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電大建筑工程項(xiàng)目管理考試題與答案(參考版)

2025-06-30 15:19本頁面
  

【正文】 拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。答:招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同,本案ll月10日發(fā)出中標(biāo)通知書,遲至12月12日才簽訂書面合同,兩者的時間間隔已超過30天,違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定。因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評分最高或投標(biāo)價最低的投標(biāo)人。 5. 招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?本案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為4/7,低于規(guī)定的比例要求。一般而言公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù),當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門,顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評標(biāo)委員會成員是不妥的。本案E企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書,無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字,盡管有單位公章,仍屬存在重大偏差,應(yīng)作廢標(biāo)處理。答:在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。 2. C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?因此,本案業(yè)主自行對省重點(diǎn)工程項(xiàng)目決定采取邀請招標(biāo)的做法是不妥的。問題:由于B企業(yè)投標(biāo)報價高于A企業(yè),11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,并于12月l2日簽訂了書面合同。評標(biāo)委員會于10月28日提出了評標(biāo)報告。評標(biāo)委員會成員共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室l人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。在投標(biāo)截止時間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于10月l8日下午5時才送達(dá),原因是中途堵車;10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。招標(biāo)文件中規(guī)定,10月18日Fze于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、c、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。(5)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。(1)單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格;(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;(3)單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整;試述單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件。 3.原因是混凝土試塊強(qiáng)度不足是檢驗(yàn)中的質(zhì)量問題,經(jīng)測試論證后能夠達(dá)到要求,因此可不作處理。 (4)經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。(1)經(jīng)返工重做,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;問題:該工程于2006年開工,2007年底竣工,主體結(jié)構(gòu)采用C25混凝土,磚砌填充墻,在主體結(jié)構(gòu)施工過程中,3層混凝土部分試塊強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求,但對實(shí)際強(qiáng)度經(jīng)測試論證,能夠達(dá)到使用要求。55m,房屋基礎(chǔ)為磚砌條形基礎(chǔ),磚MU10,地基為強(qiáng)夯地基。7. 某市一商品住宅小區(qū)El號住宅樓,6層內(nèi)澆外砌磚混結(jié)構(gòu),總建筑面積7361.答:單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件:1)完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容; 3. 如果第lo層實(shí)體混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測達(dá)不到要求,施工單位應(yīng)如何處理?答:第lo層的質(zhì)量問題不需要處理,因?yàn)殡m然達(dá)不到設(shè)計要求,但經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定強(qiáng)度滿足要求可以予以驗(yàn)收。 2. 第lo層的質(zhì)量問題是否需要處理?請說明理由。(錯開長度、接頭百分率);焊接接頭或機(jī)械連接要檢查外觀質(zhì)量、取樣試件力學(xué)性能試驗(yàn)是否達(dá)到要求,接頭位置(相互錯開)數(shù)量(接頭百分率)。 該樓最終順利完工,在第10層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求,但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,強(qiáng)度達(dá)到了要求。因此,施工單位在施工過程中加強(qiáng)了對工序指令的控制。26層,箱形基礎(chǔ),主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。 7月底 430. 00167. 75—262. 25(萬元) 由于6月底未支付工程款,故7月底監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為 341+262. 25=603. 25(萬元)6. 某建筑公司承接了一項(xiàng)綜合樓任務(wù),建筑面積109828m3,地下4=167. 75(萬元)③監(jiān)理工程師給C公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額: 4月底 480. 00480. 0010%=432. 00(萬元) 由于432. 00萬元大于每月付款最低金額350. 00萬元,故4月底實(shí)際簽發(fā)付款憑證金額『。 [問題] (1)業(yè)主支付給C公司的工程預(yù)付款是多少?業(yè)主支付給C公司的工程預(yù)付款為C公司所承擔(dān)部分的合同價的20%。 (3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為350萬元。第三標(biāo)段施工單位為C公司,業(yè)主與C公司在施工合同中約定: (1)開工前,業(yè)主應(yīng)向C公司支付合同價20%的預(yù)付款,預(yù)付款從第三個月開始等額扣還,四個月扣完。業(yè)主根據(jù)該工程的特點(diǎn)及項(xiàng)目構(gòu)成情況,將工程分為三個標(biāo)段。(2)計算總工期;(3)繪制流水施工橫道圖。計算如下: 上述數(shù)列上下相減后取大差可得:挖土和墊層的流水步距為8d。問題(1)計算流水步距;流水步距用取大差法計算。在總監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知要求停止施工的情況下,施工總承包單位繼續(xù)旋工,直接導(dǎo)致事故的發(fā)生,所以本起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。 5. 這起事故的主要責(zé)任人是誰?請說明理由。因?yàn)闈M足下列條件之一就認(rèn)定為三級重大事故:①死亡3人以上,l0人以下;②重傷20人以上;③直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上,不足100萬元。4. 本事故可定為哪種等級的事故?請說明理由。 3. 簡述安全事故處理的原則。三級安全教育的內(nèi)容、時間及考核結(jié)果要有記錄。 2. 三級安全教育是指哪三級?答:上述整個事件中存在如下不妥之處:①施工總承包單位自行決定將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工是不妥的,工程分包應(yīng)報監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意后方可進(jìn)行;②事故發(fā)生后專業(yè)分包單位直接向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報事故的做法是不妥的,應(yīng)經(jīng)過總承包單位;③專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失是不妥的,專業(yè)分包單位和設(shè)計單位之間不存在合同關(guān)系,不能直接向設(shè)計單位索賠,專業(yè)分包單位可通過總包單位向建設(shè)單位索賠,建設(shè)單位再向設(shè)計單位索賠。1. 請指出上述整個事件中有哪些做法不妥?并寫出正確的做法。事故發(fā)生后,專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報了事故情況,經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查,造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道,基坑支護(hù)設(shè)計中未能考慮這一因素造成的。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌,并造成4名施工人員被掩埋,經(jīng)搶救3人死亡,l人重傷。施工總承包完成樁基工程后,將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計委托給了專業(yè)設(shè)計單位,并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工,專業(yè)分包單位在施工過程中,由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,并委托了工程監(jiān)理單位。綜上所述,該檢查時刻各工作的實(shí)際進(jìn)度對總工期無影響,將使工作F、I的最早開始時間提前1天。(1)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。試問調(diào)價后的土方工程總費(fèi)用應(yīng)為多少? 答: 總費(fèi)用23000(1{25%)15+E3200023000(1+25%)]17=486500元 3.按照原施工計劃,C、F、J三項(xiàng)土方工程均使用一臺挖土機(jī)先后施工,所增加新的土方工程項(xiàng)目N仍擬用該臺挖土機(jī)施工。所以土方工程量增加后總計為32000m3,比原來的23000m3增加了39.1%。 問題: 1.在原計劃中,增加一項(xiàng)新工作N(即在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中增加一項(xiàng)新工作6—7,施工持續(xù)時間為9周)后,監(jiān)理工程師應(yīng)否給予承包方以工期延長?延長多少? 答: 采用三步計算法:62—52=10周 2.原計劃中,工作C、F、J三項(xiàng)均為土方工程,土方工程量分別為7000m10000m3和6000ms共計23000ms。 ②全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。Z. 1.造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些?答:①違背建設(shè)程序;②工程地質(zhì)勘察原因;③未加固處理好地基;④設(shè)計計算問題;⑤建筑材料及制品不合格;⑥施工和管理問題;⑦自然條件影響;⑧建筑結(jié)構(gòu)使用問題;⑨生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、總會計師、總經(jīng)濟(jì)師和技術(shù)、預(yù)算、勞資、定額、計劃、質(zhì)量、保衛(wèi)、測試、計量、安全及輔助生產(chǎn)人員等組成。Y. 一級項(xiàng)目的經(jīng)理部應(yīng)配備多少人員?都有哪些人員組成?②在組織流水施工時,用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時間等方面開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù),稱為流水施工參數(shù)。 4.什么是流水施工?試述流水施工使用的各項(xiàng)參數(shù)。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時,同一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等,不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。答:通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。(3)進(jìn)行施工現(xiàn)場準(zhǔn)備,使具備施工條件。 施工項(xiàng)目管理過程中施工準(zhǔn)備階段的主要工作?答:(1)成立項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)需要建立機(jī)構(gòu),配備人員。除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外,有關(guān)施工組織設(shè)計、分包合同文本等也都是施工成本控制的依據(jù)。答:(1)組織平行施工或搭接施工;(2)合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款;R. 1.如何確定工程變更價款?通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,則嚴(yán)禁驗(yàn)收。(3)經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算,認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時,則該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。 12.建筑工程質(zhì)量不符合要求時如何處理?答:當(dāng)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求時,則可按下列方式處理:(1)對其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做,對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理,通過返工處理的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。答:(1)監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體(包括建設(shè)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)計勘察單位和監(jiān)理單位)的質(zhì)量行為是否符合國家法律法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定。 11.簡述政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能。 10.簡述質(zhì)量管理的基本原則。(4)項(xiàng)目組織與企業(yè)組織之間關(guān)系復(fù)雜(2)項(xiàng)目組織的類型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜(3)項(xiàng)目組織的變化較大 9.簡述項(xiàng)目組織的特點(diǎn)。過程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo),包括滿足時間、費(fèi)用和資源等約束條件。 8.簡述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。答:(1)合同自由原則(意思自治原則);(2)誠實(shí)信用原則
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