【正文】 工作涉及(A．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期)全過程。 5．施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括(A．衡量成本降低的實(shí)際成果，對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價)。 6. 施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測，成本預(yù)測的緊后工作應(yīng)為(B．成本計(jì)劃 )。 ，（）的關(guān)鍵是：一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。 8．施工成本控制的步驟主要包括：①分析、②比較、③預(yù)測、④糾偏、⑤檢查。 (D．全過程監(jiān)督)。 11．施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險屬于(D．組織風(fēng)險 )類型。)小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從（）的整體利益。 1施工項(xiàng)目經(jīng)理的基本工作不包括(C、編制施工進(jìn)度計(jì)劃)。 ()。 16．施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在(B．項(xiàng)目施工全過程各階段)進(jìn)行。 ，工程預(yù)付款的支付時間不遲于約定的開工日期前(A．7)天。 19．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以波形線表示(D工作的自由時差)。 (B．表示工作的符號不同 )。 23．索賠可以從不同角度分類，如按索賠的事件影響分類，可分為()。 T. ，應(yīng)在合同規(guī)定的時限內(nèi)(D．向?qū)Ψ教峤徽綍嫠髻r文件)。 3．投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過(C．80萬元)。 )方的項(xiàng)目管理,。 2．文明施工的含義是( (D．重點(diǎn)控制對象)稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。 2．下列關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的是(D．合同條件中有對承包商單方面保護(hù)的條款)。 （A. 設(shè)計(jì)概算）。)。 ，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是()。 11．下述提法中正確的是(B．當(dāng)一個工序的自由時差等于總時差時該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序)。 12．(B．線性)組織機(jī)構(gòu)每一個部門只有一個指令源。 13．項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的(B．核心)任務(wù)。 14．項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是(B．費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量 )。)。這兩項(xiàng)工作是(B技術(shù)措施)的關(guān)鍵。 3. 依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時間的期限，最短不得少于(C．20天 )。 4．已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時間分別為l8天、20天、21天和23天。A．12天工時)。 6. 以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償，是索賠費(fèi)用的()。 8．以下關(guān)于風(fēng)險管理的工作流程排序正確的是(C．風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移 )。 9．以下說法正確的是(C．沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對象)。 （B. 合同要求）提供施工條件造成工期拖延的，承包商可向發(fā)包人提出索賠。 12．用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示(B．進(jìn)度偏差)。 14．由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是(D．利潤 ，對技術(shù)活動條件的質(zhì)量控制是指對(C．工序活動過程的條件控制和技術(shù)活動效果的控制 )。）。)。 ，對建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( C．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 )。)。10．在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指(C．沒有波形線的線路)。 12．在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的( D．自由時差)。 ，消除危險源、制止能量或危險物質(zhì)、隔離屬于(A．防止事故發(fā)生的方法 ，工作C的總時差為(B．3 )。 ，橫坐標(biāo)表示(B．產(chǎn)品質(zhì)量特性值)。 (D．還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求)。 24．質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。)重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。 25．質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元包括檢驗(yàn)批和(B．分項(xiàng)工程)。)的組成部分。)個工作日。 ，應(yīng)事先向( )報告。 29．組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的(B．指令關(guān)系)。 30．組織依存于其顧客。這體現(xiàn)了(B．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) )的原則。二. 多選題B. ,通常有下列形式(ADE A. 、先進(jìn)水平對比）C. (AC A．分層法 C．圖示分析法 ）。 D. 1．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時間參數(shù)包括(ABCA．STS B．FTF B、施工場地利用率C、臨時設(shè)施投資率4．對由于(BDE B．完成合同之外的工作D．法定人工費(fèi)增長E．施工現(xiàn)場加班勞動中1．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，工程變更價款的確定方法為(BCE B．合同中有適用變更工程的價格，按照已有的價格變更合同價款C．合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似的價格變更合同價款E．合同中沒有類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行 2. 根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)下圖所示，但其中的錯誤有(DE D．有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) E．不符合給定的邏輯關(guān)系)。ABC A．供貨的成本目標(biāo)B．供貨的進(jìn)度目標(biāo))。 4．工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括(ABCE A．投標(biāo)邀請書 B．評標(biāo)辦法 C．采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單E．設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)條款)。H. 1．合同承發(fā)包雙方的違約責(zé)任包括(ABEA．發(fā)包人不按時支付合同價款B．發(fā)包人超越合同規(guī)定干預(yù)承包人的工作E．發(fā)包人派駐監(jiān)理工程師對工程進(jìn)行監(jiān)督 2．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督不包括(DE D．可行性研究過程政府監(jiān)督E．招標(biāo)投標(biāo)過程政府監(jiān)督)。ACDEA．凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間B．確系特殊情況必須晝夜施工時，出安民告示E．確系特殊情況必須晝夜施工時，會同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?、村委會或?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)L . E施工層)。M. 經(jīng)調(diào)查，該事故主要是由于現(xiàn)場技術(shù)管理人員生病請假，工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度，未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的，該工程質(zhì)量應(yīng)判定為(ADEA．管理原因引發(fā)的事故D．指導(dǎo)責(zé)任事故E．重大質(zhì)量事故)。1．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)汁階段進(jìn)行，但它也會涉及(ABC A．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段 B．施工階段C. 動用前準(zhǔn)備階段)。 設(shè)計(jì)圖紙交底是由設(shè)計(jì)單位按照施工圖向以下單位交底（ABCB、監(jiān)理單位C、項(xiàng)目法人）。 （BC ）引起的。B．業(yè)務(wù)核算D．統(tǒng)計(jì)核算)。 5．施工承包合同有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中，表述正確的是(ACE C．承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價款的報告E．發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí) A．根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用B．發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負(fù)責(zé)D．發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24小時以書面形式通知承包人)。 7．施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(ABC A．施工的成本目標(biāo) B．施工的進(jìn)度目標(biāo) C．施工的質(zhì)量目標(biāo))。 施工項(xiàng)目的管理周期包括（ABCDE D現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)）。 (AB 、人員及資源配置計(jì)劃 、施工程序 )。B、部門控制式C矩陣式 （ABC A、因素分析法C、（AA、按工作計(jì)算法）。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的目的是（BD）。 2．網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路的特點(diǎn)是(ABDE B．適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C．代表企業(yè)的形象 2．下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是(ADE 3．下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有(ACEA．項(xiàng)目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱C．)。 4．下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中正確的是(BCE B．施工項(xiàng)目成本預(yù)測是施工決策和計(jì)劃的依據(jù)C．施工項(xiàng)目計(jì)劃是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)E．施工項(xiàng)目成本分析的重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項(xiàng)目成本的內(nèi)在因素上 (ABC A．設(shè)計(jì)信息 B．招標(biāo)信息C．施工信息)。設(shè)計(jì)變更C (BCD ，從源頭抓起，）。 下面哪些屬于我國建設(shè)程序的六個階段的內(nèi)容）。 項(xiàng)目是指按（ABC 限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）完成的一次性任務(wù)和管理對象。 B．提高數(shù)據(jù)處理的效率)。Y. ，正確的是(ABDE A．建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年 B．過渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理 D．項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E．項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé) )。將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù))。Z. 1．在各種計(jì)劃方法中，(BEE．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 2．在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)有(ACD A．完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用C．法定人工費(fèi)增長費(fèi)用， D．非承包商責(zé)任造成工期延長導(dǎo)致的人員窩工費(fèi) )。C. B．物的不安全狀態(tài) 三、簡答題B. 編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)？答：⑴.計(jì)劃文件⑵設(shè)計(jì)文件⑶合同文件答：⑴工程概況⑵施工方案⑶施工進(jìn)度計(jì)劃⑷施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃⑸編制各項(xiàng)需要量計(jì)劃⑹施工平面圖⑺技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)H. 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)？答：優(yōu)點(diǎn)：⑴容易編制，簡單、明了、直觀、易懂。⑶流水情況表示的清楚。缺點(diǎn)：⑴只能表明已有的靜態(tài)狀況，不能反映出各項(xiàng)工作之間的錯綜復(fù)雜、相互聯(lián)系、相互制約的關(guān)系。抓不住重點(diǎn)，看不到潛力，不知道如何去縮短工期、降低成本、調(diào)整勞動力。J. 1．基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別? 答：施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時間與完成時間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨(dú)立的。從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一段時間，建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行，相互交叉、相互依存、相互制約。 2．簡述安全檢查主要內(nèi)容。主要檢查企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。主要檢查工程的安全生產(chǎn)管理是否有效。(3)查隱患。(4)查整改。(5)查事故處理。答：(1)報告安全事故。(3) 安全事故調(diào)查。(5) 編寫調(diào)查報告并上報。答：工程索賠具有下列幾個方面的特征：(1)索賠是一種正當(dāng)權(quán)利要求；(2)索賠是雙向的；(3)索賠必須以合同和法律為依據(jù)；(4)索賠必須建立在違約事實(shí)和損害后果都已經(jīng)客觀存在的基礎(chǔ)上，違約事實(shí)可以表現(xiàn)為違約方的作為或不作為，而其后