【正文】 具情況。網(wǎng)架在 吊裝 過程中應(yīng)保證同步起吊，須由專職人員統(tǒng)一指揮。 2）同步措施 a、起重滑輪組鋼絲繩的纏繞方法及滑輪門數(shù)應(yīng)一致。 C、鉸磨磨芯上的鋼絲繩的初始纏繞數(shù)和長度 須 統(tǒng)一，并在 正式起吊前將鋼絲繩的張力用拉力表控制在同一數(shù)值。 3）同步觀測 在網(wǎng)架周邊桿件下面懸掛 30 米的同種鋼尺各一把，把鋼尺一端 拴 在網(wǎng)架桿件上，一端固定在地面，利用水準(zhǔn)儀對每個鋼尺進行觀測，在網(wǎng)架吊裝的同時會將鋼尺抽出，觀測人員通過觀測鋼尺的讀數(shù)向吊裝總指揮人員匯報起吊是否同步，以便總指揮及時調(diào)整各拔桿的起升速 度。 b、將所有的鉸磨、跑繩全部鎖死。 d、纜風(fēng)繩放松的幅度不能太大每次只能放松 200mm。 f、網(wǎng)架偏移接近設(shè)計位置時，要用經(jīng)緯儀進行測量，同時纜風(fēng)繩放松的幅度要減 小 ，防止偏移過量。 2） 進行 網(wǎng)架 拼裝 作業(yè) 時 ， 所 使用 的 梯子、 安全帶和安全網(wǎng)等，作業(yè)前必須 認真檢查所用的安全設(shè)施是否牢固、可靠。 3） 高 空 作業(yè)人員 必須 經(jīng)過體檢合格后方可上崗 作業(yè) 。 4） 網(wǎng)架拼裝時所用的工具或材料， 采 用 專用容器 吊運，嚴(yán)禁投擲。 6) 5 級以上 大風(fēng)、濃霧、霜凍 、雨雪等惡劣氣候，不得進行露天攀登 18 與網(wǎng)架高空 作業(yè)。 8）網(wǎng)架吊裝后，進行空中散拼 時，應(yīng)在網(wǎng)架下弦鋪設(shè)安全網(wǎng)，安全網(wǎng)固定在網(wǎng)架的下弦節(jié)點上。 網(wǎng)架兩端高空散裝的安全措施 因一區(qū)和五區(qū)都處在高空狀態(tài) ,是在 2,3,4 區(qū)就位以后進行的安裝如下圖所示 : B 區(qū)大拱 4 區(qū) 及支座區(qū) 網(wǎng)殼就位后示意圖 我方在向外擴拼的時候 ,首先要在已拼好的網(wǎng)殼下弦 和上弦 下方鋪設(shè)安全網(wǎng)和跳板且跳板要和網(wǎng)殼的下弦桿件有鐵絲摞死 如下圖所示 : 19 在弦桿上輔設(shè)跳板我安全網(wǎng)示意圖 網(wǎng)殼上弦鋪設(shè)安全網(wǎng)和木板示意圖一 20 網(wǎng)殼上弦鋪設(shè)安全網(wǎng)和木板示意圖二 這樣人可以在跳板操作 .還要在網(wǎng)殼的腹桿上設(shè)一道￠ 8 的鋼絲繩 ,用來系操作人員的安全繩 .如下圖所示 : 系安全帶示意圖 工人在焊接 鋼管和鋼球 的時候要設(shè)一個用￠ 10 的鋼筋制作的 吊籃作為操作平臺吊在網(wǎng)殼的弦桿上如下圖所示 : 21 吊籃操作示意圖 同時在焊接的時候還要把安全繩系到網(wǎng)殼的弦桿上 ,這樣就有了雙重保險 . 1） 網(wǎng)架吊裝完成后， 進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作，下層作業(yè)的位置，必須處于上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外，不符合以上條件時，應(yīng)設(shè)置安全防護層。 2）地面操作人員，盡量避免在高空作業(yè)的正下方停留或通過。 2)腳手架 搭設(shè)完畢后應(yīng)進行檢查驗收，經(jīng)檢查合格后才能使用。 22 9．施工現(xiàn)場臨時用電 用電 氣設(shè)備 人員 要求 1） 必須掌握安全用電的基本知識和所用設(shè)備的性能 2）使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護用品，并檢查電氣裝置和保護設(shè)施是否完好。 3）負責(zé)保護所用設(shè)備的負荷線、保 護零線、 開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。焊機外殼須與 PE 線連接。 4）一次側(cè)電源線長度不應(yīng)超過 5m，且禁止拖地，與焊機接線柱連接牢固，接線柱上部須有防護罩。嚴(yán)禁使用腳手架、金屬欄桿、鋼筋等金屬物搭接代替導(dǎo)線使用。 7）焊修其他機電設(shè)備時必須首先分斷該機電設(shè)備的電源，并拆除該機電設(shè)備的 PE 線后，方可進行焊修。 9） 禁止一個開關(guān) 箱 控制兩臺或兩臺 以上的焊機。 2）配電箱內(nèi)的電器 須 按規(guī)定的位置緊固在安裝板上，不得歪斜和松動。 3）配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線須通過接線端子板連接，并須與保護零線接線端子分設(shè)。各種儀表之間的連接線應(yīng)使用截面不小于 絕緣銅芯導(dǎo)線 。 5）配電箱后面的排線需排列整齊。 24 6）導(dǎo)線剝落處防止損傷線芯過長，導(dǎo)線壓頭應(yīng)牢固可靠，多股導(dǎo)線須涮錫后再壓接，不得減少導(dǎo)線股數(shù)。 8）檢查、維修配電箱、開關(guān)箱時，必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。 10）各種電氣箱的熔斷器的熔體更 換時，嚴(yán)禁用不符合規(guī)格的熔體代替 。義務(wù)消防隊?wèi)?yīng)不定期的進行訓(xùn)練，熟練掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，達到能防火檢查和撲救火災(zāi)。 （ 4）施工現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)語、標(biāo)志。 （ 7）施工現(xiàn)場作業(yè)用火和電、氣焊作業(yè)，必須按有關(guān)規(guī)定辦理用火審批手續(xù)，領(lǐng)取用火證，動火前要 清 除附近易燃物，并采取一定的防火措施。 （ 9） 施工 用的材料、工具、機械存放、保管 須 符合防火安全要求，易燃易爆物品， 須 專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定，不準(zhǔn)在庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。 （ 11）辦公 室 、宿舍使用電熱器具，必須報有關(guān)部門批準(zhǔn) ，否則不得使用。 11．應(yīng)急救援預(yù)案 施工現(xiàn)場 一旦發(fā)生傷亡事故，就會打擾正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，會使勞動者精神緊張、思想波動、隊伍情緒低落、使生產(chǎn)、經(jīng)濟效益受到不良影響，如果處理不好就會影響安定團結(jié)。 項目部為提高處理安全事故快速反應(yīng)能力，最大限度地減少事故損失。最大限度保證企業(yè)施工效益，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》制定此應(yīng)急救援預(yù)案。救援及時、搶救迅速、確保有效救治?；馂?zāi)事故、其它災(zāi)害事故。 總指揮 ： （ 聯(lián)系方式： ） 副指揮 ： 劉克功 （ 聯(lián)系方式： 13578721038） 保衛(wèi)組 ： 陳俊明 （ 聯(lián)系方式： ） 常智、穆利明、魏海林、賈建明 ； 搶險組 ：王心田 （ 聯(lián)系方式： 13697613014） 渠文忠、馮斌、馮偉、穆漢峰、 穆海林、穆小東、 穆云龍、穆建軍、晉文偉、徐林、張金、胡寶紅、武瑞； 通訊 聯(lián)絡(luò) 組： 常 曉夢 （ 聯(lián)系方式： 15865354895） 唐繼明 （聯(lián)系方式： 13269167684） 義務(wù)消防組： 楊軍偉 （聯(lián)系方式： 15949973094） 渠文忠、馮斌、馮偉、穆漢峰、穆小東、 胡寶紅、武瑞 穆云龍、穆建軍、晉文偉、徐林、張金； 27 善后護理組： 趙志強 （聯(lián)系方式： 15908915437） 穆海林、馮斌 ； 設(shè)置應(yīng)急協(xié)助單位 與煙臺市 醫(yī)院聯(lián)系，如果發(fā)生安全事故在第一時間內(nèi)醫(yī)院救護人員趕到施工現(xiàn)場，對傷員進行救治。 當(dāng)險情發(fā)生時，第一發(fā)現(xiàn)人立即組織人員 進行救援工作同時撥打應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)人電話，使各類人員盡快投入搶險工作。重大險情須馬上撥打緊急救援電話。一方面要將現(xiàn)場情況隨時報告事故現(xiàn)場指揮；另一方面要視災(zāi)情向當(dāng)?shù)鼐仍畽C構(gòu)報警，并做好接應(yīng)的各項工作。另外還要搶救財物，將損失將至最低。同時根據(jù)現(xiàn)場情況對人員實施救護，必要時撥打 120 急救中心，使傷員得到及時救護。 采取正確方法，快速徹底將火撲滅。施工現(xiàn)場以 總指揮、副指揮 為核心，以 保衛(wèi)組、搶救組為骨干實施搶險救護、 現(xiàn)場清理工作。 項目部救援機構(gòu)在接到報告后，從資金、器材、人員上提供有力的支援 ， 做好救援、救護、事故調(diào)查、善后工作。并按國務(wù)院有關(guān)規(guī)定：在 48 小時內(nèi)填寫“職工傷亡事故呈報表”由項目部 經(jīng)理簽字、蓋公章報上級主管部門。 項目部救援機構(gòu)， 還要做好善后工作。由善后護理組做好傷員的陪護工作，以及傷員的思想工作。努力維護社會安定團結(jié)與社會穩(wěn)定。 29 公布應(yīng)急電話 火警： 119 報警電話： 110 經(jīng)理辦公室： 急救中心： 120 交通肇事： 122 目 錄 ....................................................................................................... 1 ....................................................................................................... 2 編制依據(jù) ...............................