最新設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系及措施-文庫吧資料
2025-07-05 02:57本頁面
【正文】 室協(xié)調(diào)確定工地代表，經(jīng)總工批準(zhǔn)后由項(xiàng)目經(jīng)理在施工前將工地設(shè)計(jì)代表人選通知顧客和施工單位。c)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)成品交付后過程的組織實(shí)施。在工程正式開工前由總工、工地設(shè)計(jì)代表向顧客及相關(guān)單位進(jìn)行全面的設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)解釋工作。a)特殊的設(shè)計(jì)功能應(yīng)專門予以說明。施工圖設(shè)計(jì)交底d)施工圖設(shè)計(jì)的會(huì)審。c)初步設(shè)計(jì)的審批；b)方案設(shè)計(jì)的評(píng)標(biāo)/評(píng)審；a)可行性研究報(bào)告的審批；確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知的預(yù)期用途的要求，應(yīng)依據(jù)所策劃的安排對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行確認(rèn)，、顧客或代表顧客的機(jī)構(gòu)確認(rèn)，確認(rèn)活動(dòng)有：e）設(shè)計(jì)過程中及交付前的審核，如設(shè)計(jì)室的校、審、會(huì)簽，總工室的審定。d)進(jìn)行試驗(yàn)；c)與已證實(shí)的設(shè)計(jì)進(jìn)行比較；b變換方法進(jìn)行計(jì)算；a)設(shè)計(jì)評(píng)審；設(shè)計(jì)驗(yàn)證的方式可采用下列方法的一種或多種方法.總工室或設(shè)計(jì)室根據(jù)策劃的安排，對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出進(jìn)行驗(yàn)證，以確保設(shè)計(jì)輸出滿足設(shè)計(jì)輸入要求.對(duì)設(shè)計(jì)輸出文件進(jìn)行自校、校對(duì)、各專業(yè)會(huì)簽和審核，確保設(shè)計(jì)輸出滿足設(shè)計(jì)輸入文件的要求，以圖紙、規(guī)范、明細(xì)表等形式為采購(gòu)，施工和服務(wù)提供適當(dāng)?shù)男畔?，在圖紙上規(guī)定對(duì)安全和正常使用所必需的產(chǎn)品特性，施工圖設(shè)計(jì)中包含和引用施工安裝驗(yàn)收準(zhǔn)則，滿足設(shè)計(jì)文件標(biāo)識(shí)和可追溯性。設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出應(yīng)確保各階段所依據(jù)的文件和資料，設(shè)計(jì)室應(yīng)對(duì)這些輸入進(jìn)行評(píng)審，以確保輸入是充分與適宜的，要求應(yīng)完整、清楚，并且不能自相矛盾。a)功能和性能要求；計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：總工會(huì)同設(shè)計(jì)室和總務(wù)部客服人員進(jìn)行開發(fā)的策劃，策劃時(shí)應(yīng)獲得表述產(chǎn)品特性的信息，如顧客的要求、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的結(jié)果、由客服人員輸入“設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理軟件”形成設(shè)計(jì)計(jì)劃，在本公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布和傳遞，并在網(wǎng)上審批和確認(rèn)。按《與顧客有關(guān)過程控制程序》規(guī)定，正確理解顧客的要求，對(duì)顧客的要求進(jìn)行識(shí)別，對(duì)產(chǎn)品要求進(jìn)行評(píng)審，與顧客進(jìn)行溝通，并保證全面履行合同條款。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)另一方面創(chuàng)造良好的質(zhì)量氛圍，使職工最大限度地發(fā)揮其能力，鼓勵(lì)職工積極提出改進(jìn)質(zhì)量管理，提高勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議。g）交通、安全和通信設(shè)施；e）計(jì)算機(jī)軟件；b）必要的辦公家具和文具；c）有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、手冊(cè)和參考資料等；裝備有各專業(yè)應(yīng)用軟件十余套，勘測(cè)、設(shè)計(jì)設(shè)備齊全?；A(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境我公司已為投標(biāo)項(xiàng)目挑選一批有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干，并承諾保持相對(duì)穩(wěn)定。人力資源對(duì)校核中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真填寫校審意見，要求設(shè)計(jì)人及時(shí)更正，經(jīng)復(fù)核后簽署。著重校核《設(shè)計(jì)校審規(guī)定》中的主要校審內(nèi)容；對(duì)設(shè)計(jì)成品進(jìn)行全面校核，按時(shí)完成任務(wù)，與設(shè)計(jì)人員共同確保和提高成品質(zhì)量；專業(yè)驗(yàn)證人（校審人）e)d)c)熟悉并執(zhí)行各級(jí)和地方頒發(fā)的有關(guān)編制概預(yù)算的規(guī)定、指標(biāo)和定額，充分掌握和正確采用材料單價(jià)、定額標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)價(jià)指數(shù)、費(fèi)用指標(biāo)等基礎(chǔ)資料。按設(shè)計(jì)人提供的工程量或圖紙、設(shè)備材料清冊(cè)進(jìn)行投資估算和概預(yù)算的編制工作；概預(yù)算主要編制人（編制人）d)b)a)e)d)b）負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)策劃，編制設(shè)計(jì)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；客服人員：f)e)d)c)b)a)領(lǐng)導(dǎo)抓好勘測(cè)設(shè)計(jì)各階段的方案優(yōu)化，組織工程勘測(cè)設(shè)計(jì)報(bào)優(yōu)工作。貫徹公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系文件，加強(qiáng)對(duì)工程勘測(cè)設(shè)計(jì)全過程的管理；主管全公司技術(shù)業(yè)務(wù)工件，批準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃；根據(jù)勘測(cè)設(shè)計(jì)成品校審規(guī)定，審定有關(guān)設(shè)計(jì)成品，審批不合格品分析報(bào)告和公司質(zhì)量分析報(bào)告；在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全公司工程和設(shè)計(jì)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)；總工程師a)投標(biāo)項(xiàng)目的工程勘測(cè)設(shè)計(jì)中，我們將充分了解顧客的需求和期望將其轉(zhuǎn)化并融入到勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品中。管理職責(zé)為證明質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，本工程勘測(cè)設(shè)計(jì)實(shí)施過程有效控制提供證據(jù)。文件控制由總工辦歸口管理，各部門應(yīng)執(zhí)行《文件控制程序》，保證勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量。文件控制為確保質(zhì)量方針的徹底貫徹和質(zhì)量總目標(biāo)有效完成，我公司在相關(guān)職能部門和工程項(xiàng)目層次上對(duì)質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行了展開分解，建立質(zhì)量分目標(biāo)，其內(nèi)容包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容。合同履約率100%；質(zhì)量目標(biāo)：我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)GB/T190012008ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)在此次招投標(biāo)工程中的具體應(yīng)用貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件是我公司質(zhì)量管理的基本要求，除此之外，自公司成立以來，我公司還積累了一套行之有效的質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度，也要求在工程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。指導(dǎo)操作者做什么、怎樣做、什么時(shí)候做和完成工作后應(yīng)做些什么記錄。作業(yè)文件和質(zhì)量記錄：C程序文件：是具體的過程性文件，規(guī)范了產(chǎn)品形成過程中各級(jí)、各部門、各崗位質(zhì)量活動(dòng)的行為，是支持質(zhì)量手冊(cè)的基礎(chǔ)文件。B是闡明質(zhì)量方針、描述質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，體現(xiàn)了對(duì)業(yè)
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