【摘要】淺談建筑工程項目管理摘要:建筑工程項目管理是一個復雜的過程,施工企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保證工程進度,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益,這是事關建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。關鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;進度管理
2025-08-14 00:01
【摘要】1頁共25頁試卷代號:2344電大??平ㄖこ添椖抗芾須v屆考試總匯小抄一、單項選擇題A.1.安全措施計劃的范圍不包括(D.識別危險源)。(D.保證安全技術措施的有效實施)。3、安全控制的主要措施中不包括(B、項目投保)。4.安全生產(chǎn)必須把好“六關”,這“六關”包括(A.措施關、交
2025-02-03 16:58
【摘要】第1章建筑工程項目管理概論1.什么叫項目?簡述項目的基本特征。什么叫工程項目?簡述工程項目的特征和分類?!窘獯稹?)項目是指在一定的約束條件下,具有特定目標的一次性任務。2)項目通常具有如下基本特征:項目的一次性或單件性;項目的目標性和約束性;項目具有生命周期。3)工程項目是項目中數(shù)量最大、也是最為典型的一類項目。一般是指為某種特定的目的而進行投資建設并含有一定建筑或建筑
2025-08-14 21:35
【摘要】姓名:________________學號:________________得分:________________教師簽名:________________《建筑工程項目管理》作業(yè)1說明:本次作業(yè)對應教材第一、二的內(nèi)容,請于四周之前完成。一、單項選擇題(每小題2分,共20分)()。C()。B
2025-08-12 17:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建筑工程項目管理模擬試題(二)第一部分:單選題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)1.建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者是()。A.業(yè)主方B??偝邪藽.政府D.咨詢工程師答案:A。
2025-02-28 02:13
【摘要】文章源于科技論文發(fā)表網(wǎng):QQ:100359168建筑工程項目論文:建筑工程項目分包管理淺析摘要:我國的建筑業(yè)自推行項目管理體制改革以來,初步形成了以施工總承包為龍頭、以專業(yè)施工企業(yè)為骨干、以勞務作業(yè)為依托的企業(yè)組織結(jié)構型式。但是,這種理想的組織結(jié)構型式并沒有起到預期的理想效果。除少部分專業(yè)程度較高的分部、分項工程由專業(yè)分包企業(yè)完成外,大部分具體的施工任務還是由建筑總
2025-03-05 16:21
【摘要】LOGO建筑工程項目管理課程簡介緊密聯(lián)系工程建設管理實踐1工程項目為對象2項目組織與管理的理論和方法3進行全方位全過程的科學管理和合理協(xié)調(diào)4紫凝天空制作2021年11月10日12時8分第一章緒論?通過本章的學習,了解工程項目管理的重要性,工程項目管理的發(fā)展史,了解該
2024-12-01 02:05
【摘要】摘要隨著建筑行業(yè)競爭日趨激烈、建筑市場推行無標底招投標,企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地,關鍵在于企業(yè)能否為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期短、造價低的建筑產(chǎn)品;而企業(yè)能否獲得較大的經(jīng)濟效益,關鍵在于有無低廉的成本。因此,建筑施工企業(yè)在項目施工中要以盡量少的人、機、材消耗創(chuàng)造較大的價值。通過施工過程中的成本控制與管理,及竣工決算達到以收抵支,并有所盈利,這正是施工企業(yè)所追求的目標。
2025-08-09 23:18
【摘要】建筑工程項目風險管理措施-建筑工程畢業(yè)論文I摘要試談建筑工程項目風險管理摘要:建筑工程項目是一個較為復雜的工程項目,其本身的特性決議了它的多風險性,因而,在進行建筑工程項目管理中必需要對風險管理予以注重,依據(jù)本人的工作及學習經(jīng)歷,扼要引見了風險管理的內(nèi)涵及建筑工程項目存在的主要風險要素,并在此根底上提出了建筑工程項目風險管理的一
2025-01-06 17:18
【摘要】第一篇:建筑工程項目管理 1、(B)是項目決策的標志。A可行性研究B項目立項C項目報審D項目調(diào)研 2、決策階段管理工作的主要任務是(B) A調(diào)查研究B確定項目的定義C經(jīng)濟分析D項目立項 3、建...
2024-10-18 16:37
【摘要】建筑工程項目管理復習題單項選擇題?的主要任務是()答案:B?建設工程項目的()答案:C?,“項目策劃”指的是目標控制前的一系列()
2025-02-26 14:09
【摘要】建筑工程項目管理課程的性質(zhì)、目的和任務?《工程項目管理》課程是網(wǎng)絡教育考試的一門選修課。這門課程的主要特點這是一門緊密聯(lián)系工程建設管理實踐的重要課程,它以工程項目為對象提出工程項目管理的概念和系統(tǒng),從施工項目管理者或承包商的角度講授項目組織與管理的理論和方法,強調(diào)管理的應用。設立本門課程的目的是使學生了解并掌握在工程項目管理中,如何進行全方位全過程
2025-02-26 11:28
【摘要】第一篇:建筑工程項目管理 工程項目的資源計劃 摘要:項目成本管理是建筑企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)競爭力的重要手段,本文從工程建設過程中涉及到的若干問題著手,提出了控制成本的方法、對策。 關鍵詞:...
2024-10-14 16:31
【摘要】第一章工程建設項目管理概述高永祥學習要點:1、熟悉項目與工程項目的定義及分類,掌握工程項目的特點,了解工程項目管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展。2、了解工程項目管理的內(nèi)容、類型,熟悉工程項目管理的任務。3、熟悉項目目標控制的概念、原理,理解目標控制的過程和方法,了解工程項目目標之間的關系與協(xié)調(diào)工作的重要性。4、了解工程建設監(jiān)理制度。5、了解工程項目招投標制度。6、理
2025-06-11 22:17
【摘要】成績:建筑工程項目管理形成性考核冊專業(yè):土木工程學號:姓名:河北廣播電視大學開放教育學院(請按照順序打印,并左側(cè)裝訂)《建
2024-09-15 00:20