng)理和秩序維護(hù)管理部匯報(bào)對(duì)不能妥善解決的毆打事件,可以向司法機(jī)關(guān)提起訴訟階段控制任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生投訴處理流程圖當(dāng)責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生投訴處理流程當(dāng)值秩序維護(hù)人員必須記錄投訴人所投訴的事情、聯(lián)系地址、電話(huà) 上報(bào)班長(zhǎng)主管及客服中心按初步認(rèn)定責(zé)任,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)處理問(wèn)題并電話(huà)回復(fù)客戶(hù)以書(shū)面形式將事故經(jīng)過(guò)及處理結(jié)果向物業(yè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)向經(jīng)理匯報(bào)投訴處理結(jié)束隊(duì)員違規(guī)時(shí)的應(yīng)急處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)1. 隊(duì)員違規(guī)時(shí)的應(yīng)急處理流程圖發(fā)現(xiàn)隊(duì)員違規(guī)已培訓(xùn)過(guò)的內(nèi)容違規(guī)沒(méi)有培訓(xùn)過(guò)的內(nèi)容違規(guī)再次培訓(xùn)進(jìn)行考核完善培訓(xùn)內(nèi)容組織培訓(xùn)合格不合格進(jìn)行考核2. 隊(duì)員違規(guī)時(shí)的應(yīng)急處理工作標(biāo)準(zhǔn)階段控制任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限培訓(xùn)過(guò)的違規(guī)程序發(fā)現(xiàn)隊(duì)員違規(guī)了解違規(guī)行為是否已培訓(xùn)過(guò)。隨時(shí)沒(méi)有培訓(xùn)過(guò),擬定培訓(xùn)內(nèi)容組織培訓(xùn)針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核重點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真隊(duì)員被投訴時(shí)的應(yīng)急處理流程與工作標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)員被投訴時(shí)的應(yīng)急處理流程圖接到投訴有效投訴沒(méi)有作過(guò)培訓(xùn)已作過(guò)培訓(xùn)完善培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)隊(duì)員進(jìn)行考核組織培訓(xùn)再加強(qiáng)培訓(xùn)給投訴方回復(fù)處理結(jié)果無(wú)效投訴培訓(xùn)隊(duì)員處理方法鼓勵(lì)隊(duì)員嚴(yán)格管理與投訴方進(jìn)行溝通2. 隊(duì)員被投訴時(shí)應(yīng)急處理工作標(biāo)準(zhǔn)階段控制任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限有效投訴程序接到業(yè)主投訴專(zhuān)管員或班長(zhǎng)核實(shí)是否給隊(duì)員作過(guò)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)工作。針對(duì)被投訴的事例擬訂相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃組織再培訓(xùn)如果沒(méi)有作過(guò)相關(guān)被投訴內(nèi)容的培訓(xùn)專(zhuān)管員或班長(zhǎng)及時(shí)擬定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計(jì)劃分班組織全體隊(duì)員參加培訓(xùn)給業(yè)主回復(fù)處理結(jié)果一個(gè)工作日重點(diǎn)分析被投訴的內(nèi)容是否作過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)總結(jié),擬訂培訓(xùn)計(jì)劃無(wú)效投訴程序接到業(yè)主投訴與業(yè)主進(jìn)行溝通,說(shuō)明管理制度和管理的目的一個(gè)工作日培訓(xùn)隊(duì)員的工作處理方法,要求隊(duì)員學(xué)會(huì)與業(yè)主有效溝通鼓勵(lì)隊(duì)員在以后工作中要按要求嚴(yán)格管理重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)隊(duì)員的處理方法,與業(yè)主進(jìn)行有效溝通標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、耐心物品放行管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)物品放行管理工作流程圖秩序維護(hù)部客戶(hù)服務(wù)中心業(yè)主/用戶(hù)/公司職員檢查手續(xù)完善情況情況核實(shí)是否完善是填寫(xiě)值班記錄請(qǐng)?jiān)谥蛋嘤涗浬虾炞侄Y貌放行留存放行條結(jié)束辦理遷出手續(xù)否
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
化學(xué)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1