【正文】 %，工作態(tài)度占40%，公司可以根據(jù)實際情況對業(yè)績與態(tài)度的權(quán)重分配進(jìn)行必要的調(diào)整；（四） 具體考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)參照附件三。第八條：被考評人：（一） 本辦法僅適用于對某重科制造公司已轉(zhuǎn)正計件（時）工人的考評；（二） 本辦法不包括實習(xí)工人、試用期工人、連續(xù)出勤不満3個月的工人以及考評期間休假停職3個月以上(含3個月)的工人。 半年考評一年開展二次，上半年考評時間是6月30日—7月15日 下半年考評時間是12月30日—第二年1月15日168。第十條：半年績效考評流程（一） 半年績效考評的啟動：6月30日，績效考評委員會副主席召集績效考評動員會，任命并授權(quán)各績效考評小組，各績效考評小組必須在2個工作日內(nèi)制定并提交本半年績效考評計劃；（二） 收集數(shù)據(jù)：7月1日到4日，績效考評小組收集被考評人的業(yè)績和態(tài)度考評指標(biāo)的相關(guān)數(shù)據(jù)，確認(rèn)被考評人在考評期內(nèi)是否已經(jīng)取得更高的職業(yè)資格證書（技術(shù)職稱）；（三） 考評實施：7月4日到6日，績效考評小組根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)對被考評人進(jìn)行考評，如果被考評人已經(jīng)取得更高級別的職業(yè)資格證書，則職層和職級均進(jìn)行調(diào)整，否則只調(diào)整職級；（四） 業(yè)績考評溝通：7月6日到8日，績效考評小組將考評結(jié)果與被考評人充分溝通，了解被考評人對考評結(jié)果的反饋意見；（五） 提交考評表格：7月9日，績效考評小組將確認(rèn)后的考評結(jié)果提交績效考評委員會；（六） 整理考評資料：7月10日，由績效考評委員會指定部門將考評結(jié)果整理歸類；（七） 核算薪酬：7月15日，績效考評委員會指定機(jī)構(gòu)根據(jù)工人半年考評得分出具《職層、職級變動證明》，交付財務(wù)部和其他工資核算部門，作為財務(wù)部工資發(fā)放的依據(jù)；（八） 財務(wù)部和其他工資核算部門在收到《職層、職級變動證明》的下個月，按照新的工資系數(shù)核算該工人的工資；（九） 在考評期間如果有法定休息日，考評時間可以根據(jù)具體情況由績效考評委員會指定機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。第十二條：業(yè)績與態(tài)度考評注意事項(一） 業(yè)績與態(tài)度考評應(yīng)適當(dāng)簡化，只有在考評過程中發(fā)生特殊情況，如被考評人提起投訴或被考評人持續(xù)表現(xiàn)突出或較差，績效考評委員會指定機(jī)構(gòu)才會召開評估會議，對考評結(jié)果進(jìn)行討論；(二） 執(zhí)行副主席根據(jù)小組成員在考評初制定的業(yè)績與態(tài)度考評計劃，監(jiān)督小組成員按計劃完成考評工作；對于未能按時完成業(yè)績與態(tài)度考評工作的小組成員，績效考評委員會副主席將視情況給予處罰。第十四條：技能考評與鑒定的結(jié)果主要用于確定工人的技能等級（技術(shù)職稱）和所處的職層。第十六條：根據(jù)工人所處的職層和職級可以確定工人的計件（時）工資以及相應(yīng)的福利待遇。第六章 其他規(guī)定第十八條：本辦法未涉及事項參照《某重科績效考評手冊》。中級工* 有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗，專業(yè)知識和相關(guān)技能滿足工作需要，需要較少的工作指導(dǎo)，能夠獨立解決較高難度的問題。技師* 具有相當(dāng)豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗，在本專業(yè)領(lǐng)域有較深的造詣，能夠創(chuàng)造性地解決十分復(fù)雜的問題，業(yè)績突出。附件二 計件（時）工人薪酬管理辦法第一章：總則第一條：為提高計件（時）工人（以下統(tǒng)稱工人）的技能水平，最大限度地調(diào)動工人的積極性和創(chuàng)造性，并為工人設(shè)計適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)發(fā)展道路，特制定本辦法。第二章：技能工資第三條：技能工資分為5層共45級。第五條：同一職層的不同職級通過考評工作業(yè)績和工作態(tài)度加以確認(rèn)，但每次升降最多不得超過兩個職級。第七條：新進(jìn)工人（已轉(zhuǎn)正）原則上應(yīng)根據(jù)其技能水平（技術(shù)職稱）從相應(yīng)職層的最低職級開始計算。第三章：技能工資系數(shù)調(diào)整第八條： 崗位工齡調(diào)整：鑒于經(jīng)驗以及熟練程度的重要性，根據(jù)工人在公司內(nèi)部本崗位（工種）的工作年限（崗位工齡），設(shè)定崗位工齡系數(shù)。該職層允許增加的最大工齡系數(shù)（四） 工人發(fā)生跨職層升遷時，崗位工齡系數(shù)可以累加。第九條：現(xiàn)場管理系數(shù)：對于在生產(chǎn)現(xiàn)場從事管理工作的工人（正副班組長），增加現(xiàn)場管理系數(shù)：現(xiàn)場管理職務(wù)班組長副班組長現(xiàn)場管理系數(shù)第十條：工人如果已經(jīng)升到本職層的最高職級且沒有升到更高的職層，則除第八條、第九條、所規(guī)定的調(diào)整事項繼續(xù)有效外，工資不能繼續(xù)上漲；如果已經(jīng)降到本職層的最低職級且沒有降到更低的職層，則除第九條所規(guī)定的調(diào)整事項繼續(xù)有效外，工資不能繼續(xù)下降。如果工人當(dāng)月實際技能工資低于最低技能工資，則按最低技能工資發(fā)放；如果當(dāng)月實際技能工資高于最低技能工資，則按照實際技能工資發(fā)放。各職層職能工資標(biāo)準(zhǔn)如下（單位：元/月）：職層高級技師技師高級工中級工初級工職能工資0~~0~~0~~第五章：福利與懲罰第十四條：在解決員工戶口、住房補助等方面，將對技師和高級技師予以適當(dāng)?shù)恼疹?。第十六條：公司為一次獲得兩個職級升遷的工人提供帶薪培訓(xùn)的機(jī)會。第十八條：對在連續(xù)兩次考評中降低職級的工人或一次降低兩個職級的工人，將予以轉(zhuǎn)崗，直至辭退。通過從本辦法頒布之日起的兩次考評后，各工種的技能工資系數(shù)將調(diào)整到與本辦法相一致。第二十一條：本辦法自頒布之日起生效。實際得分：100被扣掉的分?jǐn)?shù)總和對工人的培養(yǎng)和指導(dǎo)直接上級直接上級15%實際得分*權(quán)重未能認(rèn)真做好傳、幫、帶的工作，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣3分；培養(yǎng)的工人技能提升緩慢或沒有提升，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣3分；未能主動將掌握的新技術(shù)傳授給工人，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣3分；對工人的請求置之不理，態(tài)度惡劣，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標(biāo)扣3分；