【正文】 熱蒸汽溫度調(diào)節(jié)系統(tǒng)采用噴水減溫系統(tǒng)。采用高溫旋風(fēng)分離器作為分離元件，分離器位于爐膛出口和尾部豎井煙道之間，分離器為中部支撐結(jié)構(gòu)。 鍋爐基本特性 該鍋爐為單鍋筒、自然循環(huán)燃煤循環(huán)流化床鍋爐，露天布置 。 寶塔石化集團(tuán)蘆花技改熱電項(xiàng)目 35噸循環(huán)流化床鍋爐安裝工程 鍋爐裝置 投標(biāo)文件 工程名稱： 寶塔石化集團(tuán)蘆花技改熱電項(xiàng)目 35噸循環(huán)流化床鍋爐安裝工程 投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件 技術(shù) 部分 投標(biāo)人： 山西省工業(yè)設(shè)備安裝公司 （蓋公章） 法 定 代 表 人 或其委托代理人： 陳玉生 （簽字或蓋章） 日 期： 2020 年 3 月 3 日 目 錄 一、工程概況和編制依據(jù) 二、 施工總目標(biāo) 三、施工總體部署 四、 施工組織管理 與職責(zé) 五、施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施 六、施工資源計(jì)劃 七、施工平面布置 八、質(zhì)量保證體系與質(zhì)量控制 九、特殊季節(jié)施工技術(shù)措施 十、安全保證措施 十一、環(huán)保、消防、降噪聲、文明施工保證措施 十二、成品保護(hù)措施 十三、新材料、新設(shè)備、新工藝應(yīng)用 十四、專向施工方案 一、工程概況和編制依據(jù) （一）、工程概況： 工程概述： 寧夏寶塔石化集團(tuán)有限責(zé)任公司熱電工程本期安裝 1179。 35t/h循環(huán)流化床鍋爐（燃煤），并預(yù)留擴(kuò)建。該爐設(shè)計(jì)燃煤，鍋爐爐膛為全膜式水冷壁懸吊的封閉結(jié)構(gòu)。高溫過熱器、低溫過熱器、省煤器和空氣預(yù)熱器布置于尾部豎井煙道中。 主要設(shè)備技術(shù)參數(shù) 35t/h 循環(huán)流化床鍋爐： ⑴額定蒸發(fā)量： 35t/h ⑵額定蒸汽壓力： ⑶額定蒸汽溫度： 450℃ ⑷鍋筒工作壓力： ⑸給水溫度： 104℃ ⑹排煙溫度： ℃ ⑺布置方式： 半露天布置 ⑻生產(chǎn)廠家： 鄭州鍋爐廠 主廠房布置方式： 鍋爐布置形式： ⑴鍋筒中心標(biāo)高： 25000mm ⑵爐膛截面尺寸： 2150179。 鍋爐平臺采用雙通道環(huán)通結(jié)構(gòu) 形式，在爐頂前部及兩側(cè)布置了便于操作的平臺。平臺采用柵格結(jié)構(gòu)。 2）、水冷系統(tǒng) 爐膛水冷壁采用全膜式壁結(jié)構(gòu)，水冷壁管為φ 51179。水冷壁分為前、后、兩側(cè)共四個回路，循環(huán)水有 4φ 133179。 下降管引到爐膛下部各個回路的進(jìn)口集箱中，經(jīng)水冷壁管 受熱上升后由管徑為φ 108179。 為了防止水冷壁磨損，燃燒室密相區(qū)四周水冷壁均設(shè)了耐火防磨材料，爐膛上部出口的兩側(cè)水冷壁上敷設(shè)了防磨材料，在防磨層的交接處上部900mm 的區(qū)域內(nèi)焊制了二層防磨鰭片。飽和蒸汽從鍋筒由 4 根φ 89179。 4 管子彎制，材料為 12Cr1MoVG；低溫過熱器為φ 38179。為防止磨損，除選用較低的煙氣流速外，在高、低溫過熱器管前部、兩側(cè)及彎頭處加焊防磨瓦。省煤器由上、中、下三部組成，上部省煤器管排由φ 32179。 3 的光管組成，管材為 20/GB3087，上部與中部用中間集箱連接，中部與下部直接連接?？諝忸A(yù)熱器分為上、下兩級，上級、下級均為單行程；每個行程橫向各布置了兩個獨(dú)立的管箱，分別加熱一次風(fēng)和二次風(fēng)。 2 的鋼管，錯列布置。同時在上、下級空預(yù)器入口處，均裝有防磨套管。 （ 2）《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》 （ 1996 年） （ 3）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 GB5019493 （ 4）《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（鍋爐機(jī)組篇） DL/T504795 （ 5）《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（管道篇） DL503194 （ 6）《火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程》 DL/T8692020 （ 7）《現(xiàn)場設(shè)備、工藝管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5023698 （ 8）《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)》鍋爐篇（ 1996 年版） （ 9）電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ14790 （ 10）《電氣裝 置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5016892 （ 11）《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5017192 二、 施工總目標(biāo) 安全文明施工管理總目標(biāo) 杜絕重傷及以上事故； 杜絕 重大機(jī)械設(shè)備 損壞 事故； 杜絕 重大火災(zāi)事故； 杜絕 重大交通事故； 杜絕壓力容器爆炸事故 ； 杜絕重復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)的事故； 杜絕重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故 ； 創(chuàng)建安全文明施工樣板工程。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 遵守國家法律、法規(guī)及地方有關(guān)的環(huán)境保護(hù)規(guī)定；杜絕噪聲、粉塵污染 ,不損壞林木、植被；杜絕水污染，工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放，施工油劑及油污染物回收率 100%；生活區(qū)及施工區(qū)做到衛(wèi)生、干凈、整潔。 三、施工總體部署 施工組織：公司選派具有同類型施工經(jīng)驗(yàn)的、組織管理能力強(qiáng)的人員作為項(xiàng)目管理層，調(diào)派施工技 術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的、具有同類型施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)技術(shù)工人，共同完成電廠安裝任務(wù)。 以鍋爐本體安裝為主線，確保各部件按順序吊裝就位。 主要部位施工順序如下 基礎(chǔ)檢查放線 —— 鍋爐鋼架組對、吊裝；空氣預(yù)熱器吊裝；旋風(fēng)分離器組對、吊裝；水冷系統(tǒng)膜式壁投放 —— 汽包吊裝 —— 水冷系統(tǒng)、省煤器，過熱器安裝 —— 本體管路安裝 —— 鍋爐整體水壓試驗(yàn) —— 筑爐、 保溫 ——烘爐、煮爐 —— 點(diǎn)火吹管 —— 試運(yùn)行 施工關(guān)鍵質(zhì)量要點(diǎn) 在全面控制施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下關(guān)鍵部位。 汽包、聯(lián)箱就位找正。 鍋爐密封連接 受熱面熱膨脹尺寸 四 、 施工組織管理與職責(zé) 該工程工期緊、質(zhì)量要求嚴(yán)，這就需要合理地進(jìn)行施工組織與施工管理 ,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求 ,圍繞各階段準(zhǔn)備施工的工作量，對人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法等進(jìn)行科學(xué)合理的安排。為此，項(xiàng)目部將認(rèn)真安排施工方案，并配備有同類型 施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平高、懂經(jīng)營、會管理、善協(xié)調(diào)的管理人員進(jìn)行施工組織。 １ .施工計(jì)劃管理 ⑴ 針對本工程的特點(diǎn) ,在讓業(yè)主、施工監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位滿意的前提下，項(xiàng)目部的管理思想方法主要分計(jì)劃、實(shí)施、反饋、調(diào)整四個階段。 ⑵計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理環(huán)節(jié)是第一步 根據(jù)業(yè)主、總體 工期要求，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)情況，設(shè)備材料的需求，編制出施工總進(jìn)度計(jì)劃，以及完成計(jì)劃所存在的問題，并提出解決措施和處理意見，報(bào)業(yè)主審定匯總。 隨著工程進(jìn)展，對尾項(xiàng)工程要編制階段施工情況及消項(xiàng)計(jì)劃，逐一檢查落實(shí)。為進(jìn)度計(jì)劃、保證工期，掃清一切障礙。統(tǒng)計(jì)員常駐現(xiàn)場 ,按計(jì)劃周期，分周、旬、月檢查計(jì)劃實(shí)施情況，技術(shù)員、質(zhì)量員隨時隨地檢查計(jì)劃實(shí)施過程的質(zhì)量情況，然后以定量報(bào)表方式反饋現(xiàn)場實(shí)際情況，提供給項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)原施工計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度情況進(jìn)行分析原因，采取有效的措施，進(jìn)行調(diào)整，確保工程按計(jì)劃完成。 ⑴ 管理機(jī)構(gòu)、管理人員提前介入，做好管理規(guī)劃和管理工作程序制定，準(zhǔn)備好管理手段，精心策劃、精心組織。 ⑶ 實(shí)施現(xiàn)場工廠化預(yù)制加工，為加快工程進(jìn)度，確保工期創(chuàng)造條件。 本工程以項(xiàng)目管理為核心手段，建立工程進(jìn)度 、質(zhì)量、安全、成本為內(nèi)容的項(xiàng)目管理目標(biāo)，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子和高效管理層，配備專業(yè)技術(shù)精湛的勞務(wù)操作層，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名（總工）及專業(yè)對口的項(xiàng)目管理班子。 ② 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量保障 ,組織技術(shù)、施工方案的編寫，保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)， 對工程各階段工程質(zhì)量的監(jiān)督、控制、保證所有質(zhì)量活動均在控制之中，對質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。 ④采購員 嚴(yán)格遵守國家物資政策和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃； 負(fù)責(zé)對供貨商的預(yù)審、監(jiān)控，并按程序規(guī)定采購； 本著“三比一算”的原則采購物資，所采購的物資要及時入庫并清理結(jié)算手續(xù)，認(rèn)真填寫采購臺賬； 熟悉職責(zé)范圍內(nèi)物資的貨源、名稱、規(guī)格、用途、質(zhì)量、價格和托運(yùn)等有關(guān)事宜，做到購、提、運(yùn)、交等工作無差錯。保持庫內(nèi)、場區(qū) 整潔，保證所管物資不變、不壞、不丟、不錯； 按程序規(guī)定的要求，遵照先入先出的原則，按施工預(yù)算發(fā)料，嚴(yán)格執(zhí)行“五不發(fā)料制度”； 賬冊、單據(jù)日清月結(jié)，做到書寫整潔、齊全準(zhǔn)確，并裝訂成冊妥善保管。 對化學(xué)品、易燃易爆等危險品的保管應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《危險品管理規(guī)定》。 ⑦機(jī)械員職責(zé) 掌握所管轄設(shè)備的技術(shù)狀況，使用狀況； 建立設(shè)備保養(yǎng)臺賬，按規(guī)定下達(dá)保養(yǎng)任務(wù)書，并檢查執(zhí)行情況； 執(zhí)行設(shè)備維護(hù)規(guī)章，檢查設(shè)備狀況，提高保養(yǎng)計(jì)劃并督促實(shí)施。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃采取緊密配合、見縫插針的施工組織方式，確保計(jì)劃的順利實(shí)施，勞動力的優(yōu)化配置是重要環(huán)節(jié)。 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，項(xiàng)目部按計(jì)劃組織管理機(jī)構(gòu)，及時組織工程施工技術(shù)人員進(jìn)場，做好如下工作： ⑴ 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下熟悉圖紙，進(jìn)行自審工作，做好審交記錄以及對設(shè)計(jì)圖紙的疑問和建 議，在此基礎(chǔ)上會同業(yè)主和設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙會審，深入理解設(shè)計(jì)思路、意圖以及設(shè)計(jì)要求，從而指導(dǎo)施工。 ⑶ 做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作 , 通過對施工圖紙會審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計(jì)更切合實(shí)際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。在 項(xiàng)目副經(jīng)理組織下，按施工要求及時編制出施工預(yù)算和工程用料分析，為項(xiàng)目部提供各項(xiàng)成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額材料等的依據(jù)。 書 面 交 底 在項(xiàng)目采購員的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存、保管工作。物資準(zhǔn)備工作程序如下： 五、 施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施 (見附圖 ). 開工前的準(zhǔn)備 人力組織 組織有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子 ,盡快展開工作。 機(jī)械裝備 根據(jù)工程進(jìn)展，隨時可以吊入現(xiàn)場所需的施工機(jī)具及時展開工作，使施工預(yù)算（工程分析） 施工方法 施工進(jìn)度 計(jì)劃 施工材料、施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 加工、訂貨、調(diào)度機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、簽訂供應(yīng)合同 確定進(jìn)場計(jì)劃 組織進(jìn)場、按平面圖堆放 貯存保管 使 用 工程更便于協(xié)調(diào)組織，使得工程有 序進(jìn)行。加強(qiáng)設(shè)備及材料的管理力度。 編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃 根據(jù)合同文件和業(yè)主里程碑控制點(diǎn)及一級進(jìn)度計(jì)劃的要求，及時組織施工技術(shù)人員詳細(xì)認(rèn)真地編制工程整體進(jìn)度計(jì)劃。二級施工進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，及時上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理公司，二級計(jì)劃為月施工計(jì)劃。 施工進(jìn)度計(jì)劃動態(tài)控制 根據(jù)二級控制計(jì)劃的項(xiàng)目施工作業(yè)段、作業(yè)時間，通過過濾、篩選和截取，將月施工計(jì)劃分解成周時間段，并合理調(diào)配各種資源，形成可執(zhí)行的周施工作業(yè)計(jì)劃。 用制度和措施保證計(jì)劃的完成 建立計(jì)劃管理體系，制定計(jì)劃管理規(guī)定，明確計(jì)劃督辦人和責(zé)任人，做到責(zé)權(quán)分明。 遵照自然規(guī)律，采取措施創(chuàng)造條件，將前后關(guān)系的工序重疊展開，如：設(shè)備就位前展開系統(tǒng)管道施工，系統(tǒng)管道施工期間安排熱控施工，熱控接線期間交叉調(diào)門，煙風(fēng)系統(tǒng)分段打壓為保溫工作面開展創(chuàng)造條件。 倒排工期，分解 計(jì)劃，及時盤點(diǎn)，詳細(xì)分解施工計(jì)劃，使各參戰(zhàn)人員心中有數(shù)，目標(biāo)明確。近而確保整體目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。再根據(jù)周計(jì)劃制定出日計(jì)劃，責(zé)任到人。 加強(qiáng)各專業(yè)的協(xié)調(diào) 建立統(tǒng)一的指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)，加強(qiáng)現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作，保證現(xiàn)場各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。嚴(yán)格控制形象進(jìn)度 ， 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動態(tài)管理，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況按月或旬及時進(jìn)行調(diào)整，科學(xué)合理的安排工序 ， 確保各個工期控制點(diǎn)按期實(shí)現(xiàn)。 以安全 生產(chǎn)保 證工期 施工期間在施工現(xiàn)場配備專職安全員一名以上，管理監(jiān)督施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)，且每個班組設(shè)兼職安全員。 安全生產(chǎn)搞的好的進(jìn)行獎勵，發(fā)生安全事故者給予嚴(yán)懲，制定相應(yīng)的安全措施和安全責(zé)任狀。 爭創(chuàng)安全文明施工樣板工程 。 29 X 射線機(jī) 2505 1 臺 丹東 2020 30 超聲波探傷儀 CTS22 1 臺 汕頭 2020 31 經(jīng)緯儀 1 套 南京 1999 32 水準(zhǔn)儀 1 套 南京 1999 在施工過程中杜絕重大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故，消除質(zhì)量通病。 各類技術(shù)質(zhì)量資料真實(shí)、齊全、完整