【正文】 ..........................................................................36四、與裝飾單位的配合 .....................................................................................................................36五、安裝各工種之間的配合 .............................................................................................................37第十一章：常見(jiàn)安裝工程施工質(zhì)量通病的防治措施 .........................................................................37一、給排水安裝工程常見(jiàn)的質(zhì)量通病及預(yù)防措施 .........................................................................37二、消防安裝工程常見(jiàn)的質(zhì)量通病及預(yù)防措施 .............................................................................38三、電氣安裝工程常見(jiàn)的質(zhì)量通病及預(yù)防措施 .............................................................................38四、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)安裝工程常見(jiàn)的質(zhì)量通病及預(yù)防措施 .........................38五、暖通安裝工程常見(jiàn)的質(zhì)量通病及預(yù)防措施 .............................................................................39第十二章： 施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全的措施 ...............................................................................................40第十三章：降低安裝工程成本的措施 .................................................................................................40一、降低工程管理成本的措施 .........................................................................................................40二、降低材料管理成本的措施 .........................................................................................................41三、加強(qiáng)工藝管理的措施 .................................................................................................................41四、降低施工機(jī)具設(shè)備管理成本的措施 .........................................................................................41五、節(jié)能措施 .....................................................................................................................................41北京軍區(qū)聯(lián)勤部石家莊第二離職干部休養(yǎng)所住房改造工程南通蘇中建設(shè)有限公司 2第一章：編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)由建設(shè)單位（業(yè)主方）提供的給排水、電氣及通風(fēng)施工圖紙。建設(shè)單位下發(fā)的招標(biāo)文件的要求。我單位《質(zhì)量保證手冊(cè)》和有關(guān)文件。當(dāng)然，本綱要北京軍區(qū)聯(lián)勤部石家莊第二離職干部休養(yǎng)所住房改造工程南通蘇中建設(shè)有限公司 3只是我們的初步設(shè)想，若有幸中標(biāo)，我方將根據(jù)正式施工圖紙、合同要求及本綱要，編制更為詳盡的施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，以作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。我方將充分利用各種有利條件，以敬業(yè)、求實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)一流的管理水平、一流的工程質(zhì)量、一流的工程進(jìn)度，優(yōu) 質(zhì)、高速、安全地完成該工程的建設(shè)任務(wù)，向業(yè)主、向社會(huì)交一個(gè)滿意的答卷。主要內(nèi)容為安裝工程的質(zhì)量保證體系、施工技術(shù)方案、保證質(zhì)量的措施、施工進(jìn)度保證措施、安全文明施工措施、施工配合管理措施、質(zhì)量通病防治措施、現(xiàn)場(chǎng)消防措施等，并根據(jù)以上幾方面內(nèi)容進(jìn)行編制。四、編制目的編制施工組織設(shè)計(jì)方案的目的是：為了有效地指導(dǎo)和管理施工生產(chǎn)，保證安裝工程的工期，提高安裝工程的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工期和質(zhì)量的控制目標(biāo)。停車數(shù)量：A 區(qū)車庫(kù)停車 96 輛。建筑布局：地上為單元式住宅（地上 2 層為商業(yè)） ,地下一層為住戶儲(chǔ)藏間（戊類物品）,地下二層戰(zhàn)時(shí)為常 6 級(jí)核 6 級(jí)甲類二等人員掩蔽所,防化等級(jí)為丙級(jí),平時(shí)為住戶儲(chǔ)藏間（戊類物品） 。本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：二級(jí)；設(shè)計(jì)使用年限 50 年。其中給排水安裝包括給水管道、污水管道、雨水管道及空調(diào)凝結(jié)水管道；消防部分；電氣部分分強(qiáng)電、弱電及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)，其中弱電工程及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)由專業(yè)施工隊(duì)伍施工；采暖與通風(fēng)安裝工程分集中供暖系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)。施工配合多：該安裝工程在施工中必須與土建施工隊(duì)伍密切配合，以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范及合同規(guī)定的要求。第三章：施工前期準(zhǔn)備安裝工程前期施工準(zhǔn)備工作分為臨設(shè)的搭設(shè)、技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備五大部分。建立健全施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制，按計(jì)劃將責(zé)任落實(shí)到有關(guān)部門甚至個(gè)人，同時(shí)明確各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工準(zhǔn)備工作中所負(fù)的責(zé)任，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)是各階段施工準(zhǔn)備工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)審查施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃和施工組織計(jì)劃，督促檢查各分項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。由此可見(jiàn)，工程施工進(jìn)度的快慢、施工質(zhì)量的好壞，都與施工準(zhǔn)備工作有著直接聯(lián)系，準(zhǔn)備工作充分與否，直接影響到施工工序的能否正常進(jìn)行，施工準(zhǔn)備工作是組織施工生產(chǎn)的重要因素。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問(wèn)的地方，及時(shí)作好記錄，作為日后圖紙會(huì)審的內(nèi)容，并把會(huì)審記錄作為資料保存好。編制施工圖材料用量，列出各分項(xiàng)工程的工作量，并確定安裝工程中各分項(xiàng)工程用料、用工和機(jī)具使用情況，并匯總成表，以便為材料準(zhǔn)備和勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備及機(jī)具準(zhǔn)備提供可靠的理論依據(jù)。編寫詳細(xì)的安全和技術(shù)方面的交底記錄。組織施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使職工對(duì)各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范做到心中有數(shù)，在安裝時(shí)才能做到有的放矢，確保工程施工質(zhì)量符合規(guī)程、規(guī)范的要求。根據(jù)材料計(jì)劃單，組織貨源，聯(lián)系生產(chǎn)廠家，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，使材料的供應(yīng)不影響工程的施工進(jìn)度。材料采購(gòu)應(yīng)在考核合格的供應(yīng)商內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)。材料進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)向甲方代表和監(jiān)理公司進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并填寫好《材料檢驗(yàn)單》 。由業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備，提前一個(gè)月報(bào)監(jiān)理理公司和業(yè)主單位進(jìn)行審核，確保設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量及各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)對(duì)業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備提出到貨時(shí)間，以便業(yè)主與供應(yīng)商簽訂合同時(shí)落實(shí)供應(yīng)計(jì)劃。根據(jù)各施工階段中各分項(xiàng)工程的工程量，并結(jié)合施工圖預(yù)算中用工情況，合理安排各工種人員進(jìn)場(chǎng)，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，杜絕“窩工”現(xiàn)象的發(fā)生，保證安裝工程施工進(jìn)度。四、機(jī)具的準(zhǔn)備根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并編制安裝工程使用機(jī)具的需用量計(jì)劃。擬投入主要機(jī)具如下表所示。二、管理人員的職責(zé)項(xiàng)目管理的成敗與選用的項(xiàng)目管理班子成員的素質(zhì)有關(guān)，選用較高素質(zhì)的管理人員，既便于項(xiàng)目管理，又能提高整體管理人員的素質(zhì)。為便于項(xiàng)目管理，對(duì)選用的的管理人員，應(yīng)明確其職責(zé)，對(duì)于不同崗位的管理人員其職責(zé)是不同的，項(xiàng)目管理人員職責(zé)如下表所示：序號(hào) 名 稱 管 理 崗 位1 安裝工程項(xiàng)目管理 由安裝項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)2 安裝工程施工技術(shù)管理 由各專業(yè)施工技術(shù)員負(fù)責(zé)3 安裝工程質(zhì)量管理 由專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)4 安裝工程安全文明施工管理 由專職安全員負(fù)責(zé)5 安裝用材料、機(jī)具、設(shè)備管理 由專職材料員負(fù)責(zé)6 安裝工程預(yù)決算管理 由專職預(yù)算員負(fù)責(zé)7 安裝工程資料管理 由專職資料員負(fù)責(zé)主要管理人員的職責(zé)如下：安裝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)各要素的組織與協(xié)調(diào)。安裝施工技術(shù)員：控制分部工程施工質(zhì)量、控制分部工程施工進(jìn)度、控制安全文明施工、控制材料消耗。安裝資料員：文件和資料的管理、質(zhì)量記錄管理、計(jì)量器具管理。公司按 GB/T9002ISO9002《質(zhì)量體系—生產(chǎn)、安裝的服務(wù)的質(zhì)量保證模式》建立質(zhì)量體系，并制定安裝工程質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等，作為質(zhì)量控制的的效手段。四、物資的管理和控制物資管理甲方應(yīng)按乙方的計(jì)劃要求的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、物資型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)要求，供應(yīng)物資到場(chǎng)。乙方采購(gòu)的物資質(zhì)量，應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并應(yīng)向甲方和監(jiān)理單位組織材料報(bào)驗(yàn)，及時(shí)為好各種手續(xù)后方可使用。所用材料或設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)后，須做好防潮、防雨措施，確保材料或設(shè)備的質(zhì)量不受外界環(huán)境的影響。在計(jì)劃中明確材料或設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及質(zhì)量要求。采購(gòu)必須在合格供應(yīng)商之間采購(gòu)，合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、選擇、控制等管理工作，由材料部門按公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行評(píng)定。實(shí)物驗(yàn)收：即數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)識(shí)等是否符合相應(yīng)規(guī)定。0甲供物資的控制：項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)與甲方有關(guān)材料人員配合進(jìn)行甲供物資的管理工作，其物資的交接及驗(yàn)證時(shí)，甲方及監(jiān)理相關(guān)人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)共同實(shí)施。甲方應(yīng)按《材料設(shè)備需用量計(jì)劃》的要求提供物資。對(duì)于半成品如支架，預(yù)制管道等直接在其上作標(biāo)記。作業(yè)班組在領(lǐng)用重要物資時(shí)，必須在領(lǐng)料單上注明用途及使用部位，以便查找。物資的標(biāo)識(shí)和保管工作由項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)。文件和資料的管理0文件和資料的標(biāo)識(shí)管理：質(zhì)量體系文件采用公司制定的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的方法。施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部統(tǒng)一作標(biāo)識(shí)。設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)交底記錄由項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)在建設(shè)單位領(lǐng)取，技術(shù)內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)發(fā)放、保管等管理工作。技術(shù)變更擬定由技術(shù)資料管理員在各專業(yè)施工員處領(lǐng)取并保管。進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由材料員負(fù)責(zé)，主要材料、設(shè)備會(huì)同施工員、質(zhì)量員、建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師進(jìn)行。本工程應(yīng)重點(diǎn)做以下進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)：設(shè)備的開(kāi)箱檢驗(yàn)、管道閥門試驗(yàn)、風(fēng)機(jī)盤管水壓試驗(yàn)和三速試運(yùn)轉(zhuǎn)、主要材料的檢驗(yàn)。檢驗(yàn)方法如下：北京軍區(qū)聯(lián)勤部石家莊第二離職干部休養(yǎng)所住房改造工程南通蘇中建設(shè)有限公司 8目測(cè)法：采用看、摸、敲、照等方法，對(duì)檢查對(duì)象進(jìn)行檢查。試驗(yàn)法：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)或試驗(yàn)室試驗(yàn)等化驗(yàn)手段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況。抽檢：適用于基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目的檢驗(yàn)。保證項(xiàng)目由質(zhì)量管理工程師負(fù)責(zé)檢驗(yàn)；基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目，由班組長(zhǎng)自檢，施工員或質(zhì)量員工程師抽檢。記錄應(yīng)真實(shí)、清楚、簽字齊全，項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)按體系運(yùn)行要求，建立《質(zhì)量記錄清單》 ，并以此作為質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)。材料員收集保管材料、設(shè)備工作方面的記錄。質(zhì)量記錄的處理：工程竣工后，按國(guó)家竣工資料管理規(guī)定，工程竣工技術(shù)資料報(bào)送檔案館和建設(shè)單位處理。八、持證上崗記錄本工程所有管理人員，按國(guó)家的規(guī)定實(shí)行持證上崗。本項(xiàng)目重要工種，如電工、焊工、起重工等均做到持證上崗。本工程生活給水管道采用鋼塑復(fù)合壓力管，采用法蘭或溝槽連接，支給水管道采用 PPR 管，冷水為 ，熱水為 ，熱溶連接 ，與閥門、水表、水咀連接時(shí)應(yīng)采用專用管件或法蘭連接；廢污水排水管采用 UPVC 芯發(fā)泡塑料排水管，專用膠水粘接，與潛水排污泵連接的管道均采用熱鍍鋅鋼管，絲扣連接，雨水管采用 UPVC 塑料管，專用膠水粘接，空調(diào)廢水管采用 UPVC 塑料排水管，專用膠水粘接，水箱溢、泄水管采用鋼塑符合管，絲扣連接，水泵接合器管道壓力為 。02 給水設(shè)備安裝施工順序：按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收→放線→設(shè)備拖運(yùn)吊裝→設(shè)備就位→設(shè)備校正→清洗→裝配→單機(jī)試車。北京軍區(qū)聯(lián)勤部石家莊第二離職干部休養(yǎng)所住房改造工程南通蘇中建設(shè)有限公司 90給排水施工技術(shù)員，開(kāi)工前認(rèn)真熟悉施工圖紙，核對(duì)管道的標(biāo)高、坐標(biāo)有無(wú)矛盾，并形成讀圖記錄，作為圖紙會(huì)審的記錄。操作方法：班組在施工過(guò)程中，按設(shè)計(jì)圖紙的要求、技術(shù)變更通知書、給排水安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)行施工。 質(zhì)量要求：給施工班組和施工人員下達(dá)月生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，同時(shí)下達(dá)質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，寫明所做工作的安裝規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并作為考核安裝工人的標(biāo)準(zhǔn)。施工班組生產(chǎn)的產(chǎn)品，要依據(jù)設(shè)計(jì)圖、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并寫明工作部位，以便施工員復(fù)檢，自檢記錄由施工班組長(zhǎng)交施工員存檔。專業(yè)施工人員根據(jù)當(dāng)月的生產(chǎn)情況，將班組當(dāng)月所需的主材、輔材下達(dá)限額領(lǐng)料單給材料部門，以控制材料浪費(fèi)。0安裝準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備：UPVC 塑料管內(nèi)外表層應(yīng)光滑、無(wú)氣泡、裂紋，管壁厚薄應(yīng)均勻致，直管段撓度不大于 1%，管件造型應(yīng)規(guī)矩、光滑、無(wú)毛刺；所購(gòu)材料