【摘要】公司管理層績效考核方案 【篇一】公司管理層績效考核方案 一、考核原則 公開、公平、公正、簡捷、實(shí)事求是。 二、考核對象 中層以上管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。 三...
2024-12-06 05:30
【摘要】顧客關(guān)系管理過程與外資企業(yè)營銷績效關(guān)系的實(shí)證研究內(nèi)容摘要顧客是企業(yè)最重要的一項(xiàng)資產(chǎn),是現(xiàn)代市場競爭的焦點(diǎn)。而擁有持續(xù)穩(wěn)定忠誠的顧客是企業(yè)獲取豐厚利潤的保障,是企業(yè)生存和發(fā)展的支柱。隨著競爭環(huán)境日益復(fù)雜和多變,顧客需求日趨多元化,企業(yè)需要有更有效率的方式來管理與顧客間的關(guān)系,顧客關(guān)系管理(CustomerRelationshipManagement,CRM)成為企業(yè)關(guān)心的熱門議題。
2025-08-15 01:47
【摘要】2/46目錄一、專題背景...........................................................................................................................................3二、公司戰(zhàn)略............................
2025-06-11 23:48
【摘要】勖楨齋主系列材料之酒店績效考核方案行業(yè)交流:肁蒞蚄蟻羇莄莃袇袃莃蒆蝕膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃蒀莀袃衿肇蒂蚆螅肆蚄袂膄肅莄螅肀肄蒆羀羆肅蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇膁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂裊膈蕆袈膃膇薀蝕聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇芄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅羈節(jié)薀羈襖芁蚃螄膂芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀莇芇螀螆莆荿薃肅莆
2024-11-11 10:17
【摘要】高管崗位職責(zé)和組織結(jié)構(gòu)圖草案綜合管理體系分管高管 2企劃管理體系分管高管 3研發(fā)供應(yīng)體系分管高管 4計(jì)財(cái)管理體系分管高管 5信息產(chǎn)品業(yè)務(wù)分管高管 6增值分銷業(yè)務(wù)分管高管 7IT服務(wù)業(yè)務(wù)分管高管 8附錄1:管理工作的職責(zé)權(quán)限示意 9附錄2:組織結(jié)構(gòu)圖 11綜合管理體系分管高管崗位目的總體負(fù)責(zé)公司的人力資源、信息系統(tǒng)和行政后勤
2025-06-05 01:09
【摘要】上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文客戶關(guān)系管理對企業(yè)績效影響的實(shí)證研究姓名:王聚光申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:周潔如20090101上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文客戶關(guān)系管理對企業(yè)績效影響的實(shí)證研究客戶關(guān)系管理
2024-11-13 17:18
【摘要】12美發(fā)店標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊——店長手冊總顧問·史小朋總編輯·木一副主編·
2024-11-13 14:52
【摘要】總經(jīng)理職責(zé)一、主持公司全面工作;直接對公司負(fù)責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行國家職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定。二、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程,健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。三、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。四、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置
2025-05-30 01:29
【摘要】關(guān)于管理層收購我國企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制不健全,嚴(yán)重制約了員工、管理人員的工作積極性,嚴(yán)重困擾了國有企業(yè)的發(fā)展。員工持股、經(jīng)理股票期權(quán)和管理層收購作為一種長期激勵(lì)約束機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了所有者與經(jīng)營者利益的一致性,極大激發(fā)企業(yè)員工、管理層積極性和主動性,推動企業(yè)的改革與發(fā)展。管理層收購(MBO)在國外稱為Management Buy-Outs,從實(shí)質(zhì)上來說,就是公司的管理者或者經(jīng)理層利用杠桿收
2025-06-04 22:50
【摘要】管理層半年工作考核方案考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動態(tài)地衡量高層管理人員工作狀況和效果,通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對高層管理人員進(jìn)行評定,以進(jìn)一步激發(fā)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,提高管理人員工作效率和基本素質(zhì)。一、目的將經(jīng)營計(jì)劃分解落實(shí)為每一個(gè)管理干部的具體工作,確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);加強(qiáng)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;為下屬人員
2024-11-12 18:39
【摘要】?????????????????????????????????&
2025-03-24 16:52
【摘要】2022/2/81第三章管理層認(rèn)定與審計(jì)目標(biāo)、治理層及CPA的責(zé)任2022/2/82、治理層及CPA的責(zé)任?熟悉管理層的會計(jì)責(zé)任?熟悉治理層的監(jiān)督責(zé)任?熟悉CPA的審計(jì)責(zé)任2022/2/831)管理層的會計(jì)責(zé)任?管理層;指對企業(yè)經(jīng)營活動的執(zhí)行負(fù)有管理責(zé)任的人員。?會計(jì)責(zé)任
2025-02-28 14:50
【摘要】論文作者:蔣永指導(dǎo)教師:劉志文學(xué)科專業(yè):企業(yè)管理研究方向:企業(yè)戰(zhàn)略管理提交論文日期:2008年4論文答辯日期:2008年6學(xué)位授予單位:西南大學(xué)中國?重慶2007年4月41/67獨(dú)創(chuàng)性聲明學(xué)位論文題目:中國上市公司高管薪酬激勵(lì)與企業(yè)繢效的實(shí)證研究本人提交的學(xué)位論文是在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。論文中引用他人已經(jīng)發(fā)表或出版過的研究成果,文中
2025-08-15 02:48
【摘要】管理層及員工股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)運(yùn)作財(cái)務(wù)顧問部姚劍明目錄1、股權(quán)激勵(lì)的背景介紹2、股權(quán)激勵(lì)的操作要點(diǎn)3、目前股權(quán)激勵(lì)的作法及案例股權(quán)激勵(lì)的定義人力資本物質(zhì)資本讓渡股權(quán)企業(yè)利潤分享分享本資料來源國外股權(quán)激勵(lì)的主要實(shí)施模
2025-02-08 12:42
【摘要】★機(jī)密徐州垞城電力有限責(zé)任公司經(jīng)營層激勵(lì)與考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零四年四月目錄第一章總則......................................................................................................................1第二章經(jīng)營層薪酬體系
2025-05-25 20:58