【正文】 否合格。臨時(shí)設(shè)施的拆除和場(chǎng)地的清理是否符合要求。提請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定。需要工程師簽署的質(zhì)量文件，應(yīng)提交工程師審核簽認(rèn)。其竣工資料包括：工程技術(shù)檔案資料，工程質(zhì)量保證資料，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，竣工圖，規(guī)定的其它應(yīng)交資料。經(jīng)組織檢查驗(yàn)收，確認(rèn)工程已達(dá)到各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，應(yīng)根據(jù)交工驗(yàn)收會(huì)議記要和驗(yàn)收記錄形成《交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》并由各方簽字認(rèn)可。通過(guò)交工驗(yàn)收后，辦理交工結(jié)算，并辦理工程移交手續(xù)。 建立施工項(xiàng)目交工后的回訪與保修制度，聽取用戶意見、改進(jìn)服務(wù)方式，以提高工程質(zhì)量?；卦L （1）編制回訪計(jì)劃。 (2)每次回結(jié)束，執(zhí)行單位應(yīng)填寫回訪記錄，主管部門依據(jù)回訪記錄對(duì)回訪服務(wù)的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。 (3)回訪的方式及內(nèi)容：采用電話詢問(wèn)、會(huì)議座談、半年或一年的例行回訪方式。保修 (1)質(zhì)量保修內(nèi)容及范圍應(yīng)由雙方在《建設(shè)工程質(zhì)量保修書》中具體約定。 (2)在保修期內(nèi)發(fā)生的非使用原因的質(zhì)量問(wèn)題，使用人應(yīng)填寫《建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書》通知承包人并注明質(zhì)量問(wèn)題及部位，維修意向，聯(lián)系方式。已簽署《建設(shè)工程質(zhì)量保修書》的，按約定的修理義務(wù)承擔(dān)保修責(zé)任。應(yīng)按約定的時(shí)間及時(shí)到場(chǎng)檢查、鑒定、提出方案和修理。收理完畢，作好記錄并由使用人驗(yàn)收簽字。采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施，嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，使各項(xiàng)管理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。 為了加強(qiáng)本工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全管理，我公司將建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系及安全保證體系，施工中嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，按照安全技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，以保證質(zhì)量第一安全生產(chǎn)，使施工順利進(jìn)行。其質(zhì)量保證體系見下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量、安全員施工員工種班長(zhǎng)工種班長(zhǎng)工種班長(zhǎng)工種班長(zhǎng) 我公司一貫注重工程質(zhì)量，建立健全了以經(jīng)理為首，工程師掛的質(zhì)量管理體系。并以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)方針，積極、穩(wěn)妥、有效地貫徹實(shí)施我公司制定的質(zhì)保手冊(cè)及質(zhì)保工作程序。向各班組宣傳安全意識(shí)，組織操作人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全措施和規(guī)章制度，以實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。制訂各類人員的安全職責(zé)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審查制度和安全技術(shù)交底制度；組織安全生產(chǎn)檢查，并定期分析，針對(duì)施工中存在的安全隱患原因，制定預(yù)防和糾正措施；發(fā)生安全事故后，按事故處理的規(guī)章上報(bào)、處置、制訂預(yù)防事故再發(fā)生的措施；并堅(jiān)持事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和員工沒(méi)受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則。施工中進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理安全隱患，發(fā)生工傷事故組織搶救，并立即上報(bào)，參加事故調(diào)查、分析、處理。發(fā)生安全事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并參加事故調(diào)查、分析、處理。 E、電工安全職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度；掌握電工知識(shí)及技能，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工用電線路的搭設(shè)及用電器具的連接，確保施工用電安全。經(jīng)常性地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防安全檢查、安全用電檢查，進(jìn)行防火安全知識(shí)宣傳，發(fā)現(xiàn)并解決消防安全隱患，確保施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全。按照安全技術(shù)交底進(jìn)行操作，不違章作業(yè)。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須遵守國(guó)務(wù)院建設(shè)部及地方建設(shè)行政主管部門頒布的施工現(xiàn)場(chǎng)管理法規(guī)和規(guī)章，認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。 規(guī)范場(chǎng)容 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容規(guī)范化是建立在施工平面布置圖規(guī)劃設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和物料器具定置管理的標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。 （2）嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的施工平面布置圖劃定的位置進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具以及臨時(shí)設(shè)施的布置。文明施工 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。其內(nèi)容如下： A、工程概況牌應(yīng)寫明工程名稱、規(guī)模，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位名稱，施工起止年月等。 C、項(xiàng)目經(jīng)理部組織構(gòu)架及主要管理人員名單。 E、安全無(wú)重大事故計(jì)時(shí)牌。各種有安全危險(xiǎn)處、提升機(jī)井架等處要掛上危險(xiǎn)標(biāo)志，以告誡施工及操作人員注意安全。防火保安 （1）做好施工現(xiàn)場(chǎng)防火、防盜等安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施。 （3）在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或儲(chǔ)存、使用易燃、易爆器材時(shí)、嚴(yán)禁吸煙，并采取特殊的消防安全措施。衛(wèi)生防疫 （1）在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備必要的醫(yī)務(wù)設(shè)施，辦公室內(nèi)顯著地點(diǎn)張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院電話號(hào)碼，制定防暑降溫措施。工地食堂應(yīng)配備消毒柜、消毒液，碗筷必須經(jīng)消毒柜消毒，食堂四周邊經(jīng)常灑消毒液。環(huán)境保護(hù) （1）嚴(yán)格遵守《環(huán)境保護(hù)法》，《環(huán)境噪音防治法》，《環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)》等國(guó)家法律法規(guī)，以及地方相關(guān)的法規(guī)和建設(shè)部有關(guān)規(guī)范性文件。 （3）嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。 工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)要素管理的內(nèi)容包括勞動(dòng)力管理，材料管理，機(jī)械設(shè)備及技術(shù)管量，資金管理和信息管理。勞動(dòng)力計(jì)劃應(yīng)報(bào)企業(yè)勞動(dòng)主管部門協(xié)助配置。 （3）施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力需要量的確定應(yīng)堅(jiān)持以下原則： 第一、全局性原則。 第二、互補(bǔ)性原則。 第三、動(dòng)態(tài)性原則。材料管理 (1)材料的主要采購(gòu)權(quán)由公司掌握。公司材料部門要建立合格供應(yīng)人目錄，并對(duì)供應(yīng)人進(jìn)行考核，簽訂供應(yīng)合同，確保供應(yīng)材料質(zhì)量及供應(yīng)及時(shí)。由項(xiàng)目經(jīng)理部制定采購(gòu)計(jì)劃，以保證供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)。所有材料要有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證，要求復(fù)測(cè)的材料要進(jìn)行取樣送檢，并做好的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)。 (4)現(xiàn)場(chǎng)材料按下列要求進(jìn)行管理： A、入庫(kù)材料要按型號(hào)、品種、分區(qū)堆放，予以標(biāo)識(shí)，分別編號(hào)。 C、有防濕、防潮要求的材料，要做好防濕、防潮措施，并做好標(biāo)識(shí)。 E、對(duì)易損壞、污染的材料要保護(hù)好外包裝，防止損壞污染。項(xiàng)目經(jīng)理部要建立使用臺(tái)帳，記錄使用狀況和節(jié)超狀況。由施工管理人員對(duì)材料使用進(jìn)行監(jiān)督，做到工完料凈場(chǎng)清，并建立監(jiān)督記錄，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析和處理。 （2）項(xiàng)目經(jīng)理部要編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃報(bào)公司審批，并由公司組織調(diào)配、租憑機(jī)械設(shè)備。 （3）機(jī)械設(shè)備在使用中要保證操作人員持證上崗、責(zé)任到人，嚴(yán)格按照操作規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，實(shí)行責(zé)任考核制，加強(qiáng)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。 （2）本工程項(xiàng)目技術(shù)管理執(zhí)行公司技術(shù)管理制度。 （3）技術(shù)管理工作包括實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與動(dòng)手術(shù)規(guī)程，制定技術(shù)管理制度，強(qiáng)化技術(shù)文件管理等基礎(chǔ)工作；施工工藝管理、技術(shù)試驗(yàn)、技術(shù)核定、技術(shù)檢查與驗(yàn)收、技術(shù)處理等施工過(guò)程中的管理工作；技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)革新、技術(shù)改造，合理化建議等技術(shù)開發(fā)管理工作；技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)管理工作等內(nèi)容。 B、組織有關(guān)人員熟悉與審查施工圖紙，編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃，并組織實(shí)施。 D、參加各類工程驗(yàn)收，進(jìn)行質(zhì)量事故處理。 （5）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好以下工作： A、項(xiàng)目經(jīng)理部在接到工程圖紙后，按過(guò)程控制程序文件要求組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部審查，對(duì)設(shè)計(jì)疑問(wèn)及存在問(wèn)題加以匯總，以便外審時(shí)使用。 C、在施工中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖中存在問(wèn)題，或因施工條件變化，必須補(bǔ)充設(shè)計(jì)，向設(shè)計(jì)人提出工程變更洽商資料，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人給予答復(fù)。 D、編制施工方案。 F、對(duì)后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測(cè)量與放線、模板放樣、預(yù)制構(gòu)件吊裝、設(shè)備基礎(chǔ)、各種基層、預(yù)留孔、預(yù)埋件、施工縫等進(jìn)行施工預(yù)驗(yàn)并做好記錄。 H、按施工項(xiàng)目管理規(guī)劃和公司的技術(shù)措施綱要實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃。 組織協(xié)調(diào)的目的是：排除障礙、解決矛盾，保證工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 (2)施工項(xiàng)目組織與關(guān)聯(lián)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，其對(duì)象是人員之間在管理工作中的聯(lián)系和矛盾。 (4)協(xié)作配合關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括與關(guān)聯(lián)單位的協(xié)作配合協(xié)調(diào)，內(nèi)部各部門、上下級(jí)、管理層與作業(yè)層的協(xié)作配合關(guān)系的協(xié)調(diào)。在施工項(xiàng)目運(yùn)行的不同階段，組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容應(yīng)伴隨所出現(xiàn)的重點(diǎn)矛盾作動(dòng)態(tài)改變。 （2）按施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，落實(shí)各種責(zé)任制，嚴(yán)格按已制定的工作流程工作，加強(qiáng)各部門和上下級(jí)之間的溝通。與發(fā)包人內(nèi)部系的協(xié)調(diào) （1）與發(fā)包人之間的關(guān)系協(xié)調(diào)要貫穿于施工全過(guò)程。爭(zhēng)取在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題和進(jìn)度問(wèn)題上雙方達(dá)成一致意見。 （3）按照合同規(guī)定的時(shí)間完成合同規(guī)定應(yīng)屬自己做好的施工前準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時(shí)放線開工。與監(jiān)理單位關(guān)系的協(xié)調(diào)也應(yīng)貫穿項(xiàng)目管理的全過(guò)程。努力通過(guò)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更與修改、地基處理、隱蔽工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)搞好與設(shè)計(jì)人員的協(xié)作關(guān)系，同時(shí)借助發(fā)包人和工程師的協(xié)調(diào)。 （2）充分發(fā)揮市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和供求機(jī)制的作用，搞好與供應(yīng)人之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。充分利用中介組織和社會(huì)管理機(jī)構(gòu)搞好與外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。 （3）按照市容監(jiān)察部門批準(zhǔn)的施工運(yùn)輸路線組施工運(yùn)輸，并制定施工現(xiàn)場(chǎng)污水排放、垃圾清運(yùn)、噪聲檢測(cè)、場(chǎng)容、場(chǎng)貌整理等影響環(huán)境的保證措施。第四章 準(zhǔn)備工作、技術(shù)準(zhǔn)備 參加圖紙會(huì)審，并整理好圖紙會(huì)審記錄經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)監(jiān)理三方簽字認(rèn)可。 復(fù)核建筑物的標(biāo)高和軸線位置，檢查主體各部位的平整度和垂直度。 組織好工程所需用機(jī)械設(shè)備采購(gòu)，并作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作保證其符合技術(shù)先進(jìn)操作方便的要求。 作業(yè)隊(duì)伍準(zhǔn)備：項(xiàng)目經(jīng)理要在開工前組織好各專業(yè)、各工種勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，保證工程按期開工。 繪制好施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。 架設(shè)好施工用水、用電管線及通訊線路。第五章 實(shí)施方案項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理 綜合經(jīng)營(yíng)組材料設(shè)備組質(zhì)量檢查組安全監(jiān)督組工程技術(shù)組施工作業(yè)班組 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是我單位法定代表人的授權(quán)委托人，在本工程實(shí)施全過(guò)程中以我公司的名義執(zhí)行與此有關(guān)的事務(wù)，對(duì)本合同段工程工作負(fù)全責(zé)；貫徹落實(shí)有關(guān)法律、工程總進(jìn)度、以及現(xiàn)場(chǎng)安全。工程技術(shù)組參與圖紙會(huì)審，處理設(shè)計(jì)變更，了解地址資料和設(shè)計(jì)意圖，貫徹現(xiàn)行施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，向班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全交底，測(cè)量放線，下達(dá)配合比，做好原材料復(fù)檢、取樣送檢，試塊報(bào)告，技術(shù)簽證及各項(xiàng)技術(shù)資料收集、整理、保管歸檔工作。安全監(jiān)督組嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及公司安全規(guī)章制度，做好安全技術(shù)交底。材料設(shè)備組負(fù)責(zé)本工程材料、設(shè)備、工具的采購(gòu)、租賃、保管、發(fā)放工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按要求取樣、送檢，所有進(jìn)場(chǎng)材料必須持有的合格證、生產(chǎn)許可證，做好材料臺(tái)帳，按不同性能、名稱、型號(hào)分別堆放，掛標(biāo)示牌。職務(wù)姓名職稱證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)主要資歷及 經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理趙鵬助工項(xiàng)目經(jīng)理四級(jí)0102400099工民建從86年開始從事施工管理項(xiàng)目副經(jīng)理李清工程師項(xiàng)目經(jīng)理四級(jí)01202400241工民建從91年開始從事施工管理技術(shù)負(fù)責(zé)人王躍工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人中級(jí)89345工民建從90年開始從事施工管理質(zhì)量安全主管成昆工程師工程師中級(jí)991520253工民建從95年開始從事施工管理安全員張?jiān)掳踩珕T中級(jí)200104019工民建從92年開始從事施工管理材料員王國(guó)工程師材料員中級(jí)200340007工民建從96年開始從事施工管理質(zhì)檢員李云質(zhì)檢員中級(jí)200108056工民建從94年開始從事施工管理計(jì)劃管理陳月工程師工程師中級(jí)102507工民建從92年開始從事施工管理施工員趙新施工員中級(jí)200301043工民建從91年開始從事施工管理施工員李平施工員中級(jí)200301056工民建從93年開始從事施工管理建立以材料庫(kù)為中心的多層次管理方式，根據(jù)物資的最低、最高儲(chǔ)備量求出物資的最佳訂購(gòu)量，制定出既合理又經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃，努力避免物資積壓，盡量加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。合理計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)材料堆放與保管，減少二次搬運(yùn)、運(yùn)輸與保管損失。做好周轉(zhuǎn)材料的回收利用，節(jié)約周轉(zhuǎn)材料攤銷成本?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工程在施工中的協(xié)調(diào)管理是圍繞工程建設(shè)本身設(shè)定。施工階段所需勞動(dòng)力配備情況列于下表：序號(hào)工種人數(shù)工作內(nèi)容1鋼筋工25綁鋼筋2磚工50砌筑工程3砼工25澆注混凝土4抹灰工50粉刷工程5涂料工30地下室外防水屋面防水6油漆工10負(fù)責(zé)油漆7木工50支模板、內(nèi)外門窗安裝工期安排 本工程合同要求工期為9個(gè)月，開工時(shí)間為3月1日，9月30竣工。預(yù)計(jì)基礎(chǔ)工期為24天， 主體工期為80天，裝飾工程 110天 ，總工期為214天 。（2）制訂本項(xiàng)目部安全管理小組有有關(guān)規(guī)定，各項(xiàng)工作應(yīng)落實(shí)到人，使職工明確各自的職責(zé)，各項(xiàng)工作的開展應(yīng)做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查。（4）公司質(zhì)安處將定期派人到本項(xiàng)目進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。辦公用房、生活用房前種植一定數(shù)量的花草樹木，形成一個(gè)花園式的施工現(xiàn)場(chǎng)。制訂好每月的材料采購(gòu)計(jì)劃，使材料不積壓。4．在施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置設(shè)置五牌一圖，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的全部工作人員應(yīng)佩戴證卡。3．職工宿舍應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行清掃，各種日常生活用品放置整齊統(tǒng)一有序。廁所衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行清掃、清理、消毒，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)設(shè)便溺設(shè)施由專人