【正文】 安裝調(diào)試工作。：安裝部分配合搞好電氣管線的予埋工作，防雷接地系統(tǒng)的施工并做好測試記錄；水施部分的留洞，各種套管的預(yù)埋。土建以本公司自有施工協(xié)作隊伍為主，組織成二支隊伍，在工程兩施工段的施工中，按二班制組織施工。裝修施工可在已經(jīng)完成工作面插入，此外，樁基工程、水、電等專業(yè)均由本公司專業(yè)公司承擔(dān)，土建從土方開挖時就做好施工配合。，則要抓住模板、鋼筋、砼的施工。由于采用上述原則，材料部門要積極組織好材料、半成品的訂貨、進(jìn)貨、材料試驗及驗收，加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理，并按施工計劃組織好材料的進(jìn)場。本公司對所承建的各分部分項工程不轉(zhuǎn)包，所有承包范圍內(nèi)工程的施工全部由自己完成，施工管理人員在公司內(nèi)部精選，對建設(shè)方分包的分部分項工程，全力作好配合，確保工程施工順利進(jìn)行。由于本工程工期較緊，因此，工程開工進(jìn)場以后，要以最短的時間做好施工準(zhǔn)備工作。本工程所需材料、人員、設(shè)備擬由公司生產(chǎn)經(jīng)理全面協(xié)調(diào)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，保證完成生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工等目標(biāo)，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，根據(jù)進(jìn)度計劃，進(jìn)行施工隊伍、材料組織、工序搭接的總體安排，以保證現(xiàn)場合理的施工秩序。根據(jù)項目的管理體系，結(jié)合本工程實際情況，在全司范圍內(nèi)通過崗位競爭，優(yōu)化選擇項目主要管理人員，該項目部采用老、中、青相結(jié)合的方式，將各方的優(yōu)勢有機(jī)的結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項目班子。他們技術(shù)素質(zhì)較高、施工經(jīng)驗豐富、思想素質(zhì)過硬，并能吃苦耐勞、長期堅守在崗位上。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)利，使全體管理人員有條不紊開展工作，從而較大幅度的提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效的促進(jìn)整體管理實力，使項目經(jīng)理部的管理體系有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個人的作用，使決策做到有的放矢。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，作到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必究”，這樣形成精誠團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊精神、賞罰分明的管理模式。在公司經(jīng)理統(tǒng)一指揮下，由有關(guān)部門按計劃時間組織進(jìn)場，并進(jìn)行安裝調(diào)試，經(jīng)相關(guān)職能部門組織驗收后，能確保正常使用時準(zhǔn)予使用。在此項目的整個機(jī)械設(shè)備投入情況詳見附件。在本工程進(jìn)入多工種交叉作業(yè)時，垂直運(yùn)輸機(jī)械的調(diào)配和利用，將成為影響工程進(jìn)度的主要矛盾，項目經(jīng)理部將根據(jù)工程進(jìn)展及工程需要認(rèn)真研究、充分利用、合理安排。定期檢查，及時解決問題，使現(xiàn)場施工機(jī)械在整個施工期保持良好的運(yùn)輸狀態(tài)。施工機(jī)械是保證工程施工按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行的重要設(shè)施，是加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量的必要配置。根據(jù)本工程的工程特點及工程量，以經(jīng)濟(jì)實用的原則，對主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇，具體詳見下表：主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃表序號材 料 名 稱單 位數(shù) 量備 注1F48鋼管t195內(nèi)外架、防護(hù)設(shè)施等2十字扣件套15000與鋼管配套使用3接頭卡套5000與鋼管配套使用4旋轉(zhuǎn)卡套5000與鋼管配套使用5組合鋼模平方米0剪力墻、梁支模6回形卡個0與鋼管配套使用715mm膠合板平方米3500板底支模、梁模8綠色安全網(wǎng)平方米8000防護(hù)架、提升架圍護(hù)9木枋立方米300用于支模板底擱柵等105cm厚跳板立方米600用于腳手架板、安全通道等11安全平網(wǎng)平方米1000用于安全水平防護(hù)12早拆體系頭個700與鋼管配套使用13木模板M22000周轉(zhuǎn)材料選擇及投入計劃大致按如下配置方式：墻模板：配置二層半，梁板模板：配置三層；周轉(zhuǎn)次數(shù)均為46次。考慮到工期要求較緊，擬安排一定數(shù)量的快拆體系的快拆頭。所有工程用材料均由合格供應(yīng)商供應(yīng)，供應(yīng)材料必須進(jìn)行驗證檢驗和材料試驗。主要工程用材在開工前作出材料需用計劃，并按進(jìn)度計劃進(jìn)行分解，工程施工期間按工程進(jìn)度組織進(jìn)場，確保工程需要。 根據(jù)我司質(zhì)量程序文件要求，施工隊伍在長期跟公司協(xié)作隊伍中精選，選擇操作熟練、服從管理、技術(shù)素質(zhì)較高的施工作業(yè)人員進(jìn)行施工操作。裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進(jìn)場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。本工程裝飾裝修收尾時，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各協(xié)作單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。工程施工時提供詳細(xì)的相關(guān)的資料。整個工程的工期主要分為土建的基礎(chǔ)施工工期、主體結(jié)構(gòu)施工工期和裝飾施工工期三階段。根據(jù)工期的要求將建筑平面劃分為兩個施工段, A戶型的三個單元為一施工段（Ⅰ段），B戶型為一施工段（Ⅱ段）。圍護(hù)、裝修階段: 圍護(hù)結(jié)構(gòu)可在主體施工過程中插入,這里涉及到中間結(jié)構(gòu)驗收,按照工期和相關(guān)要求及時組織有關(guān)人員進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗收, 裝修在主體完工后插入。參加施工圖會審，協(xié)助建設(shè)方向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。會同設(shè)計院、建設(shè)方一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)力。在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程的施工管理。貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，確保產(chǎn)品合格。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，保證所使用的材料、設(shè)備合格并滿足安全和使用功能的要求。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“各方協(xié)調(diào)磋商”的原則。即：樁基及地基基礎(chǔ)施工階段→主體施工階段→裝飾裝修施工階段→室外總平、安裝調(diào)試、竣工收尾階段。主體施工分兩施工段流水作業(yè)，各段工序熟練，施工速度、質(zhì)量相對穩(wěn)定，但因工作面頭緒增多，安裝管理應(yīng)及時插入，組織交體交叉流水作業(yè)，在此階段應(yīng)對設(shè)備訂貨送型，裝飾設(shè)計可考慮統(tǒng)籌安排，為進(jìn)入全面裝修作好充分準(zhǔn)備。凡進(jìn)入現(xiàn)場施工的各施工專業(yè)單位，必須遵守現(xiàn)場管理制度，服從土建統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，及時解決土建、安裝、裝飾等專業(yè)單位施工中存在的問題及矛盾，并以會議紀(jì)要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法律約束效力。樁基與地基基礎(chǔ)、主體施工階段，安裝應(yīng)緊密配合土建進(jìn)度，按照設(shè)計圖紙進(jìn)行前期的預(yù)留預(yù)埋工作，土建要配合安裝作好隱蔽的預(yù)留預(yù)埋產(chǎn)品保護(hù)，提供準(zhǔn)確的測量放線基準(zhǔn)。為保證相互間創(chuàng)造工作面，安裝、設(shè)備的錨固鐵件、連接吊桿等應(yīng)按土建要求進(jìn)度提前插入。由于裝飾裝修施工立體交叉作業(yè)，所以除計劃控制外采取立體工作量，校定表方式，跟蹤監(jiān)督。室外總平、安裝調(diào)試、竣工收尾階段，以工作項目內(nèi)容為基準(zhǔn)，采取劃分控制點的方式確保后期工作不松懈，工期有保證。以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強(qiáng)化各專業(yè)單位的技術(shù)管理及配合意識。土建、安裝等專業(yè)單位共同核定圖紙，相互對照，將工序矛盾問題消滅在施工圖紙階段。加強(qiáng)裝飾裝修的二次設(shè)計工作，確保實現(xiàn)該工程的使用功能和觀感功能及整體效果。土建應(yīng)將標(biāo)高水平控制基準(zhǔn)線和墻體位置控制線，軸線控制線彈在墻或柱上，明確水平標(biāo)高線高度、明確墻體及安裝位置平面、明確定位測量基準(zhǔn)，由土建測量員統(tǒng)一核定，技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。采用微機(jī)控制總工期及各階段、各專業(yè)單位控制工期的動態(tài)管理。采用微機(jī)實現(xiàn)整個工程的質(zhì)量控制計劃，并實現(xiàn)全方位監(jiān)督指示。為有效的實施施工協(xié)調(diào)管理，采取統(tǒng)一資金控制手段和獎懲手段，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工各單位的協(xié)調(diào)配合及工作完成進(jìn)度、質(zhì)量狀況。土建、安裝等專業(yè)單位當(dāng)月完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組審核，最后交建設(shè)單位校準(zhǔn)批示，作為撥付進(jìn)度款的依據(jù)。對完成工作較好，質(zhì)量、進(jìn)度保證，與其它作業(yè)隊伍配合較好的作業(yè)單位，給予一定獎勵，對于完成較差的單位給予一定懲罰，對特別差的單位采取強(qiáng)制手段或作為合同違約并與合同配套執(zhí)行。建立成品保護(hù)制度和施工服務(wù)制度，各施工隊伍單位共同遵守，達(dá)成共識。大型設(shè)備安裝，特殊設(shè)備搭架、吊運(yùn)等土建應(yīng)積極配合、互相協(xié)商，豎立服務(wù)第一的觀點，確保施工工序的銜接緊湊。采取必要的成品保護(hù)措施（參見成品保護(hù)措施內(nèi)容）。除以上配合措施外，建立協(xié)調(diào)的合作關(guān)系和樹立互相服務(wù)、支持工作的良好作風(fēng)是整個工程順利完成、達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的前提，所以，各單位應(yīng)互相尊重、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步，以實現(xiàn)共同目標(biāo)。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用，使操作工人緊張而有序的工作，水平及垂直運(yùn)輸平穩(wěn)而又能滿足施工需求，使整個現(xiàn)場施工有條不紊的進(jìn)行，特制定如下制度：現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工工長應(yīng)從施工機(jī)械的有效利用及操作著手、合理、科學(xué)的調(diào)配勞動力，各工種、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則，服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，建設(shè)單位有關(guān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理主持參加，對整個項目施工進(jìn)行階段性協(xié)調(diào)工作?？紤]整體形象進(jìn)度以及質(zhì)量目標(biāo)等因素，綜合平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)。項目經(jīng)理實行階梯統(tǒng)一管理模式。項目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應(yīng)科學(xué)、合理、周密。主體結(jié)構(gòu)：施工時，采取平行流水施工。施工時，自上而下進(jìn)行內(nèi)裝修，待女兒墻壓頂完成后，自上而下進(jìn)行外裝飾。為了保證工程按期完成，我公司堅持施工進(jìn)度計劃監(jiān)督管理。根據(jù)總體施工部署，從全局考慮，階段內(nèi)的各分項工程按工序的銜接、工序的先后順序等綜合考慮安排施工，交叉作業(yè)，生產(chǎn)上互不干擾，項目部統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)工程的資金、勞動力、材料，以保證工程能按施工進(jìn)度計劃完成。施工進(jìn)度橫道圖見附件。本工程施工全過程有樁基工程、基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑給水排水工程、建筑電氣工程等，各分部分項工程的施工均按總的施工進(jìn)度安排計劃進(jìn)行。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙設(shè)計要求，擬定有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集清單，并予以配齊，以確?，F(xiàn)場施工依據(jù)的齊全與正確。現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各工種工長及質(zhì)檢員對施工圖紙進(jìn)行預(yù)審，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況及合同規(guī)定工期及質(zhì)量要求對本施工組織設(shè)計進(jìn)一步細(xì)化，編制實施性施工組織設(shè)計。所編制質(zhì)量保證計劃的質(zhì)量控制按附件所述程序?qū)嵤?。，并且全面?xì)致。、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高的數(shù)據(jù)資料，編制、整理、核查本工程需要的施工控制網(wǎng)。，所施工用的圖紙是否滿足相應(yīng)的資質(zhì)、圖紙與說明是否齊全、圖紙中有無遺漏差錯或相互矛盾之處以及圖紙表示方法是否清楚并符合標(biāo)準(zhǔn)要求、對所提供的施工方法的合理性進(jìn)行認(rèn)證、在施工前備齊本工程所需要的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖冊、規(guī)程等。、班組施工人員進(jìn)行有效質(zhì)量教育和培訓(xùn)。根據(jù)項目的需要及質(zhì)量目標(biāo)要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實際，綜合考慮施工各個環(huán)節(jié)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目人員編制本工程質(zhì)量保證計劃，質(zhì)量保證計劃結(jié)合通用的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及本公司要求，對本工程質(zhì)量從全方位進(jìn)行控制，其實施的結(jié)果也可以在實施的施工組織設(shè)計體現(xiàn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人→工長→班組長。并要結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、 操作要點及注意事項等進(jìn)行交底。除口頭和文字交底外，必要時采用圖表、樣板、示范操作等方法交底。由項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場施工技術(shù)人員及專業(yè)工長認(rèn)真看圖，提出問題。編制施工預(yù)算，根據(jù)工程量，按施工各階段將所需材料用量進(jìn)行分解，對工程成本情況進(jìn)行預(yù)計。并根據(jù)工程特點，在專業(yè)施工隊的基礎(chǔ)上，組建混合班組。、機(jī)具按計劃進(jìn)場根據(jù)施工組織設(shè)計及工程預(yù)算所需材料的分階段需用量，提供材料需用量計劃、機(jī)械設(shè)備需用量計劃。進(jìn)入施工現(xiàn)場以后，首先對場地現(xiàn)狀進(jìn)行交接?，F(xiàn)場施工用水主要為砼施工，砌體施工和裝修工程施工用水，根據(jù)計算以及類似工程施工經(jīng)驗，用水量可按消防用水量8L/s設(shè)計。主體施工時，設(shè)立管上引，供每層樓面施工用水，另外，每層設(shè)一道截止閥及接口?，F(xiàn)場施工機(jī)械用電量見《主要機(jī)械設(shè)備計劃表》。，工程采取封閉式施工管理。另外，有大量土方及建材運(yùn)輸，對環(huán)境衛(wèi)生影響較大。臨時設(shè)施：按照文明施工現(xiàn)場要求和施工平面布置圖，認(rèn)真組織搭設(shè)。臨時環(huán)境考察：及時與建設(shè)方及有關(guān)部門聯(lián)系，對施工現(xiàn)場的地下管網(wǎng)、人防設(shè)施、周邊環(huán)境交通運(yùn)輸?shù)缆窢顩r、交通峰值狀況進(jìn)行了解，做到心中有底，避免施工中陷入被動。建筑物建成后會引起基礎(chǔ)及其四周的地層產(chǎn)生變形，這種變形在一定范圍內(nèi)是正常的，但超過一定的限度，不僅會影響建筑物正常使用，嚴(yán)重時還會危及生命財產(chǎn)安全。 在實際工作中，按照《建筑變形測量規(guī)程》(JG/T8897)，對于建筑物的有效監(jiān)測，及時準(zhǔn)確地反映出沉降規(guī)律。第二年半年一次，以后每年一次，直至下沉穩(wěn)定為止，遇特殊情況，應(yīng)增加觀測次數(shù)。施工放線前，應(yīng)提前復(fù)核建筑與周邊紅線的距離，經(jīng)市規(guī)劃部門現(xiàn)場驗線及設(shè)計單位確認(rèn)后方能正式施工。測量放線→土方開挖→→清理基坑→基坑處理→驗槽→墊層→測量放線→承臺施工→地梁施工→驗收?；A(chǔ)、樁基工程按Ⅰ區(qū)、Ⅱ區(qū)區(qū)組織鋼筋、模板、混凝土等幾大工種流水施工，主體結(jié)構(gòu)采用由下至上在兩施工段平行流水施工。B. 開挖土方采取分段開挖，每段高度決定于土壁保持直立狀態(tài)的能力，~。如遇大量滲水，則在孔底一側(cè)挖集水坑，用高揚(yáng)程潛水泵排出孔外。安裝提升設(shè)備時，使吊桶的鋼絲繩中心與樁孔中心線一致，以作挖土?xí)r粗略控制中心線用。E. 設(shè)置操作平臺在模板頂放置操作平臺，平臺可用角鋼和鋼板制成半圓形，兩個合起來即為一個整圓，使用時臨時放置砼拌合料和灌注護(hù)壁砼用。G. 拆除模板繼續(xù)下一段的施工當(dāng)護(hù)壁砼達(dá)到一定強(qiáng)度后便可拆除模板，一般在常溫情況下約24小時可以拆除模板，再開挖下一段土方，然后繼續(xù)支模板灌注護(hù)壁砼，如此循環(huán)，直到挖到設(shè)計要求的深度。I. 排除孔底積水，灌注樁身砼當(dāng)灌注砼前，應(yīng)先放置鋼筋籠，并再次測量孔內(nèi)虛土厚度，超過要求應(yīng)進(jìn)行清理。