監(jiān)理工程師考試案例分析真題及答案-在線瀏覽
2024-08-07 21:46本頁面
【正文】 作量大，處理不當會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。 ?、谌秉c：縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。其中，②審查確認分包單位資格和③審查施工組織設(shè)計與施工方案均應(yīng)屬于質(zhì)量控制組工作，⑥審批工程延期屬于進度控制組工作。理由：②審查確認分包單位資格和③審查施工組織設(shè)計與施工方案均應(yīng)屬于質(zhì)量控制組工作， 總監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制組的安排不妥當。 ?。?1)、(3)、(8)、(9)、(10) 技術(shù)措施：(4)、(7) 經(jīng)濟措施：(5)、(6) 合同措施：(2) 4.(1)在采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開始施工后，專業(yè)監(jiān)理工程師才編制監(jiān)理實施細則不妥?！ ?2)總監(jiān)理工程師還應(yīng)審查監(jiān)理實施細則的如下幾個方面：1)編制依據(jù)、內(nèi)容的審核，2)項目 監(jiān)理人員的審核，3)監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點的審核，4)監(jiān)理工作制度的審核。②施工單位將本月工程款支付申請直接報送建設(shè)單位，建設(shè)單位審核后撥付工程款③項目監(jiān)理機構(gòu)增加平行檢驗項目。項目監(jiān)理機構(gòu)按工作程序進行出之后，簽發(fā)《工程復(fù)工令》。于是，施工單位在主體結(jié)構(gòu)施工中未執(zhí)行原施工方案，提前拆除混凝土結(jié)構(gòu)模板。施工單位以工期緊、氣溫高和混凝土能達到拆模強度為由回復(fù)?！ 栴}： 指出事件1中建設(shè)單位所提出要求的不妥之處，寫出正確的做法?！ ♂槍κ录?，分別從死亡人數(shù)、重傷人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三方面分析事故等級，并綜合判斷該事故的最終等級?！緟⒖即鸢浮俊 ?.(1)不妥之處：總監(jiān)理工程師代表負責(zé)增加和調(diào)配監(jiān)理人員?！ ?2)不妥之處：施工單位將本月工程款支付申請直接報連建設(shè)單位。發(fā)包人最遲應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的28天內(nèi)，將進度應(yīng)付款支付給承包人?！ ?，9人重傷屬于般事故，1100萬元的直接經(jīng)濟損失屬于較大事故?！ ?.(1)建設(shè)單位有責(zé)任，發(fā)包人應(yīng)當依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%?！ ?2)監(jiān)理單位有責(zé)任，專業(yè)監(jiān)理工程師不再堅持整改要求不正確，施工單位拒不整馥或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。第三題 事件1：實施過程中發(fā)生如下事件： 事件1：施工單位完成下列施工準備工作后即向項目監(jiān)理機構(gòu)申請開工：①現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已監(jiān)理。項目監(jiān)理機構(gòu)從未上述開工條件不夠完備 事件2：項目監(jiān)理機構(gòu)審查了施工單位報送的實驗室資料，內(nèi)容包括：實驗室資質(zhì)等級，實驗人員資格證書?！ ∈录?：施工過程中，建設(shè)單位采購的一批材料運抵現(xiàn)場，施工單位組織清點和檢驗并向項目監(jiān)理機構(gòu)報送材料合格證后即開始用于工程?！ ∈录?：施工單位按照合同約定將鋼結(jié)構(gòu)屋架吊裝工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績的專業(yè)施工單位?！ 栴}： 針對事件1，施工單位申請開通還應(yīng)具備哪些條件? 針對事件2，項目監(jiān)理機構(gòu)對試驗室的審查還應(yīng)包括哪些內(nèi)容? 針對事件3，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計的審查還應(yīng)包括哪些內(nèi)容? 針對事件，施工單位還應(yīng)補報哪些質(zhì)量證書文件?分別指出事件5中分包單位和專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。(3)進場道路已滿足開工要求。(2)法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明?！ 。?1)編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。 ?。?1)質(zhì)量檢驗報告，(2)性能檢測報告，(3)施工單位的質(zhì)量抽檢報告等?！ ≌_做法：分包單位的專項施工方案應(yīng)由分包單位技術(shù)負責(zé)人簽字后，交給總包單位，經(jīng)總包單位技術(shù)負責(zé)人審查、簽字后，提交項目監(jiān)理機構(gòu)審核?！ ≌_做法：在總監(jiān)理工程師的組織下，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查總包單位報送的專項施工方案，并將審查意見提交給總監(jiān)理工程師。建設(shè)單位在
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