農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀-在線瀏覽
2025-08-15 15:01本頁(yè)面
【正文】 ，其中脫產(chǎn)班學(xué)員150名，函授學(xué)員250名。農(nóng)資經(jīng)銷戶在一定程度上推動(dòng)了植保工作的發(fā)展。他們?cè)谕其N農(nóng)資銷售的同時(shí)，在一定程度上也推廣了植保技術(shù)。這樣的民營(yíng)組織大多是農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶，有一定的農(nóng)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，可投入相應(yīng)的資金。在操作上具有較大的自主性與自律性。由經(jīng)營(yíng)業(yè)主根據(jù)機(jī)動(dòng)噴霧器數(shù)量和防治業(yè)務(wù)量，聘請(qǐng)一定數(shù)量的機(jī)手，他們統(tǒng)一著裝，電話聯(lián)系，以摩托車或小面包車為交通工具。農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶免費(fèi)提供噴霧器械，承諾凡在本商店購(gòu)買農(nóng)資后，可將噴霧器械背回去使用后送來即可，除了燃油費(fèi)用自己承擔(dān)外，無需再付另外費(fèi)用。機(jī)防服務(wù)發(fā)展迅速。按每畝收取510元的費(fèi)用，每臺(tái)機(jī)器每天可防治20畝稻田。產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)發(fā)展迅速。我們把植保工作和農(nóng)業(yè)板塊基地建設(shè)相結(jié)合，把龍頭企業(yè)當(dāng)作農(nóng)業(yè)板塊基地建設(shè)的主體來抓，充分調(diào)動(dòng)國(guó)寶、興農(nóng)、唯天等糧食加工龍頭企業(yè)的積極性，動(dòng)員企業(yè)出資購(gòu)買殺蟲燈、機(jī)動(dòng)噴霧器、鴨苗等生產(chǎn)裝備和防蟲裝備，建立自己的優(yōu)質(zhì)糧源基地。企業(yè)的參與，打破了植保僅靠政府動(dòng)員和出資的局面，實(shí)現(xiàn)了政府、企業(yè)、農(nóng)戶多贏的格局。我市以現(xiàn)有植保體系為基礎(chǔ)，著力構(gòu)建“植保服務(wù)體系+合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”的新型植保服務(wù)模式，變過去“一條線”為現(xiàn)在“網(wǎng)格化”服務(wù)。二、農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)普遍不高。初中及以下文化程度者占到了80%以上，高中及以上文化程度者占15%左右。這部分沉淀勞動(dòng)力的整體特征是“兩高、兩低”，即年齡高、婦女比例高，文化程度低、實(shí)踐技能低，防治主體力量薄弱。當(dāng)前，我市農(nóng)村人才隊(duì)伍發(fā)展層次較低，不能適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。目前農(nóng)村中專業(yè)協(xié)會(huì)組織數(shù)量少，規(guī)模小，實(shí)力不強(qiáng)，服務(wù)功能較弱，對(duì)農(nóng)民的帶動(dòng)作用不明顯。農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位小、攤點(diǎn)多、分布散，農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。這種小、多、散和賣藥不懂藥、違法不知法的情況，給市場(chǎng)監(jiān)督管理工作帶來了難度，也是導(dǎo)致
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