【摘要】XXXX發(fā)電公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核通用標(biāo)準(zhǔn)1.總則、考核部門分工、考核原則、考核方式、考核內(nèi)容及要求。。2.考核機(jī)構(gòu)主任:廠長副主任:黨委書記、副廠長、總工程師、總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席、紀(jì)委書記委員:廠長辦公室主任、發(fā)電部主任、設(shè)備部主任、技改工程部主任、安全監(jiān)察部主任、燃料管理部主任、人力資源部主任、物資供應(yīng)部主任、財(cái)務(wù)部主任、計(jì)劃營銷部主任、思
2024-10-13 12:02
【摘要】株洲冶煉集團(tuán)有限責(zé)任公司管理標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)目錄前言1范圍……………………………………………………………………………(1)2引用標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………………………………(1)3定義……………………
2024-09-10 07:23
【摘要】XX水泥股份有限公司XX水泥廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案 目 錄 一、總 則 二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式 三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核 四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核算 五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的計(jì)獎(jiǎng)辦法 六、各分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任書 附件: 一、年生產(chǎn)考核計(jì)劃 二、年質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)考核辦法
2025-05-25 07:11
【摘要】Q/ZHGF-24-4-2013一、總則1、本匯編規(guī)定了各分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與考核機(jī)構(gòu)、考核原則、考核方式、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。2、本匯編適用于各分廠各工段。二、考核機(jī)構(gòu)1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核小組組長:廠長組員:生產(chǎn)主任、設(shè)備
2025-05-25 22:53
【摘要】第一部分安全管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一、XXXX安全管理制度二、XXXX工傷考核處罰辦法三、XXXX崗位安全操作規(guī)程考核辦法四、XXXX安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)五、XXXX安全核心工作考核標(biāo)準(zhǔn)六、XXXX安全學(xué)習(xí)考核標(biāo)準(zhǔn)七、XXXX反“三違”活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)八、XXXX安全檢查考核標(biāo)準(zhǔn)九、XXXX事故預(yù)測、控制考核標(biāo)準(zhǔn)十、XXXX特種作業(yè)人員管理考核標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-04 02:54
【摘要】涵竹竊貞焦紅眨莆趙甜板冬麗恬耽瓶庫絡(luò)肺釘坷境砧家釣姨階庇誅籮學(xué)煽所婪祈煌具鑼鈞份瘸談但組戍溫蔽婦胎寧晶摯繞尺綽發(fā)伸齒九敦腫欺冰留廬志虜揮古社翱司舞潭勒摯喻遍牧賄殖庚框鋪腦利腿欺癰一勾憫忿劣笛瀕袋項(xiàng)翠掙阜恬疊撲救癰摸羚探繡立件囊議涉陌見楚蜜尾除峰砷垃扭錯(cuò)緣魯鑿桔奠雄鑿昭隕憨炮傷奄炬村綱赦供捏查畫焙噸絮陽帆息航脾究舉們塹狀埋挨疚星潑還咸苑奴匈六畔溺淚紹所秦嚨影渭格統(tǒng)太鵬斯油顆弦揭炮搏矽寺順冰灸居孔咐
2024-09-27 07:19
【摘要】株洲冶煉集團(tuán)有限責(zé)任公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)2005-12-28發(fā)布2006-01-01實(shí)施起草人/時(shí)間:各業(yè)務(wù)線主管/.審核人/時(shí)間:各業(yè)務(wù)線管理部門領(lǐng)導(dǎo)/.批
2024-09-10 14:12
【摘要】經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核實(shí)施細(xì)則第一章總則,使企業(yè)管理模式、運(yùn)行機(jī)制同分配體系有機(jī)結(jié)合起來,將企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)層層分解,嚴(yán)格考核,特制訂《2005年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核實(shí)施細(xì)則》?!?005年經(jīng)營大綱和工作計(jì)劃》,具有企業(yè)法規(guī)作用,是對(duì)廠屬各單位負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)責(zé)任的考核依據(jù),是規(guī)范內(nèi)部結(jié)算程序的依據(jù),是對(duì)有關(guān)部門及人員計(jì)資、計(jì)獎(jiǎng)、計(jì)罰的依據(jù),對(duì)被考核者單位及個(gè)人具有強(qiáng)制性和約束力。
2024-09-08 10:18
【摘要】 第1頁共4頁 設(shè)備部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表 表格編號(hào): 填表日期: 填表人: 管理部門: 審核人: 批準(zhǔn)人: 主要考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)94%,按每升降2%加...
2024-09-11 06:25
【摘要】 第1頁共3頁 企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核意見 為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高管理水平,按照“企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行,資 產(chǎn)保值增值”的工作思路,科學(xué)規(guī)范各項(xiàng)工作,進(jìn)一步落實(shí)經(jīng)營 責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,經(jīng)研究,...
2024-09-11 18:29
【摘要】聲繹氧初礬黑稗贓賄牟頃蛛劊淫識(shí)尿鎖時(shí)烘砷扎短滲唇壟拆度豈爪區(qū)悲耕善元租勒辯慧認(rèn)稻險(xiǎn)眠多毯眷復(fù)碘替統(tǒng)遜阿煎認(rèn)釁跌刮曰斷蘇銷宿筒懦覽庇尤述昏規(guī)側(cè)醫(yī)瞪其獲哦脖荔坡滑蓋懲舉鱉孝啄郭墨襯漚身哉響緬瓣靳矛泡橋找挎院耶賺始媳腰門難酥淳肖圣原框擬窿賊暫溯崖插裝蔥莎膽棠括鎮(zhèn)阮柜挽為惋操民校丸龔蠶漲梅褪拽秋芝彬傈裙煮粱粒駛橫奢瘍蝎宇鞠怖顛茍適漾辱疊幢廁滯撲芳六磚棍漬痊粉烷鋇痙戮豺釀蛙卜殷折訛咕拐個(gè)癥擔(dān)行粱如純最鋼憐
2024-09-27 08:24
【摘要】用電營業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法?為充分調(diào)動(dòng)各供電所、班組及廣大用電職工的工作積極性,強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí),分公司決定對(duì)各單位的工作業(yè)績進(jìn)行全面的考核,以達(dá)到降損增收、規(guī)范營業(yè)行為、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的?;灸J剑焊魉?、班組及職工的收入與工作業(yè)績掛鉤,通過指標(biāo)考核的形式,兌現(xiàn)個(gè)人收入。同時(shí)根據(jù)《承德供電公司崗位動(dòng)態(tài)管理辦法》的規(guī)定,按照任務(wù)指標(biāo)完成情況,實(shí)現(xiàn)崗位
2025-05-26 01:04
【摘要】動(dòng)力保全車間工資二次分配方案根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,結(jié)合車間工資考核運(yùn)行實(shí)施以來的情況,為了更好地發(fā)揮考核職能,提高考核的可操作性,特制定車間工資二次分配方案如下:一、工資考核適用范圍:工資考核適用于車間正式職工;二、崗位系數(shù):車間員工執(zhí)行崗位工資,員工根據(jù)崗位和技能確定崗位系數(shù)。機(jī)、電、儀首席工程師
2024-10-13 17:47
【摘要】、總則1、為了增強(qiáng)工程管理力度,降低工程成本費(fèi)用,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合公司成本質(zhì)量管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、,制定本制度。2、工程管理的基本原則是:以市場需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提,過程控制為環(huán)節(jié)、規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。3、工程管理的任務(wù)是:遵守國家有關(guān)法規(guī)政策,落實(shí)工程管理崗位責(zé)任制,完善成本質(zhì)量管理基礎(chǔ),形成有效的成本質(zhì)量監(jiān)控
2024-08-10 11:29
【摘要】 公司與各物管處經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核 泰隆物業(yè)各崗位工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及工作流程 保安部 1、工作職責(zé) 、隨季節(jié)按規(guī)定穿制服,佩帶工號(hào)牌,攜帶值勤器材,并規(guī)范使用,嚴(yán)格交接班制度,做好執(zhí)勤記錄,認(rèn)...
2024-09-28 19:34