【正文】 能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。本案中8企業(yè)綜合評分是第一名應當中標，以8企業(yè)投標報價高于A企業(yè)為由，讓A企業(yè)中標是違規(guī)的。答；評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表，以及有關技術、經(jīng)濟等方面的專家，并規(guī)定項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會委員。答：開標應當在投標文件確定的提交投標文件的截止時間公開進行，本案招標文件規(guī)定的投標截止時間是io月18日下午4時，但遲至io月21日下午才開標，是不妥之處一；開標應由招標人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持，是不妥之處二。投標文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。答：省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目中不適宜公開招標的項目，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準，方可進行邀請招標。 1. 企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。A企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間，ll月l0日發(fā)出中標通知書。 8. 某重點工程項目計劃于2004年12月28日開工，由于工程復雜，技術難度高，一般施工隊伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。答：單位工程驗收合格的條件：(2)經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收；7Tn2，總長度78. 4. 該綜合樓達到什么條件后方可竣工驗收?1. 說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。達到驗收條件后，建設單位組織了竣工驗收。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。3層，地上即 3355. 0020%=671(萬元) 式中，C公司所承擔部分的合同價為：4150(275+340+180)=3355. 00（萬元） (2)7月底工程師代表應簽證的工程款是多少？實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？①工程保留金額為：3355. 005%=167. 75（萬元）②從第三個月開始每月應扣的預付款為：671247。 (2)業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量（經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后）按月支付工程款，保留金額為合同總額的5%，保留金按每月產(chǎn)值的10%扣除，直至扣完為止。 5. 某建筑工程建設北京項目，其工程開竣工時間分別為當年的4月1日和9月30日。該法的要點是：各隊的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列I前后隊的數(shù) 列錯位相減}取大差做流水步距。答：本起事故的主要責任應由施工總承包單位承擔。答：本起事故中3人死亡，l人重傷，事故應定為三級重大事故。問題：(2)如果后續(xù)工作按計劃進行，試分析C、D、E四項工作對網(wǎng)絡計劃工期的產(chǎn)生有什么影響？通過比較可以看出：①工作C實際進度拖后1天，其總時差和自由時差均為2天，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行；②工作D實際進度與計劃進度相同，對總工期和后續(xù)工作均無影響；③工作E實際進度提前1天，對總工期無影響，將使其后續(xù)工作F、I的最早開始時間提前1天。根據(jù)合同規(guī)定，工程量增加超出25％時，雙方可以重新確定其單價，經(jīng)協(xié)商，新的土方工程單價可從原來的l5元／m3增加到l7元／m3。 1. 某房屋建筑工程原施工進度網(wǎng)絡計劃(雙代號)如圖所示，該工程總工期為一年，在工程按計劃進行l(wèi)4周后(已完成A、B兩項工程施工)，業(yè)主方向承包方提出增加一項新的土方工程項目N，該項工作要求在F工作結束以后開始，并在G工作開始前完成，以保證G工作在E和N工作完成后開始施工，根據(jù)承包商提出并經(jīng)監(jiān)理工程師研究認可，該項N工作的施工時間約需9周。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。 等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時，如果所有的施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。（4）編寫開工申請報告，待批開工。S. 1．施工成本控制的依據(jù)包括哪些內容？答：工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更。 ？答：《建設工程施工合同（示范文本）》約定的工程變更價款的確定方法如下：(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；(4)經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。(2)監(jiān)督檢查工程實體的施工質量，尤其是地基基礎、主體結構、主要設備安裝等涉及結構安全和使用功能的施工質量。答：(1)以顧客為關注焦點；(2)領導作用；(3)全員參與；(4)過程方法；(5)管理的系統(tǒng)方法；(6)持續(xù)改進；(7)基于事實的決策方法；(8)與供方互利的關系。項目管理是指為了達到項目目標，對項目的策劃(規(guī)劃、計劃)、組織、控制、協(xié)調、監(jiān)督等活動過程的總稱。答：招標前的準備工作、建設工程施工招標文件的編制、工程標底的編制、資格預審、皇放招標文件、勘察現(xiàn)場與召開投標預備會、投標文件的編制與提交、開標與評標、中標、合同盎訂。(3)事故責任者沒有處理不放過。(3)索賠必須以合同和法律為依據(jù)；(4)索賠必須建立在違約事實和損害后果都已經(jīng)客觀存在的基礎上，違約事實可以表現(xiàn)為違約方的作為或不作為，而其后果是給守約方造成了明確的工期和（或）費用的損失。答：工程索賠具有下列幾個方面的特征：(1)索賠是一種正當權利要求；(3) 安全事故調查。(5)查事故處理。(3)查隱患。主要檢查企業(yè)的領導和職工對安全生產(chǎn)工作的認識。從投標以后至竣工驗收的一段時間，建設項目管理與施工項目管理同步進行，相互交叉、相互依存、相互制約。抓不住重點，看不到潛力，不知道如何去縮短工期、降低成本、調整勞動力。⑶流水情況表示的清楚。 2．在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費有(ACD A．完成合同之外的額外工作所花費的人工費用C．法定人工費增長費用， D．非承包商責任造成工期延長導致的人員窩工費 )。Z. 1．在各種計劃方法中，(BEB．提高數(shù)據(jù)處理的效率)。 項目是指按（ABC (BCD ，從源頭抓起，）。設計變更 (ABC A．設計信息 B．招標信息C．施工信息)。 4．下列關于施工項目管理的有關論述中正確的是(BCE B．施工項目成本預測是施工決策和計劃的依據(jù) 3．下列關于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質的表述中，正確的有(ACE 2．下列關于工程結算方式的有關表述中，正確的是(ADE B．適應現(xiàn)代化施工的客觀要求C．代表企業(yè)的形象 2．網(wǎng)絡圖中關鍵線路的特點是(ABDE 網(wǎng)絡計劃優(yōu)化的目的是（BDA、按工作計算法因素分析法C、 A、 (AB 、人員及資源配置計劃 、施工程序 )。D現(xiàn)場經(jīng)費 7．施工方項目管理的目標包括(ABC A．施工的成本目標 B．施工的進度目標 C．施工的質量目標)。A．根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時應經(jīng)工程師認可后才能使用B．發(fā)包人按合同約定供應的材料設備，應向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質量負責D．發(fā)包人應在所供材料設備到貨前24小時以書面形式通知承包人 5．施工承包合同有關費用控制的規(guī)定中，表述正確的是(ACE B、監(jiān)理單位C、項目法人）。 設計圖紙交底是由設計單位按照施工圖向以下單位交底（ABCE．重大質量事故)。A．管理原因引發(fā)的事故D．指導責任事故M. L . A．凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間B．確系特殊情況必須晝夜施工時，出安民告示ACDEH. 1．合同承發(fā)包雙方的違約責任包括(ABE)。ABC A．供貨的成本目標1．根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，工程變更價款的確定方法為(BCE B．合同中有適用變更工程的價格，按照已有的價格變更合同價款C．合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似的價格變更合同價款E．合同中沒有類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行4．對由于(BDE B．完成合同之外的工作D．法定人工費增長E．施工現(xiàn)場加班勞動中B、施工場地利用率C、臨時設施投資率 D. 1．單代號搭接網(wǎng)絡計劃中時間參數(shù)包括(ABC這體現(xiàn)了(B．以顧客為關注焦點 )的原則。 29．組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的(B．指令關系)。)個工作日。 25．質量驗收的基本單元包括檢驗批和(B．分項工程)。 24．質量控制點是總施工質量控制的重點。 (D．還須與標準化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質量要求)。 ，工作C的總時差為(B．3 )。 12．在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，以波形線表示工作的( D．自由時差)。)。 ，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是( C．施工企業(yè)項目經(jīng)理 )。)。 ，對技術活動條件的質量控制是指對(C．工序活動過程的條件控制和技術活動效果的控制 )。 14．由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是(D．利潤 （B. 合同要求）提供施工條件造成工期拖延的，承包商可向發(fā)包人提出索賠。 8．以下關于風險管理的工作流程排序正確的是(C．風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移 )。工時)。 4．已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為l8天、20天、21天和23天。這兩項工作是(B技術措施)的關鍵。)。 14．項目管理的三大目標是(B．費用、進度、質量 12．(B．線性)組織機構每一個部門只有一個指令源。，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關系的是()。)。 （A. 設計概算）。 (D．重點控制對象)稱為質量控制點。 3．投標保證金的數(shù)額最高不得超過(C．80萬元)。)。 (B．表示工作的符號不同 )。 19．雙代號時標網(wǎng)絡計劃中以波形線表示(D工作的自由時差)。 16．施工驗收質量控制是對工程項目中各類已完工程質量的控制，該工作應在(B．項目施工全過程各階段)進行。( 1施工項目經(jīng)理的基本工作不包括(C、編制施工進度計劃)。)小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。 (D．全過程監(jiān)督)。 8．施工成本控制的步驟主要包括：①分析、②比較、③預測、④糾偏、⑤檢查。 6. 施工成本管理的六項主要任務中，首先是成本預測，成本預測的緊后工作應為(B．成本計劃 )。 )。 ，對關鍵部