最新設(shè)計質(zhì)量保證體系及措施-在線瀏覽
2024-08-09 02:57本頁面
【正文】 施工現(xiàn)場檢查信息、用戶反饋信息等，改進(jìn)工程勘測設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。項目經(jīng)理(設(shè)總)編制《工程設(shè)計計劃》時，將制訂工程項目質(zhì)量目標(biāo)，組織實施，并評價其實施效果。參與投標(biāo)項目的各級人員的質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限如下：總經(jīng)理/法律法規(guī)要求的重要性。副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托對分管的工作負(fù)責(zé)。a)b)c)d)項目負(fù)責(zé)人對所主持的設(shè)計項目質(zhì)量、進(jìn)度和各專業(yè)之間的接口協(xié)調(diào)全面負(fù)責(zé)；參與合同評審；組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人編制和實施設(shè)計計劃，設(shè)計輸入和輸出、設(shè)計評審、驗證和設(shè)計確認(rèn)；負(fù)責(zé)工程項目設(shè)計文件和質(zhì)量記錄的完整歸檔；組織并確保設(shè)計勘察后的現(xiàn)場服務(wù)工作；負(fù)責(zé)收集和反饋質(zhì)量信息。a）負(fù)責(zé)全公司計劃經(jīng)營管理，組織和實施對顧客產(chǎn)品要求的識別、評審，并與顧客溝通；c）負(fù)責(zé)組織對外包方的評審和選擇，負(fù)責(zé)組織工程項目的外包和管理；參與設(shè)計評審；負(fù)責(zé)對顧客滿意程度的調(diào)查，組織并收集和傳遞來自顧客和市場的信息。專業(yè)主要設(shè)計人（設(shè)計人）在室主任和設(shè)總領(lǐng)導(dǎo)下，做好本專業(yè)的工程設(shè)計工作，貫徹工程文件；執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件，尤其是《設(shè)計和開發(fā)過程控制程序》及相關(guān)的作業(yè)文件，保證設(shè)計成品內(nèi)容深度符合規(guī)定，設(shè)計質(zhì)量滿足要求；c）參加設(shè)計回訪，收集反饋信息，配合設(shè)總做好歸檔工作；做專業(yè)間接口配合和成品自校工作。a)b)對定額不足部分根據(jù)設(shè)計圖紙編制補(bǔ)充定額；主動做好與項目負(fù)責(zé)人和設(shè)計人員的聯(lián)系配合工作；對成品認(rèn)真自校，按各級校審意見修改，保證出手成品質(zhì)量；做資料歸檔工作。a)b)c)有分歧意見時，提請設(shè)總協(xié)商解決。按《內(nèi)部溝通控制程序》的規(guī)定，采用會議、通知、簡報、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及電話等多種形式，在各部門和人員間及時準(zhǔn)確的傳遞和交流信息，實現(xiàn)質(zhì)量的動態(tài)管理。資源管理我公司設(shè)有總工室、總務(wù)部（含客服組）、配電室（含結(jié)構(gòu)）、配線室、變電室（含土建專業(yè)）、線路室、技經(jīng)室；員工78人，工程技術(shù)人員56人，其中高級工程師1人，工程師3人，一級注冊結(jié)構(gòu)師2人，一級注冊建筑師2人，注冊電氣工程師1人，專業(yè)配備齊全。我公司建有先進(jìn)的局域網(wǎng)（MIS）和電話通訊網(wǎng)，擁有智能化辦公面積1900平方米，為確?？睖y設(shè)計質(zhì)量符合要求創(chuàng)造條件，我公司已配備以下工作所需的基礎(chǔ)設(shè)施。a）良好的工作場所；d）計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)；f）復(fù)印機(jī)、打印機(jī)；h）工程中所需的有關(guān)儀器、設(shè)備。i）工作環(huán)境方面（工作空間、衛(wèi)生、照明、溫度等），為職工提供舒適的辦公環(huán)境。 與顧客有關(guān)的過程控制項目人員主動、熱情地與顧客聯(lián)系，聽取顧客的想法和意見，建立有效的溝通渠道，溝通結(jié)果按公司相關(guān)規(guī)定記錄備查。設(shè)計和開發(fā)過程控制按《設(shè)計和開發(fā)控制程序》開展各項設(shè)計活動，如：設(shè)計的策劃及接口、設(shè)計輸入、設(shè)計輸出、設(shè)計評審、設(shè)計驗證、設(shè)計確認(rèn)及設(shè)計更改，以控制設(shè)計所規(guī)定的工程質(zhì)量特性滿足法律法規(guī)和顧客的質(zhì)量要求。設(shè)計和開發(fā)策劃計劃的跟蹤管理、補(bǔ)充和變更等也在網(wǎng)上進(jìn)行。a)設(shè)計和開發(fā)過程的階段劃分及計劃進(jìn)度；b)安排每個階段的評審、驗證和確認(rèn)活動；c)設(shè)計和開發(fā)活動有關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限；d)需要的法規(guī)、規(guī)范和作業(yè)文件及必需的資源。設(shè)計和開發(fā)輸入項目組編制設(shè)計輸入文件其內(nèi)容應(yīng)包括：b)適用的法律法規(guī)要求；c)以前類似設(shè)計提供的適用信息；d)設(shè)計和開發(fā)所必需的其它要求。設(shè)計和開發(fā)的輸出應(yīng)以能夠針對設(shè)計和開發(fā)輸入進(jìn)行驗證的方式提出，本公司設(shè)計輸出文件主要有：a)設(shè)計圖紙；b)設(shè)計說明；c)計算書；d)材料和設(shè)備表；e)工程概(預(yù))算。設(shè)計和開發(fā)評審評審的主要內(nèi)容是：a)評價設(shè)計和開發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力，不同階段具體內(nèi)容不同；b)識別問題并提出必要的措施.設(shè)計評審結(jié)果應(yīng)由設(shè)計室編制《設(shè)計評審報告》，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。總工室、設(shè)計室應(yīng)保存評審結(jié)果和必要措施的記錄。設(shè)計和開發(fā)驗證“圖紙復(fù)審核記錄單”、“設(shè)計驗證報告”。設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)總工室、設(shè)計室應(yīng)保存確認(rèn)的結(jié)果及必要措施的記錄。圖紙交付，施工單位對設(shè)計圖紙初步了解后，由工地設(shè)計代表和顧客確定圖紙交底的時間計劃。交底過程中工地代表應(yīng)多聽取顧客意見，積極配合業(yè)主和施工單位。產(chǎn)品交付后控制現(xiàn)場服務(wù)總則：依據(jù)合同要求為顧客提供施工階段的設(shè)計服務(wù)，主要是工地設(shè)計代表服務(wù)和合同中規(guī)定的其他要求。施工時工地設(shè)計代表按我公司現(xiàn)場服務(wù)制度進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)。b)工地設(shè)計代表選派原則：工地代表由各專業(yè)主設(shè)人出任，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)配工地設(shè)計代表的選派。我公司針對杭州地區(qū)居配工程的要求及特點(diǎn)，專門制定了設(shè)計變更管理辦法。的評審應(yīng)評價更改對產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響；設(shè)計更改后，影響到已歸檔底圖的，這部分底圖應(yīng)加以標(biāo)識，
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