【正文】 態(tài)管理、調(diào)配，以滿足不同施工階段的要求。同時嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。協(xié)調(diào)配合保證、積極配合建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、部門的工作，盡快完善設(shè)計和前期工作，同時與各管理部門、當(dāng)?shù)卣?、沿線單位及周邊居民搞好關(guān)系，避免各種干擾，保證工程順利實施。，優(yōu)化施工方案 通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，達(dá)到縮短工期的目的。合理增加施工機械設(shè)備、材料、機具的投入，充分發(fā)揮機械化施工的效率。第4章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、 確保過程質(zhì)量的措施： 工程質(zhì)量目標(biāo)：交工驗收的工程質(zhì)量評定等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，且工程質(zhì)量評分值要不小于92分。施工質(zhì)量時工程施工的根本，也是施工企業(yè)的生命，確保工程質(zhì)量不僅是對工作高度的負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)本身的自重，通過建立質(zhì)量保證體系和建立相應(yīng)的質(zhì)量制度，使每個項目、每道工序、每個環(huán)節(jié)都有具體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和具體質(zhì)量管理目標(biāo)，以保證本工程的施工質(zhì)量。工程質(zhì)量科在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，監(jiān)督范圍主要有八條： 材料的材質(zhì)是否合格。 工程質(zhì)量是否符合《技術(shù)規(guī)范》要求，對不合格的工程有權(quán)拒絕簽證，即質(zhì)量否決權(quán)。 原始記錄是否及時、準(zhǔn)確、完整。 推行TQC是否認(rèn)真，對薄弱環(huán)節(jié)是否采取有效措施。 對操作工人進(jìn)行上崗培訓(xùn)，對關(guān)鍵項目工藝委派具有二十年以上豐富施工經(jīng)驗的施工員把關(guān)。（三） 技術(shù)措施 我項目部進(jìn)場后即請設(shè)計代表進(jìn)行交底。開工前由工程施工及技術(shù)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人對所屬人員進(jìn)行施工布置及詳述各項要求，使其明確其職責(zé)。（1） 在經(jīng)理部，項目負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)技術(shù)管理測試負(fù)責(zé)人等，各級均須掛牌。 開展技術(shù)攻關(guān)：對工程質(zhì)量薄弱的環(huán)節(jié)，開展群眾性攻關(guān)。（2） 工程質(zhì)量不達(dá)到合格，工資含量將扣5%。（四） 具體措施 施工全過程嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范，圖紙和監(jiān)理程序施工。力求以實際行動環(huán)繞這個總目標(biāo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，確保這個總目標(biāo)的實現(xiàn)。建立完善的各工序質(zhì)量三級檢查制，即班組自檢、專職人員二檢，認(rèn)為合格后提請業(yè)主質(zhì)監(jiān)組進(jìn)行驗收。 工地建立QC小組，開展質(zhì)量活動，對施工中發(fā)生的工程質(zhì)量問題或技術(shù)難關(guān)，組織有關(guān)QC小組積極開展活動，廣泛調(diào)查研究，查清原因，提交改進(jìn)意見，總結(jié)經(jīng)驗。施工過程中各工序要有詳細(xì)準(zhǔn)確的原始記錄，便于考核查證。 對進(jìn)入工地的所有原材料，必須經(jīng)過認(rèn)真驗收，要從材料的外觀質(zhì)量、質(zhì)保書、數(shù)量、品種等幾方面檢查是符合施工規(guī)范和設(shè)計規(guī)定要求。對不合格材料堅決拒絕接受，并報工地項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)備案。 對不符合技術(shù)規(guī)范，達(dá)不到工程質(zhì)量要求的工藝、工序操作方法和建筑構(gòu)造物返工，不留后患。1 分項工程或分項工程完工后，及時組織有關(guān)人員進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量等級作出評價。二、質(zhì)量保證體系及措施、 質(zhì)量保證體系 我公司已建立了完善的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系，并通過了IS09001:2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證，在本合同的施工過程中，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理手冊和招標(biāo)文件的要求對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制，對關(guān)鍵工序、難點工程和特殊過程編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書（具體見附件《質(zhì)量保證體系框圖》）。3） 深入開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)法規(guī)；嚴(yán)守設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任者）和“質(zhì)量月”活動，充分發(fā)動職工群眾，切實履行法定的質(zhì)量義務(wù)。質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系控制保證技術(shù)保證組織保證思想保證經(jīng)濟(jì)保證提高質(zhì)量意識項目QC小組及質(zhì)量自檢測量定位掌握規(guī)范驗標(biāo)審核圖紙推廣新技術(shù)、新工藝單位工程合格率到達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上經(jīng)濟(jì)責(zé)任制施工控制獎優(yōu)罰劣實行質(zhì)量保險抵押全員QC教育加強施工現(xiàn)場控制進(jìn)行自檢、互檢、交接檢接受甲方檢查各分部工程應(yīng)有監(jiān)理工程師簽證嚴(yán)格按照施工程序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶質(zhì)量責(zé)任制度技術(shù)崗位責(zé)任制度QC小組經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)工作回訪總結(jié)表彰先進(jìn)改進(jìn)工作質(zhì)量質(zhì)量評定提高施工能力提高工程質(zhì)量反饋第五章 企業(yè)廉政建設(shè)保證體系及措施 企業(yè)廉政建設(shè)措施：根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理通知》以及建設(shè)部關(guān)于《在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見（試行）》等法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》，加強工程施工，驗收中的廉政建設(shè)，保證工程項目廉政目標(biāo)的實現(xiàn)。 取消以往很多地方存在的“一把手一支筆”的權(quán)力政策，項目經(jīng)理和各個施工隊的負(fù)責(zé)人必須要在自己的權(quán)力內(nèi)履行自己的責(zé)任和義務(wù)，下屬各個部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員時權(quán)力的執(zhí)行者和監(jiān)督者。 加強對財務(wù)的監(jiān)督力度，執(zhí)行會計和出納分開的財務(wù)管理政策。工程結(jié)算和借資原始單據(jù)妥善保管備案。 積極配合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)廉政部門做好廉政建設(shè)工作，隨時接受業(yè)主和上級部門的檢查和監(jiān)督。第六章 施工保通方案嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定。成立保通領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全保通責(zé)任制，設(shè)立保通告示牌，公布舉報電話，監(jiān)督各項保通措施和交通搶險措施的落實情況。對保通便道、便橋及其他保通設(shè)備應(yīng)隨時加成其使用情況，建立專職養(yǎng)護(hù)隊伍，加強日常維修養(yǎng)護(hù)，及早排除斷通隱患，使保通便道、便橋等全天候保持良好的行車條件。常備交通搶險設(shè)備、工具等，及早處理有關(guān)斷通事故。樹立事故保通的全局觀念，積極保持與相鄰合同段之間保通工程的有效協(xié)調(diào)，并無條件接受甲方的協(xié)調(diào)要求。安全保證體系見如下圖：項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理項目總工施工員安全員技術(shù)員機械員兼職安全員專業(yè)施工隊二、安全管理目標(biāo)積極開展安全達(dá)標(biāo)工作，切實貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全意識，本工程杜絕重傷和死亡事故，輕傷事故頻率控制在1‰以下。項目經(jīng)理安全職責(zé)、勞動保護(hù)的法規(guī)及規(guī)章制度。、健全安全生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導(dǎo)組織實施本單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，認(rèn)真執(zhí)行ISO9001“安全生產(chǎn)管理程序”，開展定期和不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。，要做好搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場、及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定、落實各項防范措施，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，對事故責(zé)任者提出處理意見，報上級審批。、審批、上報安全技術(shù)措施，并監(jiān)督落實。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。、教育、培訓(xùn)工作，參加安全檢查，對檢查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)辦法。、特殊工程部位的安全技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動。工程部安全職責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全、文明生產(chǎn)技術(shù)及安全、文明生產(chǎn)操作規(guī)程。，協(xié)助項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工、生產(chǎn)安全管理，負(fù)責(zé)安全檢查工作，制定項目部安全管理規(guī)定。參加審查施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施的制訂，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)對項目部全體職工（包括農(nóng)民工）進(jìn)行安全教育、考核。，做好施工現(xiàn)場及臨時生活區(qū)、辦公區(qū)的治安保衛(wèi)工作。，必須下達(dá)書面的安全技術(shù)交底。作業(yè)隊安全職責(zé)、文明生產(chǎn)第一責(zé)任人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的安全、文明生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程。、文明生產(chǎn)操作規(guī)程，安全交底，安全、文明勞動紀(jì)律。有權(quán)拒絕違章指揮。積極宣傳、貫徹有關(guān)安全、文明生產(chǎn)與勞動保護(hù)的法規(guī)制度，領(lǐng)導(dǎo)和組織本部門做好有關(guān)安全、文明工作。嚴(yán)禁操作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。加強施工的監(jiān)控測量，確保施工安全及結(jié)構(gòu)物安全。工地內(nèi)設(shè)置安全標(biāo)語牌，施工人員配戴安全標(biāo)志帽。在臨時進(jìn)出門處設(shè)置專職人員進(jìn)行看護(hù)，與施工無關(guān)人員禁止入內(nèi)。吊裝作業(yè)設(shè)專職人員指揮，持證上崗。起吊作業(yè)的下方不得站人或有車輛通行。夜間施工必須保障現(xiàn)場有足夠的照明條件，夜間在重點防護(hù)部位懸掛紅色警示燈。做好安全防火工作，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點火或吸煙，執(zhí)行施工用火證審查制度。工人工作中按安全技術(shù)交底操作，上班時不得做與本職無關(guān)的工作。上下溝槽走安全梯。高壓線引至施工現(xiàn)場的變壓器，變壓器四周設(shè)高防護(hù)欄，上鎖并由專人負(fù)責(zé)，人員不得隨便進(jìn)入，變壓器安設(shè)位置，接地電阻符合規(guī)范要求。配電系統(tǒng)分級配電，配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨防塵、外涂安全色、統(tǒng)一編號?，F(xiàn)場內(nèi)支搭架空線路的線桿底部要實，不得傾斜下沉，與坑槽邊及臨近建筑要有一定安全距離，且必須采用絕緣導(dǎo)線，不得成束架空敷設(shè)，達(dá)不到要求必須采取有效保護(hù)措施。施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，必須按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。凡是使用電器的工人必須持證上崗。電焊機的一次線長度不得大于5m。對移動式電氣設(shè)備和手持電動工具均要在配電箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)裝置，漏電保護(hù)裝置符合相關(guān)要求。七、安全防護(hù)重點防觸電傷害施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制要求，配電系統(tǒng)實行三級配電兩級漏電保護(hù)，嚴(yán)格電工當(dāng)班及值班制度。各種電器設(shè)備均采取接零或接地保護(hù)，不在同一系統(tǒng)中的接零接地兩種保護(hù)避免同時混用。工程中使用最為頻繁的是振搗棒、蛙式夯，使用時必須兩人同時操作，一人操作，一人扶線，使用人員帶絕緣手套，穿絕緣鞋。防機械傷害各種機械（含中小型機具）要定期檢查，定期保養(yǎng)，施工前要對操作人員進(jìn)行交底，嚴(yán)禁無證上崗，違章駕駛。若不能放坡則立即設(shè)立支撐。易燃、易爆的庫房遠(yuǎn)離工地臨時設(shè)施，并保持干燥、通風(fēng)。九、預(yù)防工傷事故的安全措施各機械操作工在作業(yè)前，一定檢查機械的安全控制系統(tǒng)，凡不合格立即上報，經(jīng)處理后方可使用。 在工人宿舍內(nèi)，嚴(yán)禁煙火，以防引起火災(zāi)。在施工過程中，分階段地、廣泛地宣傳各種安全生產(chǎn)知識的教育活動，提高所有在施人員的安全生產(chǎn)意識，并貫穿到工程的始終。十一、安全管理制度各項目部必須加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，不同層次的安全檢查，必須有不同層次的主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，認(rèn)真落實責(zé)任制，加強安全教育和安全檢查；項目部必須設(shè)立安全員，安全員必須認(rèn)真執(zhí)行安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報項目經(jīng)理，必要時報公司工程部；項目部對新入廠人員必須進(jìn)行安全“四級”教育。施工期間如發(fā)生安全意外事故，立即采取措施阻止事態(tài)發(fā)展，將損失減小到最低點。 安全管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理 項目總工程師項目副經(jīng)理項目安全委員會施工工區(qū)長項目部安質(zhì)室安全檢查工程師辦公室主任綜合治理管理員專職安全員工區(qū)安全員班組安全員(兼)班組安全員(兼)第八章 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施 為了全面達(dá)到業(yè)主對環(huán)境保護(hù)的要求，保護(hù)高原生態(tài)環(huán)境，造福子孫后代，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)的國有法律法規(guī)，使工程施工對環(huán)境的影響減少到最小。 工程開工前根據(jù)施工現(xiàn)場場地布置情況，將廢棄物、生活垃圾實行定點傾倒，集中處理，不得隨意拋放。 波形護(hù)欄施工過程中，每天下班必須掃清路面的砂石廢渣，保證施工路段的路面清潔。環(huán)境保護(hù)體系圖第九章 文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施一、文明施工措施強化標(biāo)準(zhǔn)管理，嚴(yán)格日常制度，確保文明施工。廣泛宣傳、教育全體員工，加強對黨的民族政策狠地方法規(guī)、法令的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步在思想上提高認(rèn)識，堅決不折不扣的執(zhí)行黨的民族政策。在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的各類標(biāo)示牌和安全警示牌，注明工程名稱、合同段、施工單位、施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理負(fù)責(zé)人、工期、監(jiān)督電話等。集中辦公，做到職責(zé)上墻。尊重、遵守當(dāng)?shù)厣贁?shù)民