【正文】 工作考慮，并以此安排所有的活動。 領(lǐng)導(dǎo)作用——領(lǐng)導(dǎo)作用是領(lǐng)導(dǎo)者通過帶領(lǐng)一個群體的作用來體現(xiàn)的，因此，領(lǐng)導(dǎo)自身應(yīng)該時常保持新觀念、高智慧、寬胸懷、超前意識和決策能力，確立統(tǒng)一的宗旨和方向，創(chuàng)造并保持使員工能夠充分參與實現(xiàn)機構(gòu)宗旨目標的內(nèi)部環(huán)境。因此，機構(gòu)一定要采取有效措施，充分調(diào)動和發(fā)揮每個員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，全面提高他們的整體素質(zhì)，使全體員工的智慧和才干得到充分的發(fā)揮給機構(gòu)帶來最大的收益。（見管理體系模式圖） 管理的系統(tǒng)方法——管理體系的構(gòu)成要素是過程，一組完備的相互關(guān)聯(lián)的過程的有機組合構(gòu)成了一個系統(tǒng)，對構(gòu)成系統(tǒng)的過程予以識別、理解并管理系統(tǒng)，可以幫助機構(gòu)提高實現(xiàn)目標的有效性及效率，這便是一種管理的過程方法?！谶\行質(zhì)量管理體系的過程中，必定會出現(xiàn)這—11—**縣計量所內(nèi)部文件(代號：LXJS—SC—03—2007) 請妥善保管 編號：質(zhì) 量 手 冊章節(jié)號： 第 3 章第 6 頁 共 6 頁主 題：術(shù)語和基本原則第 3 版 第0次修訂頒布日期： 2007年05月06日樣那樣的錯誤和不足，因此，我們要逐步構(gòu)建一個科學的 持續(xù)改進模式，通過管理評審、不合格工作的控制、顧客滿意和報怨處理、內(nèi)部審核、糾正措施和預(yù)防措施等方法保持機構(gòu)的持續(xù)改進?！獮榱舜_保我所質(zhì)量體系的正常運行，我們要與上級部門、客戶和需要采購的供應(yīng)方建立一種良好的互依互存互利互惠的關(guān)系。本所領(lǐng)導(dǎo)是本級行政管理部門任命的，并受其的委托，承擔相應(yīng)的民事責任。我們的主要任務(wù)是完成本級和上級部門下達的為計量執(zhí)法提供技術(shù)保證的任務(wù)，因此，我們必須認真學習計量法律法規(guī)和規(guī)章，不斷強化全體職工的計量法制意識，嚴格執(zhí)法，認真履行法定職責，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)?！?3—**縣計量所內(nèi)部文件(代號：LXJS—SC—04—2007) 請妥善保管 編號：質(zhì) 量 手 冊章 節(jié) 號： 第 4 章第 2 頁 共 10 頁主 題：組織和管理 第 3 版 第0次修訂頒布日期： 2007年05月06日本所內(nèi)設(shè)一個辦公室、五個實驗室，見（組織機構(gòu)框圖4—1）。質(zhì)量小組技術(shù)負責人*光平質(zhì)量負責人*　剛*　剛監(jiān)督檢定工作質(zhì)量*光平監(jiān)督證書質(zhì)量和發(fā)放*秀連監(jiān)督儀器設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生*　剛監(jiān)督管理制度人員素質(zhì)“科學、公正、準確、高效”的宗旨。技術(shù)負責人因故外出時，由質(zhì)量負責人代理其職責；質(zhì)量負責人因故外出時，由技術(shù)負責人代理其職責；本所涉及的有關(guān)資料由吳剛負責管理。 、副所長、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人和檢定人員。測試所人員一覽表姓 名性別年齡文化程度檢定項目檢定證書號職 務(wù)/職 稱***男38大專衡器、加油機血壓計、天平04078所長/高級工***男35大專衡器、加油機04077檢定員/中級工***男38大專衡器、加油機04076檢定員/中級工***男39大專光干涉，催化燃燒甲烷測定器04413檢定員/高級工***女38大專光干涉，催化燃燒甲烷測定器01762檢定員/中級工***女35大專血壓計、天平檢定員/中級工—17—**縣計量所內(nèi)部文件(代號：LXJS—SC—04—2007) 請妥善保管 編號：質(zhì) 量 手 冊章節(jié)號： 第 4 章第 6頁 共 10 頁主 題：組織和管理 第 3 版 第0次修訂頒布日期： 2007年05月06日，履行其委托代表人的各項職權(quán)；，制定本所的質(zhì)量方針、批準發(fā)布修訂《質(zhì)量手冊》《程序文件》及各項規(guī)章制度；，編制儀器設(shè)備的周期檢定、更換、配置、報廢計劃，核算本所年內(nèi)各項財務(wù)開支；、內(nèi)部審核工作；，領(lǐng)導(dǎo)全體工作人員圓滿完成各項工作任務(wù)。、方針、政策；。主持解決檢定過程中出現(xiàn)的疑難、復(fù)雜、重要的業(yè)務(wù)和技術(shù)問題；《質(zhì)量手冊》及相關(guān)的程序文件；。主持《質(zhì)量手冊》及相關(guān)的程序文件審核，檢查質(zhì)量體系的運行情況并保證其有效運行；《質(zhì)量手冊》及相關(guān)的程序文件編寫、宣貫、反饋、修訂及日常監(jiān)督控制工作；、異義、報怨等的整改、跟蹤監(jiān)督和調(diào)解工作；；；。、技術(shù)規(guī)范和程序文件實施監(jiān)督；；，保證其準確無誤；、或要求相關(guān)人員重新檢定。、樣品管理員崗位職責、編號、發(fā)放、登記、歸檔—20—**縣計量所內(nèi)部文件(代號：LXJS—SC—04—2007) 請妥善保管 編號：質(zhì) 量 手 冊章節(jié)號： 第 4 章第 9頁 共 10 頁主 題：組織和管理 第 3 版 第0次修訂頒布日期： 2007年05月06日工作；、標識、登記、流轉(zhuǎn)、儲存、發(fā)放工作；；、防盜、防蛀、保密和防潮等安全工作。（執(zhí)行程序：保護顧客機密信息和所有權(quán)程序；保持判斷和運作公證性程序）為了確保所內(nèi)各股室之間的信息得以及時交流、及時發(fā)現(xiàn)、改進—21—**縣計量所內(nèi)部文件(代號：LXJS—SC—04—2007) 請妥善保管 編號：質(zhì) 量 手 冊章節(jié)號： 第 4 章第10頁 共 10 頁主 題：組織和管理 第 3 版 第0次修訂頒布日期： 2007年05月06日問題、增進相互理解、協(xié)調(diào)有序地做好各項工作，每個季度末，由所長組織召開質(zhì)量工作例會，收集、分析、協(xié)調(diào)、糾正體系運行中需求、偏離和缺限等問題。本所為在實驗室和企業(yè)現(xiàn)場開展的檢定工作配備各項社會公用計量標準、環(huán)境設(shè)施、人員均可滿足顧客的要求。為防范風險制定了相應(yīng)的預(yù)防措施糾正措施。資源配置和管理過程、檢定過程、體系的改進過程應(yīng)受控，所有的計量標準儀器設(shè)備應(yīng)保持合格有效。，批準、頒布《質(zhì)量手冊》、《程序文件》，發(fā)布質(zhì)量方針和目標。組織管理評審工作。、實施和保持質(zhì)量體系持續(xù)改進并有效運行?！?9—**縣計量所內(nèi)部文件(代號：LXJS—SC—05—2007) 請妥善保管 編號：質(zhì) 量 手 冊章節(jié)號： 第 5 章第 7頁 共 11 頁主 題：管理體系第 3 版 第0次修訂頒布日期： 2007年05月06日：本所體系文件包括：質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、表格、計劃、檢定規(guī)程、外來文件、記錄等。（附體系文件結(jié)構(gòu)圖）：由所長正式發(fā)布的本所總的質(zhì)量宗旨和方向。、發(fā)布的本所質(zhì)量方針和總體目標是：質(zhì)量方針科學公正、廉潔清政、準確高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開拓創(chuàng)新。：本所全體員工在每周五下午集中學習質(zhì)量手冊、程序文件、檢定規(guī)程等質(zhì)量文件，明確總體質(zhì)量目標，精練掌握各自項目的檢定方法，原始記錄及數(shù)據(jù)處理規(guī)則，以保證檢定結(jié)果的—30—**縣計量所內(nèi)部文件(代號：LXJS—SC—05—2007) 請妥善保管 編號：質(zhì) 量 手 冊章節(jié)號： 第 5 章第 8頁 共 11 頁主 題：管理體系第 3 版 第0次修訂頒布日期： 2007年05月06日準確可靠，滿足顧客的需要。：，由所長批準并發(fā)布實施。、登記確認后由持有者簽收，并為受控文件，其發(fā)方范圍是：所領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量負責人、技術(shù)負責人、各實驗實負責人。本所內(nèi)部使用的為受控版本，提供給上一級有關(guān)部門和有關(guān)用戶的為非受控版本。，組織內(nèi)部管理評審工作，對本所的質(zhì)量工作負全責；技術(shù)負責人體系中計量檢定過程的實施，組織職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學習工作，對本所的技術(shù)工作負全責。本所制定的程序文件覆蓋了JJF1069—2007《法定計量檢定機構(gòu)考核規(guī)范》的要求，本所共制定程序文件30個。：所長負責質(zhì)量手冊和程序文件的批準及發(fā)布；質(zhì)量負責人負責組織質(zhì)量手冊、程序文件的編制、審核及管理性質(zhì)量記錄的批準；技術(shù)負責人負責組織技術(shù)性文件及記錄的編制和批準；辦公室負責編制本所各類計劃、總結(jié)。它可用于可追溯性提供文件，并提供驗證、預(yù)防措施和糾正措施的證據(jù)。記錄分為質(zhì)量記錄和技術(shù)記錄兩種。、管理評審、糾正措施、預(yù)防措施記錄、人員培訓(xùn)教育考核記錄、評價采購活動記錄、管理體系活動更記錄。、規(guī)程和數(shù)據(jù)處理規(guī)則的要求認真制作記錄，確保記錄的正確、完整、清晰、明了；在規(guī)定的保存期內(nèi)，嚴防損壞、變質(zhì)、丟失。，嚴禁未經(jīng)授權(quán)的人員侵入和修改?！?3—**縣計量所內(nèi)部文件(代號：LXJS—SC—05—2007) 請妥善保管 編號：質(zhì) 量 手 冊章節(jié)號： 第 5 章第 11頁 共 11 頁主 題：管理體系第 3 版 第0次修訂頒布日期： 2007年05月06日：是指為了確保管理體系的適宜性、充分性、有效性和效率，以達到規(guī)定的質(zhì)量目標所進行的活動。 由本所所長按照管理評審的間隔，定期對本所管理體系以及雞檢定工作進行評審，以確保其充分適宜、持續(xù)有效和持續(xù)改進。：①管理體系及其過程有效性的改進；②與顧客有關(guān)的計量檢定工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的改進；③管理體系所需要的資源的改善。本所按考核規(guī)范的要求配備了合格的人員、寬敞的實驗室、優(yōu)良的工作環(huán)境、先進的測量設(shè)備。目前可開展的檢定項目5項，（見開展檢定項目一覽表附錄C）。因此，本所嚴格按照考核規(guī)范的要求配備和管理人員，適應(yīng)管理體系的有效運行，提升本所的工作水平，提高市場竟爭能力。、檢定人員都經(jīng)過市局組織的專業(yè)培訓(xùn)和考核，取得了計量人員檢定證書，合格上崗。同時加強其廉政建設(shè)、作風紀律的教育，倡導(dǎo)良好風范，樹立良好形象：熟悉掌握業(yè)務(wù)知識，保質(zhì)保量做好所從事專業(yè)的檢定工作, 認真規(guī)范地做好檢定原始記錄和數(shù)據(jù)處理，出具合格的檢定證書, 負責本室儀器設(shè)備的維護、保養(yǎng)和實驗室的清潔衛(wèi)生工作，做好儀器設(shè)備的使用記錄和履歷記錄。：熟悉掌握業(yè)務(wù)知識和檢定規(guī)程，熟悉掌握數(shù)據(jù)處理規(guī)則和計量單位換算，準確無誤地履行其職責。、新方法制定和確認人員的職責：熟悉掌握業(yè)務(wù)知識，及時掌握最新信息，經(jīng)常與相關(guān)人員、顧客溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題—36—**縣計量所內(nèi)部文件(代號：LXJS—SC—06—2007) 請妥善保管 編號：質(zhì) 量 手 冊章節(jié)號： 第 6 章第 3頁 共 6 頁主 題：資源配制與管理第 3 版 第0次修訂頒布日期： 2007年05月06日和不足，保證本所采用的檢測方法科學、簡練、正確、滿意顧客的要求。保證培訓(xùn)工作的圓滿實現(xiàn)。（見附件4—2授權(quán)書），各崗位人員按所授權(quán)限履行職責，圓滿完成工作目標。（辦公）場所、能源、照明、通訊、運輸、以及包括氣侯條件（溫度、濕度）、機械環(huán)境條件（沖擊、振動）、電磁干擾（電磁屏蔽）等，都經(jīng)過考核確認，符—37—**縣計量所內(nèi)部文件(代號：LXJS—SC—06—2007) 請妥善保管 編號：質(zhì) 量 手 冊章節(jié)號： 第 6 章第 4頁 共 6 頁主 題：資源配制與管理第 3 版 第0次修訂頒布日期： 2007年05月06日合規(guī)范和標準的要求。，本所都配備了與其要求或影響相適應(yīng)的溫濕度計、空調(diào)等進行監(jiān)控、記錄；當環(huán)境條件危及到檢定結(jié)果時，就可采取措施立即停止工作。，非區(qū)域人員不得隨意進入。 本所對配備的所有測量設(shè)備進行管理和控制，以確保檢定工作的正常開展和經(jīng)其檢定的結(jié)果準確可靠。，取得了計量—38—**縣計量所內(nèi)部文件(代號：LXJS—SC—06—2007) 請妥善保管 編號：質(zhì) 量 手 冊章節(jié)號： 第 6 章第 5頁 共 6 頁主 題：資源配制與管理第 3 版 第0次修訂頒布日期： 2007年05月06日標準考核證書、社會公用證書和計量授權(quán)證書。，取得了計量檢定員證書，而且能隨時取得相應(yīng)設(shè)備的使用、維護技術(shù)資料。、型式標識、系列號、出廠編號、檢定證書（檢定結(jié)果）、使用場所、說明書、維護修理等，進行記錄。，如果設(shè)備出現(xiàn)過載或處置不當、給出可疑結(jié)果或已顯示缺陷、超出規(guī)定限度更情況，應(yīng)立即停使用。，找出這些缺陷或偏離對檢定產(chǎn)生的影響，并執(zhí)行《不合格工作控制程序》。，標明其受控的狀態(tài)（檢—39—**縣計量所內(nèi)部文件(代號：LXJS—SC—06—2007) 請妥善保管 編號：質(zhì) 量 手 冊章節(jié)號： 第 6 章第 6頁 共